教益：身先士卒，用行動做出表率

　　不少詞典把“領導”這個動詞定義為：“率領並向他人指明前進方向的行為。”最能鼓舞下屬士氣的莫過於他們目睹制定標準的領導者以身作則，帶頭執行標準，並用具體行動為他們做出表率。那些緊閉大門，趾高氣揚地坐在辦公桌後的官僚們，其行為與“領導”定義的內涵冰火不相容，因為他們不打算鼓勵人們把全部力量奉獻給團隊事業。

　　巴迪用率領人們前進的行為，為我們樹立了忠誠於這個定義的傑出楷模。在接受清除一個疑似伊拉克反叛分子據點的任務後，他親自率領從排里挑選的一組士兵，乘坐裝甲運兵車向這所房屋所在地進發。當他們一窩蜂地沖出運兵車後才意識到，停車地點距離要攻擊的房屋太遠。

　　巴迪一馬當先，朝目標沖去，士兵們緊隨其後。和其他人一樣，巴迪身穿沉重的防彈衣，背著彈藥和武器。跑到房子前面之後，他轉身一看，自己的部下正跌跌撞撞地向他慢慢跑來。在他們全部到齊前的幾秒鐘，巴迪孤身一人暴露在敵人槍口之下。

　　應當說，此次任務圓滿完成，但當天夜里，巴迪把部隊召集在一起，對他們白天的行為嚴加訓斥：“今天，你們差點要了我的命。”接著又說，他知道，弟兄們並非心懷惡意，存心讓他惱火。可問題是：“你們沒有拼盡全力，或者說，你們體能太差，無法及時掩護我。”士兵們眼睛睜得溜圓，聽巴迪繼續訓話：“這就好比：‘唉，他們總是督促我們練好身體，可幹嘛不告訴我們原因。那好，現在我們總該知道原因了吧？’”

　　盡管體能訓練是一項軍人必修科目，但炮排士兵並不把這當回事，只有巴迪除外，他的體能始終保持在最佳狀態。巴迪說，在登船離開美國本土前，他們似乎是抱著“吃最後一頓晚餐”的心情進食。在此後的幾個星期里，他們乘的船一直在地中海漂泊待命，準備隨時進入伊拉克。由於在船上無所事事，百無聊賴，結果每個人的體重都增加了幾磅。而每次作戰行動結束後，他們又是大汗淋漓、精疲力竭地返回營地。所以忽視體能訓練似乎有點順理成章。

　　但是，自打巴迪集合訓話之後，體能訓練即告恢復，每天清晨全排都要進行身體鍛煉。“當地天氣炎熱，仿佛是地獄，即便是清晨也熱得受不了，”他說，“可是每個人都踴躍參加，就連當天有巡邏任務的士兵也不例外。”不久，士兵的體重大幅減輕，體能狀況也大為改善。

　　在遇險之前，巴迪一直苦口婆心向士兵們宣傳體能訓練的重要性，但他們就是給你一個不理睬，此外，巴迪也無法逼迫他們簽字畫押，保證練出一副強健體魄。正是巴迪的健康體格與他們的虛弱身體形成的鮮明反差，還有他們對自己險些把巴迪置於死地的震驚，促使他們決心以巴迪為學習榜樣。巴迪的榜樣既激發了團隊的士氣，又增強了他們堅持從成績達標中獲得獎勵的信心。

　　在過去的歲月里，我曾和許多如中尉巴迪那樣的優秀青年並肩服役，這是我個人的榮幸，亦是我個人的快樂。美國軍隊是一塊巨大的磁石，始終吸引著那些立志為國效力的精英們。他們聪明、睿智，對國家無限熱愛，為祖國深感驕傲。他們盡心盡職，把自己的一切貢獻給所承擔的工作。這些青年才華橫溢、超凡絕倫，具備領導者的全部素質和品格。他們中的大多數人和巴迪一樣，任勞任怨地投身於日常工作。他們默默無聞，不為享受他們優質服務的人們所知曉。倘若你想成為能讓一群兄弟姐妹心甘情願追隨你走遍天涯海角的領導者，那就去向他們請教，他們一定會讓你茅塞頓開、獲益匪淺。

本文摘自《跟艦長學領導》

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　　 領導方法不勝枚舉，6位傑出領導者的故事，60條忠告，勾勒出一種成功領導模型，助你勝人一籌，讓每個人都以主人翁的姿態為共同的事業奮鬥。把對人的關愛作為領導的起點，堅信人人都有價值，都能做出貢獻，提倡全體團隊成員相互尊重的精神，願意深入了解下屬的情況，真心維護下屬的福祉。敢於挑戰風險，但絕不魯莽行事；關心如何解決問題，而非高聲斥責；多獎勵，不輕易處分；敢於打破常規，但以事業的最高利益為前提；鼓勵人們娛樂，但絕不允許超出紀律規定的範畴。把下屬作為推動事業進步的力量，說明其成長；鼓勵下屬提出真誠的批評，吸納新思想。一起來翻閱《跟艦長學領導》吧！