精彩試讀

　　我們可以把應用始創新來創造價值的創新活動分為兩大類。第一類商業創新活動是用始創新來改進現有的產品，或者找出互補性產品、降低成本的新生產流程及進行更有效的供應鏈管理。我們把這一系列創新活動稱為“流創新”。這個“流”字是我們常說的“開源節流”一詞中“節流”的延伸，不僅指減少開支或成本，也包括所有能改善現有理念、價值的活動。以，“流創新”是指能改善現有價值鏈的創新活動。西方學者也有一個類似概念，稱為連續性創新（Continuous Innovation），意思是這類創新會連續性地增加價值。

　　一個產品的價值鏈是流創新的重點，參與流創新的成員大多是價值鏈中的成員，而且主要的市場是現有市場。無論是這價值鏈中哪一個環節的成員進行流創新，其增加的總淨利潤分配仍是下遊取得最高，生產環節取得最低。在價值鏈某一環節的企可用流創新來維持它的競爭能力，它的淨利潤也會因創新而增加，但它的競爭對手也會很快跟上並使淨利潤隨之下降。所以，不論在哪一環節，流創新所造成的優勢都是不能持久的，要維競爭優勢，企業需要頻繁地進行流創新，但這不僅會增加創新的成本，而且在同一環節經常進行創新活動會造成回報遞減，由此所獲的淨利潤率也會逐漸降低。所以，在這一價值鏈中，不哪一環節的企業，即使經常進行創新活動，也會面臨發展停滯和淨利潤下降。

　　處於生產環節的企業，通常因為巨大的競爭壓力，淨利潤率很可能會跌到近於零，並因此面臨很大的危機。第二類商業創新活動是指通過一種新理念來推動對人們日常生活或工作有新價值的活動。這種新理念很多時候是被新產品或新科技（始創新）所觸動，但也可以基於生活上的欲，通過新理念，組合現有資源來達到這欲望，我們稱之為“源創新”。這個“源”字是“開源節流”中“開源”一詞的延伸，寓意全新的開始，從無至有。正因如此，源創新活動需要觸發引導其他的經濟成員聯合起來，共同來提供這種新理念的新價值，而且它必然開拓新市場。“源創新”在西方學界沒有一個適當的翻譯，但有比較接近的概念，稱為破壞性創新（Disruptive Innovation），意思是這類創新會產生新價值觀並破壞現有市場，但主要指新技所帶來的破環性。例如矽芯片的新技術觸發“每個人一個電腦”的新理念，破壞電腦主機市場，從而產生個人電腦的源創新；汽車的誕生使人建立了“汽車是一種比馬車更方便的交通具”的新理念而破壞馬車的市場。但我所指的源創新所推動的新理念不一定由新科技觸動，也可能基於人的新欲望。不論新理念是如何被觸動的，開始時大家對它不甚了解，而且很多人都看不到它的好處，因為很多可使人體驗這種理念價值的條件都不齊全。例如：我們以前沒有汽車，當汽車生後，汽車制造商便創造一個新理念來推動汽車市場。“汽車是一種比馬車更方便的交通工具”，這新理念有價值嗎？汽車剛發明的時候並沒有很大的使用價值，因為沒有公路。後來很多路建起來了，但汽車作為交通工具的價值還是有限的，因為沒有加油站。後來石油公司建立了加油站，汽車可以從Ａ地開往很遠的Ｂ地了，但是司機在中途需要休息和吃飯，於是快餐店展起來了。所以，汽車作為一種交通工具的價值並不單在於車，因為要實現作為一種方便的交通工具的價值，它的運行需要多個方面的配合，我們稱這配套體系為汽車充分實現其價值的生系統（簡稱汽車生態系統）。

　　當推動一個新的理念的時候，可能這個生態系統是不完整的，我們需要觸發及引導其他的成員進入這個生態系統。越多成員參與，這個生態系統越完整，便有多人可感覺到新理念的價值。這又會引導更多成員參與，這個系統便好像有了自己的生命，變得越來越強大，這也是我稱之為生態系統的原因。當這個生態系統比較完整時，它內部的多條關的價值鏈也相繼建立起來：汽車價值鏈、道路工程價值鏈、汽油價值鏈、連鎖快餐價值鏈及修車價值鏈等等。

　　這時跟隨市場需要，每一價值鏈的成員都會各自通過流創新來增加價值，而條價值鏈的流創新又會引發其他價值鏈的流創新，這會發展成一連串相關價值鏈的流創新，從而加強整個生態系統。所以，源創新通過建立一個新的生態系統從而使新理念的價值不斷增加另外，同一理念可在不同地區推動，正如德國發明了汽車後，歐洲各國及美國都相繼推動這一理念，而各國也相繼建立了各自的汽車生態系統。由這些案例我們可以看出，新科技及新產品不是唯一可觸發源創新的誘因，很多時候了解消費者的欲望也可成為觸動源創新的源動力。我們可以看到，源創新與流創新的最大區別是：流創新通過其自身資源和力量來滿足現有市場的需求，達到增加價值的目的；而源創新則通過推動新理念價值，引導其他相關經濟成員加入，並組合大家的資源與能力來滿足人的欲望，以此來開拓一個新的市場。

本文摘自《源創新》

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　　 大部分的專利都不能為公司帶來價值；關鍵不是產品，而是如何說明人們達成欲望；先建立生態系統來鞏固市場，在未建立生態系統之前，不要重資推廣市場；現任者的最大弱點是它最強之處的反面，針對最大弱點進攻必可使它無法反應；不論新高科技或新創意在哪里誕生，只要把該它帶入矽谷，矽谷的生態系統都可促成它的商業化，這才是矽谷的獨特優勢；高科技不一定能變成創新經濟，而創新經濟可以在沒有科技的情況下做成。