“吃虧是福、上當是福、挫折是福”

　　任正非中年受挫這一因素，對任正非的經營風格和行事作風有著深刻的影響。簡單說來，創業可以分為兩種：一種是受過挫折後的創業；一種是充滿幻想、未經歷挫折後的創業。和現在很多年輕人的創業相比，飽受挫折對任正非的創業來說是一種財富，甚至可以說為華為公司未來20年的發展定下了一種調子：低調而堅韌。這一點是現今很多年輕人創業所缺乏的。

　　今天的年輕人，面臨衆多的機遇，有的在大企業工作幾年，撈得人生第一桶金，就開始不再打工而是自己做老闆；有的憑借市場經驗或者研發經驗，甚至只需編造一個好聽的遠景故事，就可以圈到一筆風險投資，在風險投資的推動下做公司了。這些出生年代好，職業生涯中又順風順水的年輕人“少年不知愁滋味”，一副“未當家不知柴米油鹽貴”的樣子，往往開公司花起錢來都是大手筆，辦公要租最好地段的寫字樓、搞最好的裝修；一筆雷聲大的廣告費就把啟動資金花得差不多了；動不動將“成為世界一流企業”的豪言壯語挂在會議室。很可惜，90%這樣的中小企業都沒有邁過生存的門檻。而這個時候，多數人又往往會心灰意冷。

　　因此，如果你是一位職業生涯出現變故的人，當你正遭遇人生挫折之時，建議你對照華為的任正非去仔細地想一想，因為你可能不至於惨到任正非創辦華為之前的境地。創業之初，任正非是沒有什麼可以幻想的，更沒有任何資金可以用來進駐寫字樓，也沒有人想要去看他的創業白皮書和商業模式。他的腦子里唯有“生存”二字。

　　後來雖然華為已成為年銷售額上幾百億的大公司，任正非也還是經常強調“惶者生存”、“華為只是活下來了而已”；無論華為已經多大、多成功，任正非天天還是想著“活著”二字，這跟任正非四十多歲如過山車般急轉直下的早年被騙受挫經歷分不開。任正非曾說“吃虧是福、上當是福、挫折是福”，如果你符合這三個條件，恭喜你成為“有福之人”。如果相對於44歲的任正非還年輕的你，你的企業關門了，你失敗了，請不要灰心。總結經驗教訓，從頭再來。失敗、挫折，本就是成功的必經階段。

　　受過挫折後的創業，讓人更加務實，反而更容易摸到企業經營的門道。實實在在的行為，甚於空洞而不切實際的理想。做一個負責任的男人，一個能蔭妻庇子的男人，這就是44歲時激勵任正非從挫折中走出來的奮鬥目標。

　　當華為成為幾十億元的大公司時，任正非在《華為基本法》中列入“華為人應樹立的價值觀”的，是“熱愛家庭、為了追求家庭幸福而努力”這種普通人平實的追求。這裡面包含了許多切實的感觸。這就是經歷了風雨的人的思維方式。

本文摘自《華為研發》

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　　 華為公司是一張中國“名片”，也是中國民營企業的一面旗幟。華為從創業時做貿易起家，歷經磨難，深刻體會到自主研發對於打造核心競爭力、保證企業可持續發展的重要性。為此華為人20多年堅持不懈地自主研發和創新，成就了今日全球通信產業中實力超群的中國企業。《華為研發(第2版)》以作者張利華的親身經歷和翔實的資料，在國內第一次講述了華為公司在高速成長過程中，驚心動魄、跌宕起伏、艱難前行的自主研發故事。
　　本書圍繞華為如何通過自主研發獲得第一桶金，如何解決自主研發的關鍵人才和資金問題，如何構建和完善自主研發的管理體系，如何與競爭對手同台競技並獲得成功等人們關心的問題，為我們真實地再現了20多年來華為人如何破解並克服了衆多中國企業難以逾越的產品規模化帶來的人才和資金困境、研發低速度和低效率等弊病，為中國企業的自主研發提供了豐富而寶貴的實戰經驗。