矽谷火光（2）
接下來將會發生大事，機會或者潛伏在舊金山多媒體峽谷里那些粉刷一新的倉庫里，或者盤旋於共用咖啡機的幾家滿懷雄心壯志的公司所在的單間辦公室上。光輝灿爛的企業規劃就像爆米花一樣層出不窮，大多數計劃無聲無息地胎死腹中，有一些則是半途而廢。但是，偶爾會有一項計劃一鳴驚人，隨即引來整個矽谷的矚目。面對這種白手起家的新奇迹，商業名片紛至沓來，風險投資蜂擁而上。
不管是誰，只要他有涉及“互聯網”的商業規劃的籠統草案，只要保證我能拿到哪怕是一個月的工資，我都會跟他談。我先後接觸的公司，從iTix、Bits2Go到AllBusiness、NexTag，不一而足。即便是新浪網這種全中文的網站，我也跟他們談過。我甚至申請InsWeb給我一個面試機會，雖然這是一家在互聯網上賣保險的公司，但只要加上神奇的“在線”二字，“我賣汽車保險”這句話聽起來也是神氣十足。
我再次降低自己的求職標準，又投出了幾十份簡歷，希望能在這個領域覓得一塊安身立命之地，就連曾經爭取登上我們Siliconvalley.com網站的小型創業企業也都成了求職目標—那個公司叫什麼來著？哦，對了，是“Google”。給他們寫求職信似乎是在浪費彩色信紙和33美分的郵票，因為我尋求的是未來的大事業，而我深信Google成不了什麼大事。1997年的網路搜索就是這樣。
盡管如此，但既然向Google投出了簡歷，我想我還是應該試用一下他們的產品。我登錄Google網站，輸入了一個20多年沒有聯繫的中學女同學的名字。對於這個名字，即便是在我認為最好的搜索引擎AltaVista上，都從來沒找到過她的一點兒線索，因而當我在Google網站上輸入同樣內容的時候，心裡沒抱什麼期望。
可是，上面竟然有她。
Google在第一條搜索結果中就列出了這名女同學當前的聯繫信息。隨後我又試著作了一些搜索，都比AltaVista給出的結果好。於是，我就不再心疼那些信紙和郵票了。
還有一些不尋常的迹象出現。在矽谷的衆多風險投資公司中，紅杉資本（SequoiaCapital）和凱鵬華盈（KPCB）向來是不共戴天的兩大競爭對手。兩家公司各自都有令人羨慕的成功投資記錄—雅虎、亞馬遜、蘋果、思科、升陽。但是，競爭對手通常都不會向同一個創業公司投資。然而，這兩大風投公司竟然聯手向Google這個剛剛成立的公司註資2500萬美元。Google公司有何能耐，竟然誘使它們化幹戈為玉帛呢？
我從Google公司創始成員和管理團隊的履歷中尋找線索。他們中有很多都是斯坦福大學的畢業生，都有高學歷，這沒什麼稀奇的。可是，斯坦福大學的教師中有人拿著自己的錢為Google提供風險投資，這可是不同尋常的事情。我搞不懂搜索技術，可是懂技術的人似乎認為Google大有潛力。當你的創業激情被點燃的時候，很容易就能在頭腦中想象出成功的景象。因此，Google答應約我面試的時候，我馬上打印了一些新簡歷，裝進公文包，扔到那輛破舊的福特車上，然後驅車往北，一路駛向山景城，準備去穿越一條新的“疆界”線。
Google的企業宗旨“不作惡”是如何來的？為什麼拉里和謝爾蓋有能力吸引矽谷中首屈一指的風險投資公司支援他們？浏覽器工具欄競爭中，微軟和Google掀起了秘密決戰，最後勝敗如何？當微軟公司宣稱“我們要麼買下你們，要麼就滅掉你們！”時，Google又是如何逃過一劫？
這是一部最詳細、最全面、最真實地記錄一家偉大的互聯網公司發展歷程的書。在這本書中，作者提到拉里R26;佩奇是個很強勢的家伙，他火熱的激情要說明全世界不再浪費時間。拉里喜歡削減一切不必要的開銷，不過在成本控制方面，不折不扣地把節儉才智發揮到極致的還是謝爾蓋。在意大利米蘭，他為了節省50美元，而不願意選擇乘坐出租車。
不管是誰，只要他有涉及“互聯網”的商業規劃的籠統草案，只要保證我能拿到哪怕是一個月的工資，我都會跟他談。我先後接觸的公司，從iTix、Bits2Go到AllBusiness、NexTag，不一而足。即便是新浪網這種全中文的網站，我也跟他們談過。我甚至申請InsWeb給我一個面試機會，雖然這是一家在互聯網上賣保險的公司，但只要加上神奇的“在線”二字，“我賣汽車保險”這句話聽起來也是神氣十足。
我再次降低自己的求職標準，又投出了幾十份簡歷，希望能在這個領域覓得一塊安身立命之地，就連曾經爭取登上我們Siliconvalley.com網站的小型創業企業也都成了求職目標—那個公司叫什麼來著？哦，對了，是“Google”。給他們寫求職信似乎是在浪費彩色信紙和33美分的郵票，因為我尋求的是未來的大事業，而我深信Google成不了什麼大事。1997年的網路搜索就是這樣。
盡管如此，但既然向Google投出了簡歷，我想我還是應該試用一下他們的產品。我登錄Google網站，輸入了一個20多年沒有聯繫的中學女同學的名字。對於這個名字，即便是在我認為最好的搜索引擎AltaVista上，都從來沒找到過她的一點兒線索，因而當我在Google網站上輸入同樣內容的時候，心裡沒抱什麼期望。
可是，上面竟然有她。
Google在第一條搜索結果中就列出了這名女同學當前的聯繫信息。隨後我又試著作了一些搜索，都比AltaVista給出的結果好。於是，我就不再心疼那些信紙和郵票了。
還有一些不尋常的迹象出現。在矽谷的衆多風險投資公司中，紅杉資本（SequoiaCapital）和凱鵬華盈（KPCB）向來是不共戴天的兩大競爭對手。兩家公司各自都有令人羨慕的成功投資記錄—雅虎、亞馬遜、蘋果、思科、升陽。但是，競爭對手通常都不會向同一個創業公司投資。然而，這兩大風投公司竟然聯手向Google這個剛剛成立的公司註資2500萬美元。Google公司有何能耐，竟然誘使它們化幹戈為玉帛呢？
我從Google公司創始成員和管理團隊的履歷中尋找線索。他們中有很多都是斯坦福大學的畢業生，都有高學歷，這沒什麼稀奇的。可是，斯坦福大學的教師中有人拿著自己的錢為Google提供風險投資，這可是不同尋常的事情。我搞不懂搜索技術，可是懂技術的人似乎認為Google大有潛力。當你的創業激情被點燃的時候，很容易就能在頭腦中想象出成功的景象。因此，Google答應約我面試的時候，我馬上打印了一些新簡歷，裝進公文包，扔到那輛破舊的福特車上，然後驅車往北，一路駛向山景城，準備去穿越一條新的“疆界”線。
本文摘自《Google傳》
Google的企業宗旨“不作惡”是如何來的？為什麼拉里和謝爾蓋有能力吸引矽谷中首屈一指的風險投資公司支援他們？浏覽器工具欄競爭中，微軟和Google掀起了秘密決戰，最後勝敗如何？當微軟公司宣稱“我們要麼買下你們，要麼就滅掉你們！”時，Google又是如何逃過一劫？這是一部最詳細、最全面、最真實地記錄一家偉大的互聯網公司發展歷程的書。在這本書中，作者提到拉里R26;佩奇是個很強勢的家伙，他火熱的激情要說明全世界不再浪費時間。拉里喜歡削減一切不必要的開銷，不過在成本控制方面，不折不扣地把節儉才智發揮到極致的還是謝爾蓋。在意大利米蘭，他為了節省50美元，而不願意選擇乘坐出租車。