從阿爾斯特到非洲(10)
當時,從贊比亞出境身上帶的錢數有限制。我發現這條法律有漏洞可鑽。我那時候剛好安排了一只阿根廷的橄榄球隊來盧薩卡與贊比亞國家隊打比賽。盡管事情是我組織的,但贊比亞隊並不讓我上場,因為他們知道我不久就要離開球隊去南非了,以後派不上用場了。說來也巧,阿根廷隊里一名球員出車禍受了傷,而他們又沒有替補隊員,於是就讓我為阿根廷隊出場。這可惹惱了贊比亞人,尤其是阿根廷人贏了比賽。不過,我的腦子里卻閃出一個與此無關的念頭。阿根廷的球員全都帶的是旅遊支票,我可以用贊比亞貨幣把他們的支票換過來。然後把支票藏在照相機套的夾層里帶到南非去。還有,贊比亞允許人們開私家車出國。於是我就花兩萬美元買了一輛雙排座的梅賽德斯奔馳轎車。車是從德國進口的,我可以合法地把車帶到南非去,但到時候不買那兒的保險。因為新到任工作一定很忙,於是我們就決定由帕梅拉和她父親開車把我送過去。到了羅得西亞的邊境,海關的官員發現車里有一本書在他們那里是禁書,威脅要沒收我的奔馳車。這可是我們一生的積蓄。我們好說歹說最後總算是只沒收了那本書。後來帕梅拉在途中開車穿過一片樹林時,有一群大象把我們團團圍住,車一度走不了了。到了南非的邊境,我們遭遇了更多的麻煩,費了九牛二虎之力最後終於安全地把車開進了約翰內斯堡的一個車庫。那里的法律規定,我在六個月之內不得賣這輛車,而且在這段時間內也不許開它,只能偶爾發動一下給電池充充電。最後,我給車找了個買主,這就是我在可口可樂的新老闆阿爾-基里恩,就是我早些時候沒能到機場接上的人。我們用這筆錢在約翰內斯堡建成了海外的第一個家。從此,我就再也沒能回贊比亞居住。
可以說從阿爾斯特到非洲的搬遷造就了我,使我有了探索整個世界的欲望。
可口可樂,世界上最著名的品牌,創始於1886年,經過一百多年的發展,如今的可口可樂已經是一個商業帝國,它生產的飲料銷往全球200多個國家,並佔據了軟飲料48%的市場份額。
內維爾-伊斯德爾,見證並親自參與了可口可樂近半個世紀的曲折發展,尤其非凡無比的是他作為傑克-韋爾奇的取代者,經歷了可口可樂成為美國夢象徵的勝利歷程,這個歷程作為美國复興的文化象徵已經為全球公認。在本書中他首次披露?可口可樂的經營秘密:可口可樂如何在全球市場進行營銷,如何管理這樣龐大的公司,如何突破貿易壁壘進入新興市場,以及他如何在強悍董事會的壓力下將自己的理念植入公司的品牌形象。所有的成功都不是理所當然,可口可樂的秘密勝過任何商學院。
可以說從阿爾斯特到非洲的搬遷造就了我,使我有了探索整個世界的欲望。
本文摘自《可口可樂的徵服》
可口可樂,世界上最著名的品牌,創始於1886年,經過一百多年的發展,如今的可口可樂已經是一個商業帝國,它生產的飲料銷往全球200多個國家,並佔據了軟飲料48%的市場份額。內維爾-伊斯德爾,見證並親自參與了可口可樂近半個世紀的曲折發展,尤其非凡無比的是他作為傑克-韋爾奇的取代者,經歷了可口可樂成為美國夢象徵的勝利歷程,這個歷程作為美國复興的文化象徵已經為全球公認。在本書中他首次披露?可口可樂的經營秘密:可口可樂如何在全球市場進行營銷,如何管理這樣龐大的公司,如何突破貿易壁壘進入新興市場,以及他如何在強悍董事會的壓力下將自己的理念植入公司的品牌形象。所有的成功都不是理所當然,可口可樂的秘密勝過任何商學院。