在瘋狂中迷失（1）

　　Google的時間安排就像是一把經過千锤百煉的武士劍一樣。許多活動都是在同一時間開展的，本書的線性叙述將真實的三維立體經歷壓平了，無法完全顯示其原型。如果你撕掉書頁，把它們扔向空中，然後在它們落到你身邊的時候隨意閱讀，或許會有一些立體的感覺。我已經在公司里待了5個月，每一天、每一小時里我的大腦都會開辟一條新道路，離開原來的位置走向未知的方向。

　　在一次產品審查會上，我告訴拉里和謝爾蓋說：“我起草了一些內容，可以放到主頁上。這樣可以向第一次使用我們網頁的用戶展示我們的優勢，吸引他們重複訪問。這是內容清單。”

　　謝爾蓋的眼神並沒有從新電話上轉移，他好像想要把它拆開。

　　“你怎麼確定哪些是新用戶呢？”拉里問我，“他們要是因為這些信息而關掉網頁呢？”他浏覽著投影儀屏幕上整齊排列的十幾行文字。我還沒回答他上個問題，他就接著問：“你為什麼不用《時代》雜志上的證明書呢？不過我覺得這些都不會有效。”

　　謝爾蓋的眼神從他的電話轉移到拉里身上，拉里揚了揚眉毛。

　　拉里對我說：“你應該把這些搞得更加引人註目。如果你把Google搜索的所有數據打印出來，再把這些紙摞起來會從地面到達月球。”

　　謝爾蓋笑了笑，又往椅子後背上靠了靠。

　　“不對。”謝爾蓋看著拉里說道。

　　拉里的眉毛又揚了起來，眉頭皺成一團。

　　“我們需要做的是對隨機發生的事情加以審查，看看哪一個效果更好。”謝爾蓋說著也揚起了眉毛，大概有1/4英寸那麼高。

　　一時間他們倆相互盯著都不說話，眉毛在心靈感應交流的閉合電路中跳著雙人舞。我有時會覺得自己能看透拉里，或者知道謝爾蓋在想什麼。然而他們倆在一起的時候，想搞懂他們的想法，就像是在雙中子星間的狹縫里抓住一絲光亮一樣難。中間有很多能量交換，但不在我能檢測的光譜範圍內。謝爾蓋重新把註意力轉回到拆開的電話上。

　　“你知道我們應該怎麼辦嗎？”他對著膝蓋發問，“我們應該把主頁變成火辣的粉紅色，看看多少人會回訪。”

　　拉里立即神採奕奕，就好像所有跳躍的眉毛給他贏了一個自由球和一個獎勵關卡。

　　我也笑了，但是我笑完後，他們還在笑個不停。一絲疑惑閃過我的腦海。他們不是……他們不可能是……真把這個建議當真了吧？我開始從懷疑到否定又經過邏輯推理進行反驳的漫長之旅，直到建立了數據參數證明他們的想法價值不大才算完。

　　提出一些瘋狂的想法，讓員工們去驗證是否靠譜，公司創始人樂此不疲。他們看著員工們額頭上青筋跳動，手掌上全是汗珠，產品經理、維護人員和工程師認真調查，過濾各種雜亂信息，平息瘋狂的爆炸性想法，努力保持理性和邏輯。

　　專案經理德佈-凱利對我說：“就憑我這些工作經驗，Google是第一家願意接受我的公司。你可能會想這家公司真是‘瘋了，狂了，傻了’。但是轉念一想，‘其實這才是真真正正的聪明—不容易，但確實聪明’。”

　　這種瘋狂並不是毫無章法的。拉里和謝爾蓋誇張的提議不僅會迫使我們進行嚴密緊張的推理，而且還讓不同觀點交鋒，極力獲取其最大價值。一旦拉里或謝爾蓋提出驚人想法，接下來的任何事情都不足為奇了。從不可能中提煉出不大可能，我們需要關註事實，並且要證明事實，這里毫無推論或者慣例可言。如果我們繼續使用之前用過的“可接受”的解決辦法，那麼永遠不會揭開變化中的突破，正是這些突破毀滅舊世界，從碎石中創造新世界。

　　烏爾斯對此最了解了。

本文摘自《Google傳》

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　　 Google的企業宗旨“不作惡”是如何來的？為什麼拉里和謝爾蓋有能力吸引矽谷中首屈一指的風險投資公司支援他們？浏覽器工具欄競爭中，微軟和Google掀起了秘密決戰，最後勝敗如何？當微軟公司宣稱“我們要麼買下你們，要麼就滅掉你們！”時，Google又是如何逃過一劫？
　　這是一部最詳細、最全面、最真實地記錄一家偉大的互聯網公司發展歷程的書。在這本書中，作者提到拉里R26;佩奇是個很強勢的家伙，他火熱的激情要說明全世界不再浪費時間。拉里喜歡削減一切不必要的開銷，不過在成本控制方面，不折不扣地把節儉才智發揮到極致的還是謝爾蓋。在意大利米蘭，他為了節省50美元，而不願意選擇乘坐出租車。