EAP對員工的作用
EAP對員工的說明體現在以下四個方面。?
（1）EAP能夠促進員工身心健康。企業日趨激烈的競爭，使員工的壓力和心理問題日益增多，嚴重影響著員工的身心健康。EAP通過對員工心理進行積極正確的引導和一系列的指導、培訓、咨詢等活動，能夠緩解員工的工作壓力，消除員工的心理負擔，說明員工增強心理調節能力和自信心，消除或緩解心理疾病，從而提高員工個人的身心健康。?
（2）EAP能夠說明員工建立良好的人際關係。人際關係的持續緊張會激發員工之間的沖突和矛盾，直接影響到員工的發展。EAP可以通過加強與員工之間的溝通，來說明員工發現並改善人際關係的方法和手段，解決員工之間的沖突，營造一個和諧溫馨、積極健康的工作氛圍。此外，EAP服務還有助於改善員工與企業管理者的關係、改善個人與客戶的關係，說明員工化解家庭危機等等。?
（3）EAP能夠說明員工獲得職業生涯的發展。EAP能夠根據員工的自身實際情況，為員工的職業生涯發展制定詳細的規劃，說明員工明確奮鬥目標、認識自身的條件特質和潛在的優勢，從而提高自身素質，獲得更大的發展空間，實現自我價值。?
（4）EAP能夠說明員工在遇到重大變故時渡過難關。EAP能夠說明員工在面臨企業變革時積極調解自身壓力，盡快完成心理轉變，重新融入新的工作環境中。EAP還能通過心理咨詢的方式，說明遇到突發性災難事件的員工盡快走出恐慌，遠離心理陰影。通過對員工實施長期疏導和調控，可以使其獲得更為強大的心理承受力，以應付隨時會出現的重大變故。?
富士康為什麼會發生“十三跳”？華為員工為什麼會“過勞死”？越來越多的企業惡性事件在警醒著我們的企業和企業管理者。一個幸福的企業能夠形成持久和健康的競爭力，然而環顧四週，幸福企業寥寥無幾，中國企業正面臨嚴峻的幸福危機。如何建設幸福企業？怎樣提升員工幸福度？《企業幸福力》首次在企業文化建設中提出了“企業幸福力”的概念，開創性地將西方EAP模式與中國傳統的儒釋道智慧結合，為中國的企業和管理學家提供了另一種思維和踐行EAP的方式，以圖最終說明企業實現幸福管理。
（1）EAP能夠促進員工身心健康。企業日趨激烈的競爭，使員工的壓力和心理問題日益增多，嚴重影響著員工的身心健康。EAP通過對員工心理進行積極正確的引導和一系列的指導、培訓、咨詢等活動，能夠緩解員工的工作壓力，消除員工的心理負擔，說明員工增強心理調節能力和自信心，消除或緩解心理疾病，從而提高員工個人的身心健康。?
（2）EAP能夠說明員工建立良好的人際關係。人際關係的持續緊張會激發員工之間的沖突和矛盾，直接影響到員工的發展。EAP可以通過加強與員工之間的溝通，來說明員工發現並改善人際關係的方法和手段，解決員工之間的沖突，營造一個和諧溫馨、積極健康的工作氛圍。此外，EAP服務還有助於改善員工與企業管理者的關係、改善個人與客戶的關係，說明員工化解家庭危機等等。?
（3）EAP能夠說明員工獲得職業生涯的發展。EAP能夠根據員工的自身實際情況，為員工的職業生涯發展制定詳細的規劃，說明員工明確奮鬥目標、認識自身的條件特質和潛在的優勢，從而提高自身素質，獲得更大的發展空間，實現自我價值。?
（4）EAP能夠說明員工在遇到重大變故時渡過難關。EAP能夠說明員工在面臨企業變革時積極調解自身壓力，盡快完成心理轉變，重新融入新的工作環境中。EAP還能通過心理咨詢的方式，說明遇到突發性災難事件的員工盡快走出恐慌，遠離心理陰影。通過對員工實施長期疏導和調控，可以使其獲得更為強大的心理承受力，以應付隨時會出現的重大變故。?
本文摘自《企業幸福力》
富士康為什麼會發生“十三跳”？華為員工為什麼會“過勞死”？越來越多的企業惡性事件在警醒著我們的企業和企業管理者。一個幸福的企業能夠形成持久和健康的競爭力，然而環顧四週，幸福企業寥寥無幾，中國企業正面臨嚴峻的幸福危機。如何建設幸福企業？怎樣提升員工幸福度？《企業幸福力》首次在企業文化建設中提出了“企業幸福力”的概念，開創性地將西方EAP模式與中國傳統的儒釋道智慧結合，為中國的企業和管理學家提供了另一種思維和踐行EAP的方式，以圖最終說明企業實現幸福管理。