下一件大事
JackWadsworth在尋找下一件大事。這是他在第一波士頓銀行和摩根士丹利的輝煌的職業生涯的基石。Wadsworth對創業精神的嗜好使得他能夠在競爭對手之前看到並抓住機會，無論對方是摩根士丹利內部還是其它大投行的競爭對手。如果槓桿收購很熱，有Jack Wadsworth，他是摩根士丹利第一個槓桿收購基金的領導。當計算機和記憶體芯片起來的時候，有Jack Wadsworth，他是摩根士丹利新興的矽谷風險投資集團的領導。而當日本股市在80年代起飛的時候，還有Jack Wadsworth，他是東京股市上僅有的六家外國投資銀行代表之一。
身居東京這一有利地位，Wadsworth認為他看到了下一件大事，這回是真的大：中國！一個對中國不斷下滑的財富深感憂慮的政府在過去好多年中一直努力進行著經濟改革，這將結束幾十年來的停滯。富有創業精神的中國人，即便是在最微小的鼓勵下，都發了瘋一樣地抓住任何機會經商。如果不是自己創業，他們就投資別人。數百家試圖擺脫官僚統治的國有企業在一個監管不足的非正規股市上發行股票，而政府則在徒勞地研究如何才能避免最糟糕的醜聞。習慣於在監管市場的表面法律和秩序下運作的外國投行對中國一方面是懷疑，另一方面是強烈的興趣。當其他人還在觀望的時候，Jack Wadsworth行動了。如果摩根士丹利能夠在中國龐大無邊的經濟騰飛中找到一席之地，那它將超越所有的競爭對手。把摩根士丹利打造成中國的行業領袖，Wadsworth將達到個人職業生涯成就的頂峰。
第一步就是離開東京，南下前往香港。1991年，中國的商業體系依然還很原始。中國和世界其它地區的很多商業往來還是在香港進行。Wadsworth很容易就說服他的老闆讓他負責摩根士丹利在香港的辦事處。“如果摩根士丹利不能進入中國，我們在亞洲就是失敗。”他說。
既然Wadsworth這麼說，老闆們就同意了。
中國經濟飛速發展國力愈來愈強大，面對10億消費者這個巨大的市場，世界各地的競爭者不斷湧入，中國市場俨然已經成為競爭最激烈的全球市場。盡管是自己的主戰場，但如何才能做到“知己知彼”，也是中國本土企業不得不深思的問題。
身居東京這一有利地位，Wadsworth認為他看到了下一件大事，這回是真的大：中國！一個對中國不斷下滑的財富深感憂慮的政府在過去好多年中一直努力進行著經濟改革，這將結束幾十年來的停滯。富有創業精神的中國人，即便是在最微小的鼓勵下，都發了瘋一樣地抓住任何機會經商。如果不是自己創業，他們就投資別人。數百家試圖擺脫官僚統治的國有企業在一個監管不足的非正規股市上發行股票，而政府則在徒勞地研究如何才能避免最糟糕的醜聞。習慣於在監管市場的表面法律和秩序下運作的外國投行對中國一方面是懷疑，另一方面是強烈的興趣。當其他人還在觀望的時候，Jack Wadsworth行動了。如果摩根士丹利能夠在中國龐大無邊的經濟騰飛中找到一席之地，那它將超越所有的競爭對手。把摩根士丹利打造成中國的行業領袖，Wadsworth將達到個人職業生涯成就的頂峰。
第一步就是離開東京，南下前往香港。1991年，中國的商業體系依然還很原始。中國和世界其它地區的很多商業往來還是在香港進行。Wadsworth很容易就說服他的老闆讓他負責摩根士丹利在香港的辦事處。“如果摩根士丹利不能進入中國，我們在亞洲就是失敗。”他說。
既然Wadsworth這麼說，老闆們就同意了。
本文摘自《十億消費者》
中國經濟飛速發展國力愈來愈強大，面對10億消費者這個巨大的市場，世界各地的競爭者不斷湧入，中國市場俨然已經成為競爭最激烈的全球市場。盡管是自己的主戰場，但如何才能做到“知己知彼”，也是中國本土企業不得不深思的問題。