打破長期經濟的神話

　　在你聽過的所有不採取措施終止經濟衰退的借口中，有一個經常被重複用來道歉：我們要關註長期，而非短期。

　　這句話在許多層面上都是錯誤的，我們在本書中將會弄明白。此外，這是一種智力的衰退，拒絕在意識到經濟衰退的情況下承擔責任；把這些煩惱抛在腦後，然後輕描淡寫地談長期當然輕而易舉。但這是懶惰和懦弱的表現，凱恩斯在其特別著名的一篇文章中明確提出了這一點：“‘長期’對當前的情況是一種誤導。就長期來說，我們已經死了。經濟學家給自己設立了太容易、太無用的任務，就是在多飓風暴雨的季節里，他們只能在暴風雨早過了才告訴我們海上又風平浪靜了。”

　　只關註長期意味著忽視了當前的經濟衰退造成的巨大困難，在你閱讀本書的同時，生活正在遭受不可挽回的毀滅。但這還不是全部，我們的短期問題（如果你可以把已經持續了五年的衰退稱為“短期”的話）正在從許多渠道傷害著我們的長期展望。

　　我提到過一些渠道，其中之一就是長期失業的腐蝕作用：工作者如果失業時間太長會被認為不可聘用，這將會造成經濟體的有效人力長期減少，由此也對生產能力造成影響。大學畢業生被迫幹一些用不上他們技能的工作也是一樣的道理：時間長了，他們會發現自己被降級了，至少在那些潛在的招聘者眼里，他們被降級為低技術工人，這意味著他們所受的教育都白費了。

　　經濟衰退漸漸侵蝕我們未來的另一個途徑是低企業投資。企業並沒有投資很多在擴大產量上，事實上，企業拆除了老舊的機器卻還沒有安裝新的，從蕭條開始，生產量已經降低了5%。關於低企業投資有很多神話：它充滿了不確定性！它是對白宮里的社會學家的一種恐懼！但其實沒有什麼神秘的—低投資是因為企業相對於它們現有的生產能力的銷售不足。

　　問題是，如果長期的低迷使得未來的企業投資停止的話，那麼當經濟最終真正复蘇的時候，它也會比預期更快地遇到產能限制和生產瓶頸。

　　最後，（錯誤地）處理經濟危機意味著服務於未來的公共專案正變得野蠻。

　　21 世紀，對年輕人的教育至關重要—政客和權威們如是說。但是持續的經濟低迷使各州和地方政府遭遇了財政危機，導致大約30 萬名中小學教師被解雇。同樣，財政危機還導致了各州和地方政府推遲或取消了對交通運輸和水利設施的投資。比如急需完工的哈得孫河的水下第二隧道，還有被取消的威斯康星州、俄亥俄州、佛羅里達州的高速鐵路工程，以及許多城市被取消的輕軌工程，等等。為了調整通貨膨脹，從經濟衰退一開始，公共投資就急劇減少。這再次說明如果經濟最終复蘇，我們會很快遇到瓶頸。

　　對於未來的風險，我們是否應該擔憂？國際貨幣基金組織研究了以前的金融危機給一些國家帶來的後果，研究結果令人不安：這些國家不僅遭受了嚴重的短期損害，而且伴隨著增長和就業持續地走下坡，似乎也帶來了長期而巨大的負面影響。值得一提的是，有證據表明，在金融危機後採取有效的措施來減少衰退的深度和縮短持續期可以減少長期傷害。也就是說，像我們現在這樣不採取上述措施的話，未來將會希望渺茫、令人痛苦。

本文摘自《現在就終結蕭條！》

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　　 誰說2007年開始的經濟大衰退已經成為歷史了？
　　看一看美國——2400萬美國人處於失業或半失業狀態，經濟增長異常乏力；再觀察一下歐洲——歐債危機如毒瘤一般四處蔓延，歐洲央行政策錯誤百出，從國家對民衆信心備受打擊……
　　克魯格曼把當前的經濟環境比作希特勒執政時期！這一切無疑都是悲劇，但是難道我們就只能接受這種狀況？
　　“不！”諾貝爾經濟學獎得主保羅R26;克魯格曼振臂高喊出他對這些困境的回答。我們曾經見證過這種場景，也知道該怎麼做，但我們缺乏的是採取切實行動的意願。