借助資本的力量
阿克塞爾公司的巨額註資為Facebook提供了長足發展的本錢，2005年秋天Facebook已經覆蓋了全美85%的大學生。2005年10月，Facebook用戶數量達到500萬，每天點擊量高達23億。
2006年2月，應高中生要求，Facebook向全美高中開放，而不再局限於大學。兩個月後，Facebook的高中用戶突破100萬。5月，Facebook進入印度高校。8月，向德國高校和以色列的高中開放。2006年9月，Facebook向所有互聯網用戶開放，只需要有效郵箱便能註冊，用戶數量迅速達到1000萬。到12月，Facebook上長期活躍的用戶數量突破1200萬。
期間，紮克伯格拒絕了一筆7?5億美元的收購，並於2006年4月完成新一輪註資，獲得2500萬美元的投資。進入2007年，Facebook在不斷完善服務的同時開始接受第三應用軟體，打造互聯網開放平台。隨著點擊率的攀升，Facebook在2007年9月迅速進入全美十大網站之列。
隨後兩年，Facebook進入高速增長期。隨著Facebook不斷在全世界各個國家和地區開通註冊，逐漸覆蓋了全球各大洲，用戶數量數以億計。2009年年底，Facebook註冊用戶達到3?5億，成為全球第四大網站。Facebook深深植入人們的生活，馬克-紮克伯格在自己官網聲稱："如果Facebook是一個國家，將是世界上人口第八多的國家，略多於日本、俄羅斯和尼日利亞。"
與此同時，Facebook被資本市場持續熱捧。2009年，來自俄羅斯的投資巨頭DST向Facebook註資2億美元，獲得2%的股權，Facebook估值達100億美元。2011年，DST聯手高盛再次向Facebook註資5億美元，占股5%，意味著對Facebook的估值達到500億美元。
2011年，紮克伯格在公開場合透露Facebook用戶數量突破8億，成為全球第一大社交網站。身為Facebook首席執行官，27歲的紮克伯格以40億美元身價，成為世界上最年輕的億萬富翁，還被《福佈斯》評選為全球最有權力的商業領袖之一，而他依舊是Facebook來得最早、走得最晚的人。
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…
本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……
2006年2月，應高中生要求，Facebook向全美高中開放，而不再局限於大學。兩個月後，Facebook的高中用戶突破100萬。5月，Facebook進入印度高校。8月，向德國高校和以色列的高中開放。2006年9月，Facebook向所有互聯網用戶開放，只需要有效郵箱便能註冊，用戶數量迅速達到1000萬。到12月，Facebook上長期活躍的用戶數量突破1200萬。
期間，紮克伯格拒絕了一筆7?5億美元的收購，並於2006年4月完成新一輪註資，獲得2500萬美元的投資。進入2007年，Facebook在不斷完善服務的同時開始接受第三應用軟體，打造互聯網開放平台。隨著點擊率的攀升，Facebook在2007年9月迅速進入全美十大網站之列。
隨後兩年，Facebook進入高速增長期。隨著Facebook不斷在全世界各個國家和地區開通註冊，逐漸覆蓋了全球各大洲，用戶數量數以億計。2009年年底，Facebook註冊用戶達到3?5億，成為全球第四大網站。Facebook深深植入人們的生活，馬克-紮克伯格在自己官網聲稱："如果Facebook是一個國家，將是世界上人口第八多的國家，略多於日本、俄羅斯和尼日利亞。"
與此同時，Facebook被資本市場持續熱捧。2009年，來自俄羅斯的投資巨頭DST向Facebook註資2億美元，獲得2%的股權，Facebook估值達100億美元。2011年，DST聯手高盛再次向Facebook註資5億美元，占股5%，意味著對Facebook的估值達到500億美元。
2011年，紮克伯格在公開場合透露Facebook用戶數量突破8億，成為全球第一大社交網站。身為Facebook首席執行官，27歲的紮克伯格以40億美元身價，成為世界上最年輕的億萬富翁，還被《福佈斯》評選為全球最有權力的商業領袖之一，而他依舊是Facebook來得最早、走得最晚的人。
本文摘自《天生創業狂》
創業，是一場九死一生的博弈，也是創業狂們不顧一切的賭博。但要知道，成功者總有其特質和秘訣，也有許多不為人知的共性…本書捕捉了近年活躍的8名創業家的精彩傳奇。他們之中既有中國本土創業者，也有美國的創業家，其中，創業次數最多者創業達12次，少者亦不下兩三次。他們的足迹遍佈互聯網、制造業、IT、廣告等多個高成長的熱門行業。本書會詳盡披露：哪些是他們創業歷程之中的關鍵點？他們連續創業成功的原因是什麼？他們有哪些解決問題、突破困難的獨家辦法？……