不利因素的轉換：成為創新的領導者
對英國而言，不利因素的轉換一度是經濟發展與發展的主要動力。與其他國家相比，英國是個面積較小的島國，原材料主要依賴進口，這種情形刺激英國很早就成為重要的貿易國家。由企業建立的缜密流畅的商品貿易體系涵蓋了金融、船務、保險等相關產業。隨後，經由英國科學家與工程師在發明與工藝流程上的努力，進口原料又被制造成當時最新、最高級的產品。
隨著英國經濟的持續發展，工資上漲的壓力又帶動產業創新的過程，也使得許多早年的英國產業穩坐創新領導者的寶座。英國不但是許多自動化形式的先驅者，也是最早發展各種形態機械產業的國家。
然而，第二次世界大戰前後，英國產業卻呈反向發展。北海的石油與天然氣的發現，減輕了產業發展的壓力。與德國、瑞士、意大利、瑞典等發達國家比較，英國的工資較低，這又減緩了企業自動化與創新的意願。此外，工會頑強抗拒改變的態度也鈍化了變革的可能性。隨著時間一天天過去，英國的制造業開始降級，向價格競爭、低質量產品、簡單制程等領域發展。當英國企業不再努力轉換它們所面對的不利因素時，唯一能做的就是大力收割既有的市場成果。
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。
隨著英國經濟的持續發展，工資上漲的壓力又帶動產業創新的過程，也使得許多早年的英國產業穩坐創新領導者的寶座。英國不但是許多自動化形式的先驅者，也是最早發展各種形態機械產業的國家。
然而，第二次世界大戰前後，英國產業卻呈反向發展。北海的石油與天然氣的發現，減輕了產業發展的壓力。與德國、瑞士、意大利、瑞典等發達國家比較，英國的工資較低，這又減緩了企業自動化與創新的意願。此外，工會頑強抗拒改變的態度也鈍化了變革的可能性。隨著時間一天天過去，英國的制造業開始降級，向價格競爭、低質量產品、簡單制程等領域發展。當英國企業不再努力轉換它們所面對的不利因素時，唯一能做的就是大力收割既有的市場成果。
本文摘自《國家競爭優勢（下）》
全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？
在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。