相關產業與支援性產業

　　英國的產業集群曾經一度活力十足，風光之時，一個產業可以衍生出許多新產業。英國的服務業也借由工業產品的表現而走入國際市場並形成雙向的良性循環。全盛時期的英國，跨國企業先到國外打下橋頭堡，同時搖身變為海外的忠實客戶影響國內。因為這種發展歷程，英國金融服務與貿易等相關產業集群通常擁有高度自我強化的能力。

　　然而，今天的英國產業集群逐漸鬆弛，只有極少數產業仍能維持既有的競爭優勢。由國外進口元件與機械設備，已經是絕大多數英國企業的常態。以汽車業為例，英國如今仍保有競爭優勢的是捷豹、勞斯萊斯等豪華小型車產業環節，其他車種與零配件產業都不行了。這種現象在電器用品與消費型電子產品等耐用消費品方面，更是有過之而無不及。

　　英國企業仍能維持競爭優勢的領域，主要是因為相關與支援性產業的表現。比如說，英國的消費型產品與服務業能持續成長，主要是有強大的零售業強迫它們不斷創新，例如瑪莎公司長期以來一向扮演帶動英國食品與服飾業發展的力量。另外，英國是最早允許電視播放廣告的國家之一，許多英國廣告公司的廣告創意，甚至比美國企業還強，高居世界第一。英國企業正是利用這種有利的環境，發展它們現代化的市場營銷技術。

　　讨論英國相關產業的表現，另一個不可忽略的條件是倫敦。倫敦事實上是英國最強的產業集群的化身，英國的金融服務業，如貿易、投資管理、保險、大部分銀行產業等的競爭優勢舉世無雙，而這些產業通通集中在倫敦。隨即而來的則是數不清的信息與電信服務事業，如路透社、金融新聞與出版事業、財務印刷品、法律服務、金融廣告與公共關係等相關產業。這個產業集群的異常活力，也吸引了全球企業來到倫敦設立分公司，結果使倫敦成為實至名歸的歐洲金融中心。

本文摘自《國家競爭優勢（下）》

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　　 全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？ 在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
　　基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。