十國競爭史（3）

　　變革無人能及的日本。日本是戰後經濟最成功的例子。它從最基本的生產要素導向階段開始，以低廉的勞動力從紡織等簡單制造業展開競爭，加上人員素質和技術水平發展等的先決條件，很快推進到投資導向階段。在投資導向階段，具代表性的產業包括：鋼鐵、收音機、小型汽車、造船及輪胎等，它們積極引進外國技術，投下大筆資金發展現代化設備，再加上激烈的國內競爭與依然低廉的勞動力成本，自然建構出它們在國際市場上的競爭優勢。然而，日本不同於韓國的地方在於，日本的產業發展通常是先滿足國內需求再出口。國內市場條件給了日本企業搶先進入的優勢，提高它們海外市場的滲透能力，也加速了經濟發展的步子。

　　日本在20世紀70年代末進入創新導向階段。這個國家的生產要素條件不斷地發展，企業內部的多元化也使它們的力量迅速延伸到支援性、相關性和下遊產業等部門。自1978年以來，日本最大淨值的外銷產業是機械產業和特殊零件產業。由於日本人有效轉換不利因素的影響，能源成本、勞動力不足等問題反而成為自動化和創新的壓力。這個國家的產業集群不斷擴大，國內需求也成為全球最挑剔、最能接受新產業的市場。同時，國內繼續保持激烈的競爭，使得創新活動不虞中斷，資源密集、簡單加工的產業則逐漸移出。

　　在當代產業競爭史中，我們很難找到與日本有相同表現的國家。1986年日圓升值，導致企業經營戰略和政府產業政策改弦更張後，20世紀80年代末的日本經濟增長步調變得更快。在半導體、工業機器人、高級材料等新產業方面，日本企業已經成為全球性的領導者。這種領先優勢又回過頭來協助其他產業的發展。不過，日本如果想要繼續維持領先地位，政府政策和企業戰略必須更靈活地調整、修正。

　　居安忘危的瑞士。瑞士在第二次世界大戰前就進入創新導向階段。它雖然是個小國，卻有和國土不成比例的產業規模，並且在精致化的產業中稱雄。形成瑞士產業發展的主要力量來自人力素質的提升、深厚的技術基础、國內市場對高級產品的需求，以及高工資的壓力。另外，該國的低利率和股東同心協力的態度，也是鼓勵企業持續不斷投資的重要因素。

　　但是，處於富裕導向階段的瑞士，許多產業如儀器、機械等高級產業，正由國際市場退出，仍能維持競爭優勢的則是和奢侈品或財富相關的產業。更令人擔心的是這個國家的國內競爭處於衰退中，金融體制也限制了經濟的活力。瑞士的問題是，幾十年來的繁榮淹沒了人民的事業動機和冒險精神，新企業的增加速度太慢，以至於無法刺激國內市場的競爭氣氛，結果生產力無法有效提高。

　　日漸脫節的科技大國：德國。德國挾帶著優越的科學與技術實力，在19世紀末就進入創新導向階段。德國產業能夠成功，關鍵在於它有獨特的自我強化機制，優秀的機械工業帶動了下遊產業的發展。一個有競爭力的產業可以帶動其他週邊產業的表現，而且也顯示出提高人力資源和技術資源的機制已經出現等。一個良性發展的鑽石體系，使德國經歷了兩次戰火後，仍能順利恢復到創新導向階段的經濟優勢。

　　不過，當前的德國正走向富裕導向階段，它的市場流失率大大超出獲得率，所流失的市場除了資源性、簡單加工產業，還有像機械、儀器、運輸設備乃至化工等高級產業。另外，金融市場的不斷壯大、財務出身的接班管理人，連帶改變了投資人和企業的發展目標。而勢力逐漸增強的工會，也抑制了經濟的發展活力，國內產業競爭日漸疲軟，居高不下的失業率，使德國與全球的新產業發展脫了節。

　　

本文摘自《國家競爭優勢（下）》

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　　 全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？ 在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？ 這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
　　基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾-波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。