廣義的競爭優勢

　　這本書是介紹為什麼國家能成功地發展某些產業，以及它們對企業和國家經濟體系有什麼意義的。研究所得的觀點與概念，將可以迅速應用到國家以下的政治或地緣性機構。成功的企業通常集中在國家的某些城市或省份。以美國為例，得克薩斯州的達拉斯是房地產企業的大本營；石油業與相關維修設備業則集中在休斯敦；連鎖醫院則圍繞田納西州發展；地毯業則在佐治亞州達爾頓市；慢跑鞋業在俄勒岡州；活動房屋制造商在印第安納州愛卡特市；迷你電腦業在波士頓。這些地方為相關產業提供了一個豐沃的發展環境。而說明這些產業集中在某些地理位置的現象，也對國家競爭優勢提供了一個重要的解釋。事實上，從地方政府到州政府，該地的政策本身就扮演了強化國家優勢的角色。

　　比起國家（或地方政府）的角色，我們還應該註意到更廣泛的因素。這本書真正要探讨的是“環境”對一個企業競爭優勢的長期影響，更廣義地說，是探讨“組織之間，為什麼有的能夠蓬勃發展，有的則在競爭之途上敗陣”。企業的環境除了包括它的地理位置，還包括歷史傳統、生產成本和市場需求。然而，要認清企業的環境，我們還應進一步看它如何訓練管理人才與勞動力，以及這個企業的早期或最重要的顧客特性有哪些。

　　我們已經相當了解所謂的競爭優勢，以及競爭優勢如何被創造，又在何種情況下喪失。但所知仍有限的是，為什麼一個企業能正確選擇某地作為發展基地以強化它的競爭優勢，為什麼某些企業會積極追求最適當的環境。這項研究將為這類有趣的問題提供一些啟示。

　　以往對國家經濟成功的解釋，往往過於單纯化、簡單化，並在遇到無數的例外情況時，仍對這些過於單纯的說法深信不疑。越來越狹隘的理論分工更加強了這樣的觀點。不過，許多研究者逐漸認清，在不同領域中研究國家經濟，都各有它的限制。有關國家經濟的研究必須要跨越不同的社會變遷、觀察更多變量之後，才能了解一個複雜且不斷發展中的體系。要做到這一點，數學模型有它變量上的限制，統計學則受制於有限的數據資料，因此需要其他形態的研究來加以補充。

　　這也是我在這項研究中所持的態度。我的理論要整合許多變數並使它們容易被了解，而不是只專注於幾個重要專案。上百個案例研究的整理非常麻煩，也不是一般的統計分析所能處理。為使國家經濟體系更容易被了解，我也列上某些令人感傷的失敗案例。因為筆者堅信，不這樣做不足以了解如此複雜而重要的主題。盡管如此，錯誤與不足之處仍在所難免，不過我相信這項研究已經盡可能標明可以強化國家競爭優勢的有關變數，以及它們在形成體系時的一些重要運作方式。

　　我的目標是，協助不得不放手一搏的企業與政府選擇更好的戰略、更有效地分配國家的自然資源。我發現如果企業缺少改善與創新的戰略、缺乏競爭的意志、缺乏對所處國家環境的了解與改進之道，那麼它就不可能達到最終的成功。“全球化將淘汰國家基地”是個錯誤的命題。一味避免競爭的戰略同樣虛幻不實。

　　政府方面則必須設定適當的目標並追求生產率，這是經濟繁榮的兩大柱石。政府必須認真對待像誘因、努力與競爭等可以提高生產力的關鍵要素，而非依賴經常聽到的補貼、集體研發或“短期”保護政策等看似有效、實則降低生產率的做法。政府最適當的角色是，推動並挑戰產業升級，而非提供使產業逃避進步的“扶持”。各國紛紛重新檢讨經濟結構時，就是選定適當競爭戰略的良機。國家的經濟繁榮不必借著剥削壓榨其他國家，因為各國可以在一個開放競爭與創新的世界中共存共榮。

　　隨著全球競爭的腳步加速，有些人開始談論國家角色的消逝。事實上，國際化與自由化使國家的重要性不減反增。國家之間的特徵與文化差異，非但不會受到全球競爭的威脅，反而會被證明是企業在全球競爭中成功所不可或缺的部分。認清國際競爭中國家嶄新與不同的角色，將是後續研究的一個重要課題。

本文摘自《國家競爭優勢（上）》

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　　 全球印刷機產業、高級轎車、化工產業為什麼集中在德國？世界重要的藥廠、巧克力食品與貿易業的基地，為什麼在瑞士、瑞典等小國？ 在個人電腦、軟體、信用卡、電影等領域獨占鳌頭的企業，為什麼大多在美國？在瓷磚、雪靴、包裝機械以及工廠自動化設備產業中，為什麼是意大利的企業最強勢？主導了家用電器、照相機、傳真機以及工業機器人等的產業，為什麼在日本？這一連串的“為什麼”，應該如何解釋呢？
　　基於10個主要發達國家的研究，根據企業憑以競爭的生產率，邁克爾R26;波特第一次對此給出了全面的理論解釋，也就是他在本書中提出的“國家競爭優勢鑽石理論 ”，一種理解國家或地區全球競爭地位的全新方法，現在已經成為國際商業思維中不可或缺的一部分。波特的“集群”觀點或相互聯繫的企業、供應商、相關產業和特定地區的組織機構組成的群體，已經成為企業和政府思考經濟、評估地區的競爭優勢和制定公共政策的一種新方式。