促銷申請（3）
八、活動月和現場要求與佈置
1?必須在必要和可能的位置張貼公司的廣告畫和懸挂條幅。
2?主持人必須對G品牌的贊助進行口頭描述（具體語言由公司提供）。
3?空箱和產品陳列必須保持完好。
九、促銷時間2006年3月至2006年10月，時間為7個月。
十、促銷活動排期（時間為7個月，見表4-6）（八月為假期）
十一、促銷活動責任人及工作安排
1?張××負責與公司劉×及時溝通，解決活動中存在的問題，同時提供活動需要的材料和產品。
2?劉×及時和陳×進行溝通，向陳×提供產品進行銷售，並對活動進行全程監控和督導。
3?陳×與劉×負責進行學校協調，同時進行產品的具體客戶配送，召集人員進行工作和活動的開展，並隨時向劉×反映情況。
十二、促銷費用預算
1?公司費用7890元：
A?贈品和免品：300件×22元=6600元；
B?海報：2000張×0?45元=900元；
C?手體袋：300個×1?3元=390元。
2?經銷商費用280元：
A?繩子：30元；
B?膠帶：50元；
C?條幅：200元。
十三、效果預估
1?××大學的牛奶消費將會對××市場的銷量起到拉動作用，在原來的基础上上升10個百分點。
2?對於今後的牛奶產品在校園的銷售打下了良好的市場基础。
制定人：××
×年×月×月
實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。
實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。
各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，37個“怎麼辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。
本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。
1?必須在必要和可能的位置張貼公司的廣告畫和懸挂條幅。
2?主持人必須對G品牌的贊助進行口頭描述（具體語言由公司提供）。
3?空箱和產品陳列必須保持完好。
九、促銷時間2006年3月至2006年10月，時間為7個月。
十、促銷活動排期（時間為7個月，見表4-6）（八月為假期）
十一、促銷活動責任人及工作安排
1?張××負責與公司劉×及時溝通，解決活動中存在的問題，同時提供活動需要的材料和產品。
2?劉×及時和陳×進行溝通，向陳×提供產品進行銷售，並對活動進行全程監控和督導。
3?陳×與劉×負責進行學校協調，同時進行產品的具體客戶配送，召集人員進行工作和活動的開展，並隨時向劉×反映情況。
十二、促銷費用預算
1?公司費用7890元：
A?贈品和免品：300件×22元=6600元；
B?海報：2000張×0?45元=900元；
C?手體袋：300個×1?3元=390元。
2?經銷商費用280元：
A?繩子：30元；
B?膠帶：50元；
C?條幅：200元。
十三、效果預估
1?××大學的牛奶消費將會對××市場的銷量起到拉動作用，在原來的基础上上升10個百分點。
2?對於今後的牛奶產品在校園的銷售打下了良好的市場基础。
制定人：××
×年×月×月
本文摘自《成為優秀的快消品區域經理》
實戰：作者十多年的親身經歷和快消品行業的一線經驗，為“區域經理”們做出行之有效的工作方法總結。實用：鮮活情景案例與具體操作的動作分解，手把手解決困惑和問題。
各個擊破：掌控市場+內部管理+常見誤區+工具箱+自我提升，37個“怎麼辦”全面系統分析區域經理的工作關鍵點。
本書可以作為區域經理的“速成催化器”，也讓提升銷量、團隊管理等常見困難不再“困難”。