決定你的職業
格雷厄姆（Graham）和英格倫（Englund）認為，那些混日子的專案經理們最終將消失(Graham&Englund,1997)。專案管理將成為一種真正的職業，專案經理具備特殊的職業素養、矢志於專案管理工作，並將有可能成為CEO（正如我在本章前面所提到的）。
這是因為，專案經理們要面對公司內的方方面面，他們必須具備特別的政治和外交技巧，因此，如果他們能成功地管理專案的話，他們幾乎就能管理整個公司了。
讀完本章後，如果你仍然不能決定你是否要以專案管理作為職業，你可以讀一讀威索基（Wysocki）與我合著的《世界級專案管理》（World-ClassProjectManager）（Wysocki&Lewis，2000）里的職業指導。我們提供了比本書更詳盡的方法，可以幫你做出選擇。
本書用通俗易懂的語言闡述了專案經理在進行專案管理過程中涉及的所有工作，為專案經理開展專案管理提供了全方位的理論依據。作者對專案的四要素：性能、成本、時間和規模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了專案管理的目的，並為專案的選擇和實施提供了通行的規則。作者同時還提出了另一個重要觀點：專案管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就專案團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯-劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕鬆，風格獨特，又耐人尋味。
本書屬通用專案管理書籍，不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、專案經理和專案成員作為培訓教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對專案管理感興趣讀者的重要參考書。
這是因為，專案經理們要面對公司內的方方面面，他們必須具備特別的政治和外交技巧，因此，如果他們能成功地管理專案的話，他們幾乎就能管理整個公司了。
讀完本章後，如果你仍然不能決定你是否要以專案管理作為職業，你可以讀一讀威索基（Wysocki）與我合著的《世界級專案管理》（World-ClassProjectManager）（Wysocki&Lewis，2000）里的職業指導。我們提供了比本書更詳盡的方法，可以幫你做出選擇。
本文摘自《專案計劃、進度與控制》
本書用通俗易懂的語言闡述了專案經理在進行專案管理過程中涉及的所有工作，為專案經理開展專案管理提供了全方位的理論依據。作者對專案的四要素：性能、成本、時間和規模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了專案管理的目的，並為專案的選擇和實施提供了通行的規則。作者同時還提出了另一個重要觀點：專案管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就專案團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯-劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕鬆，風格獨特，又耐人尋味。本書屬通用專案管理書籍，不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、專案經理和專案成員作為培訓教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對專案管理感興趣讀者的重要參考書。