美國專案管理協會與《PMBOK指南》
查閱電話簿，你會發現幾乎每個行業都有自己的協會，專案管理也不例外。專案管理協會（PMI）就是我們這些把管理專案作為一項長期的工作並希望在這方面逐漸成熟的專業人士的組織。在過去幾年里，PMI會員人數幾乎成指數級增長，因為越來越多的人意識到了用結構化方法管理專案的價值。到2010年，PMI已經突破了50萬會員大關，而且這個數值仍以每年20%的速度增長。你可以在PMI網站上獲得到更多信息：http://www.pmi.org。
PMI也努力促使專案管理成為一門專業，從而提高專案經理的專業水平。同時，PMI也開發出一套認證程序，以授予那些達到指定標準的人士PMP證書（專業專案經理證書）。申請認證的人員必須填寫一定的工作時間才能參加包含200個問題的考試。目前，考試時間是4個小時。申請者也必須要證實他們在工作中能夠遵守職業道德規範。如果您想了解更多關於PMP認證程序的信息，可以參考PMP網站。
PMP考試是基於《PMBOK指南》中的內容，《PMBOK指南》旨在定義一套標準，用以衡量專案經理的專業程度。目前，這套體系分為九大知識領域，這里只做簡單介紹。《PMBOK指南》並沒有記錄全部專案管理知識內容（如果那樣做的話得是多麼厚重的一本書呀！），在每個論題里記錄許多了從其他領域獲得的內容。這本書在2008年被重新改版過，而且新版考試也同時發佈。
本書用通俗易懂的語言闡述了專案經理在進行專案管理過程中涉及的所有工作，為專案經理開展專案管理提供了全方位的理論依據。作者對專案的四要素：性能、成本、時間和規模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了專案管理的目的，並為專案的選擇和實施提供了通行的規則。作者同時還提出了另一個重要觀點：專案管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就專案團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯-劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕鬆，風格獨特，又耐人尋味。
本書屬通用專案管理書籍，不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、專案經理和專案成員作為培訓教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對專案管理感興趣讀者的重要參考書。
PMI也努力促使專案管理成為一門專業，從而提高專案經理的專業水平。同時，PMI也開發出一套認證程序，以授予那些達到指定標準的人士PMP證書（專業專案經理證書）。申請認證的人員必須填寫一定的工作時間才能參加包含200個問題的考試。目前，考試時間是4個小時。申請者也必須要證實他們在工作中能夠遵守職業道德規範。如果您想了解更多關於PMP認證程序的信息，可以參考PMP網站。
PMP考試是基於《PMBOK指南》中的內容，《PMBOK指南》旨在定義一套標準，用以衡量專案經理的專業程度。目前，這套體系分為九大知識領域，這里只做簡單介紹。《PMBOK指南》並沒有記錄全部專案管理知識內容（如果那樣做的話得是多麼厚重的一本書呀！），在每個論題里記錄許多了從其他領域獲得的內容。這本書在2008年被重新改版過，而且新版考試也同時發佈。
本文摘自《專案計劃、進度與控制》
本書用通俗易懂的語言闡述了專案經理在進行專案管理過程中涉及的所有工作，為專案經理開展專案管理提供了全方位的理論依據。作者對專案的四要素：性能、成本、時間和規模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了專案管理的目的，並為專案的選擇和實施提供了通行的規則。作者同時還提出了另一個重要觀點：專案管理就是“與人打交道的藝術”。書中還就專案團隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯-劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經歷或著名企業的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕鬆，風格獨特，又耐人尋味。本書屬通用專案管理書籍，不僅適合理工科各專業和管理專業教師、學生、各行業的高中層管理者、專案經理和專案成員作為培訓教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對專案管理感興趣讀者的重要參考書。