家族產業（1）
1869年，是高盛公司歷史的起點。就像之後許多成為了成功銀行家的猶太移民，當馬庫斯-戈德曼（MarcusGoldman）1848年由德國中部的一個小村莊來到美國時，他成為了一名服裝經銷商。這也是拉紮德1848年在新奧爾良與雷曼1844年在蒙哥馬利郡所選擇的職業道路。這並不讓人驚奇，因為猶太移民恰當的謀生手段是擁有一家店鋪，這種看法是一種共識。而銀行業的職位是為那些非猶太精英準備的，這種想法同樣也是一種共識。
馬庫斯-戈德曼首先由德國的巴伐利亞到達紐約。但據《咱們一伙》的作者斯蒂芬-伯明翰（StephenBirmingham）所說："他很快起程前往賓夕法尼亞州的煤礦山，那是年輕德國猶太移民中傳說的小販的天堂。"當他27歲時，他由德國開始這段旅程。起先，戈德曼是一名擁有一輛馬車的商販。但是據美國戶口資料調查數據顯示，1850年，戈德曼居住在費城，在那里，他在市場大街擁有一家服裝店，並且在格林街租了一所"舒適的住宅"。那段時間裡，他遇見了伯莎-戈德曼（婚後名），兩人結為夫妻。同樣在1848年，伯莎與她的親戚由巴伐利亞移民美國，並定居在費城。她"能夠很好地自食其力"，據伯明翰說，"她為費城的貴婦做刺繡和針線活。"伯莎19歲時嫁給了戈德曼。到1960年，數據資料顯示，戈德曼成為了一名擁有兩名雇員，6000美元財富的商人，其中2000美元是個人的；他養育了五名子女：麗貝卡、朱利葉斯、羅莎、路易莎與亨利。
1869年，馬庫斯-戈德曼全家遷往紐約城，這其中的一個原因是伯莎不喜歡費城，她催促丈夫向南搬遷。後來他們定居在紐約西14街4號。那時，戈德曼與他的許多猶太人同輩已經決定放棄服裝生意，投入金融行業。
他在鬆樹街30號開了一家獨營店，主要業務是從當地生意人手中買入欠條。這項業務旨在說明小本經營商人將應收款變現，省去了特地去城里銀行兌換的不便。戈德曼的辦公室是在一個靠近輸煤管道的地下室。據伯明翰說："在這些灰暗的日子里，戈德曼有一張桌子、一個闆凳和一名幹巴巴的兼職會計員（下午為殡儀館工作）。"在辦公室門上的銘牌寫著"馬庫斯-戈德曼，銀行家和經紀人"。
不管辦公室多麼簡陋，戈德曼總是讓自己看上去像是上流社會的一員，"高挺的絲制禮帽，阿爾伯特燕尾服"，每天早晨馬庫斯-戈德曼都穿著銀行家的標準行頭去拜訪仕女巷中的珠寶批發商里的朋友和熟人；他也去聚集著隐秘的商人和皮革商的"沼澤地"，伯明翰在《咱們一伙》中寫道，"馬庫斯隨身攜帶著他的生意經。他深知一個商人的主要需求就是現金。因為從商業銀行貸款的利率較高，這就意味著紐約的小本商人更傾向於把本票或商業票據以一個折扣價賣給像馬庫斯這樣的人。"伯明翰將那時的"商業票據"（無保證的短期貸款）比做只能在未來6個月兌現的延期支付支票。像馬庫斯-戈德曼這樣的投資者都知道，在今天用現金以折扣價格買到的欠條，如果一切順利，隨著時間過去，他可以得到票據的票面價值。這種考慮是基於當下一般利率和有關金錢"時間價值"的理念。後者是指，眼下手中的1美元要比從現在時間算起的6個月後的1美元更有價值，這是因為在這6個月時間裡你可能把這1美元用做投資，從而得到收益。
作者調查審閱了數千頁政府、聯邦、美國證券交易委員會的信息及其他資料，並對100多人進行了採訪，其中包括高盛的客戶、競爭對手、監管機構、高盛現任和前任雇員，科漢生動地揭示了高盛如何變得如此強大，並且具有非凡的抵禦金融危機的能力。
一個答案是公司高管對權力層的維護——亨利.戈德曼建議政府組建一個機構旨在監督華爾街；悉尼.溫伯格，長達40年週旋於政府高層之間，從羅斯福到肯尼迪總統，他的绰號是背後的“政治家”。高盛的高管支援尼克鬆、里根、克林頓和佈什的競選籌款活動。 兩個高盛的領導人羅伯特.魯賓和亨利.保爾森還成為財政部的高級官員。另一個答案是它渴望與交易雙方進行交易，高盛公司首席執行官勞埃德.佈蘭克費恩開玩笑的說，他在做“上帝的工作”。
馬庫斯-戈德曼首先由德國的巴伐利亞到達紐約。但據《咱們一伙》的作者斯蒂芬-伯明翰（StephenBirmingham）所說："他很快起程前往賓夕法尼亞州的煤礦山，那是年輕德國猶太移民中傳說的小販的天堂。"當他27歲時，他由德國開始這段旅程。起先，戈德曼是一名擁有一輛馬車的商販。但是據美國戶口資料調查數據顯示，1850年，戈德曼居住在費城，在那里，他在市場大街擁有一家服裝店，並且在格林街租了一所"舒適的住宅"。那段時間裡，他遇見了伯莎-戈德曼（婚後名），兩人結為夫妻。同樣在1848年，伯莎與她的親戚由巴伐利亞移民美國，並定居在費城。她"能夠很好地自食其力"，據伯明翰說，"她為費城的貴婦做刺繡和針線活。"伯莎19歲時嫁給了戈德曼。到1960年，數據資料顯示，戈德曼成為了一名擁有兩名雇員，6000美元財富的商人，其中2000美元是個人的；他養育了五名子女：麗貝卡、朱利葉斯、羅莎、路易莎與亨利。
1869年，馬庫斯-戈德曼全家遷往紐約城，這其中的一個原因是伯莎不喜歡費城，她催促丈夫向南搬遷。後來他們定居在紐約西14街4號。那時，戈德曼與他的許多猶太人同輩已經決定放棄服裝生意，投入金融行業。
他在鬆樹街30號開了一家獨營店，主要業務是從當地生意人手中買入欠條。這項業務旨在說明小本經營商人將應收款變現，省去了特地去城里銀行兌換的不便。戈德曼的辦公室是在一個靠近輸煤管道的地下室。據伯明翰說："在這些灰暗的日子里，戈德曼有一張桌子、一個闆凳和一名幹巴巴的兼職會計員（下午為殡儀館工作）。"在辦公室門上的銘牌寫著"馬庫斯-戈德曼，銀行家和經紀人"。
不管辦公室多麼簡陋，戈德曼總是讓自己看上去像是上流社會的一員，"高挺的絲制禮帽，阿爾伯特燕尾服"，每天早晨馬庫斯-戈德曼都穿著銀行家的標準行頭去拜訪仕女巷中的珠寶批發商里的朋友和熟人；他也去聚集著隐秘的商人和皮革商的"沼澤地"，伯明翰在《咱們一伙》中寫道，"馬庫斯隨身攜帶著他的生意經。他深知一個商人的主要需求就是現金。因為從商業銀行貸款的利率較高，這就意味著紐約的小本商人更傾向於把本票或商業票據以一個折扣價賣給像馬庫斯這樣的人。"伯明翰將那時的"商業票據"（無保證的短期貸款）比做只能在未來6個月兌現的延期支付支票。像馬庫斯-戈德曼這樣的投資者都知道，在今天用現金以折扣價格買到的欠條，如果一切順利，隨著時間過去，他可以得到票據的票面價值。這種考慮是基於當下一般利率和有關金錢"時間價值"的理念。後者是指，眼下手中的1美元要比從現在時間算起的6個月後的1美元更有價值，這是因為在這6個月時間裡你可能把這1美元用做投資，從而得到收益。
本文摘自《高盛如何統治世界》
作者調查審閱了數千頁政府、聯邦、美國證券交易委員會的信息及其他資料，並對100多人進行了採訪，其中包括高盛的客戶、競爭對手、監管機構、高盛現任和前任雇員，科漢生動地揭示了高盛如何變得如此強大，並且具有非凡的抵禦金融危機的能力。一個答案是公司高管對權力層的維護——亨利.戈德曼建議政府組建一個機構旨在監督華爾街；悉尼.溫伯格，長達40年週旋於政府高層之間，從羅斯福到肯尼迪總統，他的绰號是背後的“政治家”。高盛的高管支援尼克鬆、里根、克林頓和佈什的競選籌款活動。 兩個高盛的領導人羅伯特.魯賓和亨利.保爾森還成為財政部的高級官員。另一個答案是它渴望與交易雙方進行交易，高盛公司首席執行官勞埃德.佈蘭克費恩開玩笑的說，他在做“上帝的工作”。