商業生態系統的盈利模式（2）
在第一代iPhone推出後不久，蘋果公司就發佈了開發包SDK，並在其官方網站上提供免費下載，這為全世界有想法的程序員和公司提供了一個方便而又高效的商業平台，方便他們開發針對iPhone的應用軟體，同時降低了開發費用。開發人員只需要向蘋果公司支付99美元，就可以加入iPhone Developer Program（iPhone開發者專案組），從而獲得蘋果官方給予的技術支援，同時也能夠得到在App Store上銷售軟體的權利。
至於軟體的定價，由開發者自由決定。銷售收入由開發者與蘋果公司七三分成，除此之外，蘋果公司不會向開發者收取任何管理、賬目和挂載費用。這對第三方開發廠商和個人開發者具有極強的吸引力，從而能夠極大地調動第三方開發者的積極性，為消費者創造出更多更好的應用程序。
在結算方面，蘋果公司則採取和信用卡公司合作的方式，蘋果公司能夠直接通過信用卡與開發者在網上進行交易，為開發者提供了相當便利安全的交易環境，當然，也促進了自身業務的增長。
正是因為蘋果公司為第三方應用開發商提供全方位的支援，才造就了蘋果程序店中擁有42萬個應用軟體的奇觀，而這個數字幾乎比Android市場高出一倍以上。喬佈斯向業界宣告了在線服務的“後PC時代”遠景，它為第三方應用開發商創造了無數個發財的機會，讓無數新研發的軟體通過蘋果程序店進入消費者的生活。喬佈斯告訴世界：“我們將離PC和Mac更遠些，轉向另外的設備。我們將把數字生活的樞紐轉到雲計算。”隨後，蘋果公司推出了iCloud，而後又將基本的iOS操作系統升級至iOS5，這些新技術可以讓消費者更輕易地用蘋果產品拍照、分享文件、尋找文章。蘋果公司希望通過對產品功能的不斷拓展，打消消費者放棄蘋果產品的念頭，同時也加深與開發者的聯繫，讓開發者更輕鬆地研發出消費者想要的軟體。
相比於Android設備，為蘋果公司的iOS系統編寫程序、開發軟體要容易得多。美國馬塞諸塞大學計算機系畢業生亞當-威廉姆斯通過為iPhone開發軟體賺了10萬美元，他承認：“我也曾經考慮過為Android寫程序，但是在花了幾週時間來嘗試谷歌的開發工具後，我便放棄了這個想法，轉而為iPhone開發軟體。畢竟，為Android編寫程序，回報並不確定，而要做的工作相對來說太多了些。”
蘋果公司的商業生態系統，其實也存在於iPhone和運營商的合作中。對於蘋果公司而言，單纯地賣出手機肯定不是第一目標，畢竟賣硬體的利潤太薄，而且只有一次交易。蘋果公司同時將希望寄託在消費者能夠通過上網來讓手機變成超級終端。這既能帶動運營商的流量，又能為蘋果建立iPhone和運營商、網路公司、娛樂公司聯合在一起的新生態圈。而對用戶來說，他們享受到的也不再僅僅是通信和多媒體功能，更多的是在掌上體驗互聯網，畢竟，這是移動互聯網的時代。
蘋果產品靠著商業生態系統的優勢，過五關斬六將，擊敗許多競爭對手，並大幅提高競爭門檻，它在市場的領導地位已不是其他競爭者可以在短時間內趕超的。放眼當下，多元且全面的商業競爭已由單纯的產品競爭擴大到商業生態系統間的競爭。因此，無法僅靠產品本身取得市場競爭優勢，反倒是建構完整的商業生態系統才是最後勝出的關鍵。
蘋果公司是當今最具創意、最有影響力的公司之一。這個被上帝咬了一口的蘋果，在喬佈斯的手中由青澀而變得金光閃閃！是喬佈斯把蘋果帶上了輝煌的頂峰，使蘋果獲得了其他公司望尘莫及的巨大成就：
從真正意義上開創個人電腦時代的到來，到建立一個便攜式媒體播放器的全新市場，再到彻底改變人們購買音樂、享受音樂的方式；從Mac的火爆銷售，到iPod和iPhone的風靡世界，再到iPad的獨步天下，以及它們成為世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分；從三個人的車庫中的小公司，到5年時間跻身世界500強，再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……
至於軟體的定價，由開發者自由決定。銷售收入由開發者與蘋果公司七三分成，除此之外，蘋果公司不會向開發者收取任何管理、賬目和挂載費用。這對第三方開發廠商和個人開發者具有極強的吸引力，從而能夠極大地調動第三方開發者的積極性，為消費者創造出更多更好的應用程序。
在結算方面，蘋果公司則採取和信用卡公司合作的方式，蘋果公司能夠直接通過信用卡與開發者在網上進行交易，為開發者提供了相當便利安全的交易環境，當然，也促進了自身業務的增長。
正是因為蘋果公司為第三方應用開發商提供全方位的支援，才造就了蘋果程序店中擁有42萬個應用軟體的奇觀，而這個數字幾乎比Android市場高出一倍以上。喬佈斯向業界宣告了在線服務的“後PC時代”遠景，它為第三方應用開發商創造了無數個發財的機會，讓無數新研發的軟體通過蘋果程序店進入消費者的生活。喬佈斯告訴世界：“我們將離PC和Mac更遠些，轉向另外的設備。我們將把數字生活的樞紐轉到雲計算。”隨後，蘋果公司推出了iCloud，而後又將基本的iOS操作系統升級至iOS5，這些新技術可以讓消費者更輕易地用蘋果產品拍照、分享文件、尋找文章。蘋果公司希望通過對產品功能的不斷拓展，打消消費者放棄蘋果產品的念頭，同時也加深與開發者的聯繫，讓開發者更輕鬆地研發出消費者想要的軟體。
相比於Android設備，為蘋果公司的iOS系統編寫程序、開發軟體要容易得多。美國馬塞諸塞大學計算機系畢業生亞當-威廉姆斯通過為iPhone開發軟體賺了10萬美元，他承認：“我也曾經考慮過為Android寫程序，但是在花了幾週時間來嘗試谷歌的開發工具後，我便放棄了這個想法，轉而為iPhone開發軟體。畢竟，為Android編寫程序，回報並不確定，而要做的工作相對來說太多了些。”
蘋果公司的商業生態系統，其實也存在於iPhone和運營商的合作中。對於蘋果公司而言，單纯地賣出手機肯定不是第一目標，畢竟賣硬體的利潤太薄，而且只有一次交易。蘋果公司同時將希望寄託在消費者能夠通過上網來讓手機變成超級終端。這既能帶動運營商的流量，又能為蘋果建立iPhone和運營商、網路公司、娛樂公司聯合在一起的新生態圈。而對用戶來說，他們享受到的也不再僅僅是通信和多媒體功能，更多的是在掌上體驗互聯網，畢竟，這是移動互聯網的時代。
蘋果產品靠著商業生態系統的優勢，過五關斬六將，擊敗許多競爭對手，並大幅提高競爭門檻，它在市場的領導地位已不是其他競爭者可以在短時間內趕超的。放眼當下，多元且全面的商業競爭已由單纯的產品競爭擴大到商業生態系統間的競爭。因此，無法僅靠產品本身取得市場競爭優勢，反倒是建構完整的商業生態系統才是最後勝出的關鍵。
本文摘自《超越商道》
蘋果公司是當今最具創意、最有影響力的公司之一。這個被上帝咬了一口的蘋果，在喬佈斯的手中由青澀而變得金光閃閃！是喬佈斯把蘋果帶上了輝煌的頂峰，使蘋果獲得了其他公司望尘莫及的巨大成就：從真正意義上開創個人電腦時代的到來，到建立一個便攜式媒體播放器的全新市場，再到彻底改變人們購買音樂、享受音樂的方式；從Mac的火爆銷售，到iPod和iPhone的風靡世界，再到iPad的獨步天下，以及它們成為世界各地很多人目前生活中不可或缺的一部分；從三個人的車庫中的小公司，到5年時間跻身世界500強，再到世界最大科技公司甚至世界最大公司……