再富不能富孩子

　　雖然在事業上，蓋茨經常會不惜重金讓自己的產品打入市場。但在私人的金錢花費上，蓋茨卻非常節制。同所有企業家一樣，蓋茨也在進行分散風險的投資，他除了擁有股票與債券外，還進行房地產投資，以及其他行業投資。雖然他是個經營天才，但是他從不認為自己的理財更勝一籌，所以他聘請了一位"金管家"--小他十多歲的勞森來管理自己的私人投資以及相關的慈善基金會的資金。

　　蓋茨非常讨厭那些喜歡用錢擺闊氣的人。他在雜志上發表自己的見解說："如果你已經習慣了過分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。"

　　蓋茨與妻子雖然都十分疼愛自己的孩子，但是在滿足孩子們的一些要求上，他們絕對是一對吝啬鬼。蓋茨甚至公開表示過："我不會將自己的所有財產留給自己的繼承人，因為這樣對他們沒有一點好處。"蓋茨從不會給孩子們一筆很可觀的錢，寧願將錢捐獻給社會也不願多給一分錢讓孩子去揮霍。當蓋茨的小兒子羅瑞還不會花錢，女兒珍妮弗已經可以拿著一些零用錢買自己喜歡的東西時，羅瑞總是抱怨父母不給自己買他最想要的玩具車。對此，蓋茨有自己的想法，他認為：再富也不能富孩子。

　　在生活中，蓋茨從來不用錢擺闊。1979年微軟公司遷到了貝爾維尤，1983年微軟公司宣佈了要開發Windows的訊息。一位曾到過蓋茨住所的人驚訝地發現，他的房間中不僅沒有電視機，甚至連必要的生活家具都沒有。蓋茨在生活中遵循他的那句話："花錢如炒菜一樣，要恰到好處。鹽少了，菜就會淡而無味；鹽多了，苦鹹難咽。"

　　一次，他與一位朋友前往希爾頓飯店開會，那次他們遲到了幾分鐘，所以沒有停車位可以容納他們的汽車。於是他的朋友建議將車停放在飯店的貴賓車位。但蓋茨不同意，原因非常簡單，貴賓車位需要多付12美元。雖然他的朋友說："錢可以由我來付。"但是蓋茨還是不同意，蓋茨認為那是超值收費。

　　蓋茨幾乎很少回家吃午餐，通常他會在公司以漢堡包當午餐，這已經成為他的習慣。有時由於工作上的需要才不得不光顧一些高級餐廳。一般情況下，他會選擇肯德基，或是到一些咖啡館。

　　讓人意想不到的還有，這位世界首富沒有自己的私人司機，公務旅行不坐飛機頭等舱而坐經濟舱，衣著也不講究什麼名牌。更讓人不可思議的是，他還對打折商品感興趣，請人吃飯只點漢堡。這似乎和他的富翁身份十分不符。

　　但是他卻樂此不疲。平日里，如果沒有什麼特別重要的會議，蓋茨會選擇便褲、開領衫，以及他喜歡的運動鞋，但是這其中沒有一件是名牌。蓋茨有時還會光顧一些很有特色的小商店，"淘"一些特色商品。蓋茨的生活信條就是："一個人只有用好了他的每一分錢，他才能做到事業有成、生活幸福。"

　　蓋茨還把這個節儉的傳統帶到了微軟。在微軟，人們運用金錢都是精打細算、锱铢必較，花錢一定講究實效。微軟剛剛創業時，兼任微軟總裁的魏蘭德將自己的辦公室裝飾得非常氣派，蓋茨看到後非常生氣，認為魏蘭德把錢花在這上面是完全沒有必要的。他認為如果形成這種浪費的作風，不利於微軟的進一步發展。

　　盡管微軟今天已是一個超級大公司，但還一直保持著"創業維艱"的心態。微軟的員工都非常懂得節儉。一些人稱之為微軟的"饑餓哲學"。蓋茨告訴他的員工："我們賺的每一分錢都來之不易，是我們的血汗錢，所以不應該亂花，應花在刀刃上。"

　　在微軟，沒有為主管特別保留停車位或休息室，沒有員工有秘書或私人助理，每個人讀自己的E?mail，接聽自己的電話，寫自己的備忘錄。如果一個工作需要用5個人，微軟只會指派4個人，因此，這些人就會集中時間和精力去做最重要的工作。

　　為了避免人力資源上的浪費，微軟還大批量地雇用薪酬水平相對較低的合同工。2000年以前，至少1/4在美國微軟總部工作的人是合同工。後來，由於微軟打輸了一場有關合同工福利的官司，相當一部分合同工轉換成了全職工或被辞退。現在剩下的合同工被硬性規定不能在同一部門幹超過9個月。9個月之後，他們必須等3個月才能簽下一份大約合同。

　　合同工給微軟在人力資源的利用上帶來很多靈活，也為微軟節約了大量的開支。通常程序員合同工每小時僅得到30~70美元。當然，也有不少合同工在期滿之前，由於表現出色，會被轉換成全職工。在微軟三十多年的發展歷程中，數以萬計的合同工在幾乎所有部門里都使用過，他們的貢獻是不能忽視的。

　　微軟不雇用足夠的人員的另外一個目的就是要去除組織上的官僚體系，這也是提高效率、降低成本的措施之一。大多數的公司充滿了閑置人員、對公司沒有貢獻的人員，甚至巧設職位讓人員有工作，因此只有精簡人事，才不會導致人浮於事。

　　

本文摘自《從世界首富到世界首捐》

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　　 2008年，連續13年蝉聯世界首富的比爾-蓋茨正式退出微軟公司，並將580億美元個人財產盡數捐到比爾與梅琳達-蓋茨基金會，完成了從“世界首富”到“世界首捐”的華麗轉身。
　　本書以新經濟發展史作為背景，描述了比爾-蓋茨從少年時代一直到投身慈善的人生經歷，回顧了微軟公司的創業和發展歷史，重點分析了比爾-蓋茨的創業品質、領導才華與管理經驗。通過本書，讀者可以詳細了解比爾-蓋茨的成功秘訣，真正讀懂微軟的偉大。