哪兒的媽媽稅最低？（2）

　　媽媽稅在盎格魯–撒克遜國家最高，那里的母親幾乎承擔著全部照料的成本。在法國和斯堪的納維亞則最低，在這里，帶薪的產假和公立學前班使母親輕而易舉地既照顧了孩子，收入又不受損失。

　　在遭遇到殘酷現實之前，多數女性不會考慮媽媽稅問題。弗吉尼娅-戴利是一位室內設計師，就職於康涅狄格州哈特福德的安泰人壽保險公司。她在那家公司幹了10年，業績經常被評優，又加薪又升遷，但1993年她被辞退了，丢了年薪46 640美元的工作。那時她剛有了一個孩子，想根據公司的明文政策調換一個更靈活的作息時間，卻被炒了鱿魚。

　　開始，不僅她申請靈活作息時間的要求被拒絕，而且隨著公司大量裁員，她的工作量反而增加了。1992年底，失望的戴利又聽說安泰的主席羅納德-康普頓由於支援家庭產假計劃而獲全美婦女決策委員會頒發的“好男人”獎，不禁火冒三丈。（安泰公司連續作為雇用母親的最佳公司被列入《上班族媽媽》雜志的年度排行榜，1992年又被家庭和工作研究所吹捧為全美4個“對家庭最友善的公司”之一。）

　　戴利給康普頓草草寫了張便條，說：“提到支援媽媽們靈活的時間安排，公司離獲獎還遠呢。”便條最後寫道：“其實安泰的員工還享受不到既能照顧家庭又不犧牲事業的選擇。繼續在安泰職員和全國媒體面前裝模作樣真是昧良心。”

　　3個月後戴利被辞退，理由是業績不佳。

　　她起訴了，案子到1997年才審理。安泰堅持認為，戴利丢飯碗的原因是不能勝任公司裁員（還有她生孩子）後增加的業務。陪審團的意見和安泰基本一致，而且也認為，戴利抱怨的許多員工都沒有享受到體諒家庭的作息時間，不是一個公共問題。因此，她寫給康普頓的便箋不屬於“受保護的言論”，這種言論是指使雇員有權免受報復的重要聲明。戴利輸了官司，後來的上訴也輸了。

　　（法庭對公司領導層以下的所有雇員進行了調查，得到的信息證實，1991年1月1日到1993年3月1日，那些希望一週內有部分時間在家工作的員工曾提出申請，被批準的不足一半。多數想分擔或壓縮幾週工作的請求也都遭到拒絕。另一方面，大部分想做非全日工—通常是每週30小時—的員工卻得到許可。）

　　宣判後，陪審團團長對戴利的律師菲利普-斯蒂爾說，?管大家很同情戴利，但也覺得她也許“太誇張了”。斯蒂爾對我說：“他們覺得又帶孩子又上班實在太辛苦。他們的想法是，一位母親怎能這麼幹，而不是公司怎能這麼幹？”

　　這讓戴利沒少破費。她算了一下，在離開安泰的5年里，她做非全日的咨詢工作，收入在9萬到15.4萬美元，比在公司要低。這還不包括安泰每年為退休津貼上繳的金額。戴利對我說：“我想如果在安泰再幹10年，公司為我的津貼支付的金額就會超過2.5萬美元。到我退休時，這個數字將上升到6位數……大家應該知道，一旦有了孩子，收入肯定要減少。”

　　

本文摘自《媽媽值多少錢》

---

　　 她們擔任著管家、廚師、司機、教師、心理咨詢師，一人獨當多面，辛勞一年卻分文沒有。而且，只要一說起也應該給媽媽們發工資，人們就會辯驳：辞職當全職媽媽，是母親們自己的選擇！履行媽媽的職責天經地義，發工資是亵渎了這個神聖的使命！男人們在獨自養孩子養老婆！ ……
　　在很多人想當然地認為女性已享有大部分權利的時代，媽媽們一方面被無限制的地位拔高，一方面卻完全無視其創造的價值。她們被當做是“被養著”的，不再被列為勞動力，在官方經濟學指標中得不到任何衡量，甚至沒有保姆所享有的權利，既沒有離婚後的失業保險，也沒有工傷後的社會保障福利。 但是，媽媽們真的不創造經濟價值嗎？當然不是！ 如果將母親擔任的各個角色的經濟價值均衡計算，會超過大多數城市女性白領。 在《媽媽值多少錢(世界上最重要的工作為何不計薪酬)》令人振奮的母親宣言中，安·克里滕登對各國父母們作了數百次採訪，並通過對經濟學、社會學、公共政策等的５年多研究，《媽媽值多少錢(世界上最重要的工作為何不計薪酬)》揭示了母親勞動所創造的價值與獲得的回報之間那種驚人的差距。同時，她也提出了行之有效的明確的解決方法，號召全社會共同關註和解決母親的價值問題。