大而不倒（25）

　　保爾森剛挂上博爾滕的電話，就接到共和黨幕後操縱者詹姆斯-貝克的電話。此時保爾森對就任財長一事想法有所改變。貝克向保爾森透露：自己已向總統說明保爾森是目前財長一職的最佳人選。這番話讓保爾森很受用，他向貝克表示，自己會再認真考慮這個提議。

　　莎莉集團（SaraLee）首席執行官約翰-佈萊恩（JohnBryan）是保爾森的老朋友，也是高盛董事。保爾森在芝加哥做投資銀行時，他就已是保爾森的客戶。佈萊恩告訴保爾森：“保爾森，生活不是一次彩排。你不會想在80歲閑坐時告訴孫子孫女們，曾有人請你做美國財長吧。你應該告訴他們你曾是美國財長！”

　　5月21日，保爾森最終接受了財長一職。按照相關程序，白宮要在隨後一週內對他進行背景核查，之後再向外界公佈任命。保爾森面臨尴尬局面：一方面他仍要參加高盛合伙人年會，另一方面他還不能讓人知道他辞職了。具有諷刺意味的是，年會客座演講者正是伊利諾伊州新當選的參議員巴拉克-奧巴馬（BarackObama）。媒體仍在猜測保爾森是否會加入政府部門，保爾森的同事就更不知情了。整個年會期間，他一直躲在酒店房間里。

　　華爾街有兩種銀行家：一種是圓滑的推銷能手，他們靠才智和魅力獲得成功；另一種人靠的則是鬥牛犬般堅持不懈的頑強意志。保爾森屬於後者，白宮很快也認識到了這一點。在正式接受財長職位前，保爾森要求解決幾個關鍵性的細節問題。在高盛年的職業生涯教會了他如何達成最有利的交易。他要求獲得書面保證，確保財政部在政府內閣中享有與國防部和國務院同等的地位。他明白，在華盛頓，最關鍵的是接近總統，他也無意做一個無關緊要的小職員：雖會被召集參與讨論總統的想法，但華爾街的行政總裁們可不會回他電話。他還設法讓白宮同意把國家經濟委員會一些會議的舉辦地點設在財政部大樓中，該委員會由保爾森在哈佛商學院的同學阿蘭-哈伯德（AllanHubbard）領導，副總統迪克-切尼（DickCheney）也親自參會。

　　為避免將來受到要他採取有利於前雇主的種種建議的干擾，他主動簽署了一份內容廣泛、總計6頁的“道德”契約，規定其在整個任期內不得染指任何與高盛相關的事務。他的聲明遠遠超出通常情況對政府官員提出的“一年期”要求。“為審慎起見，在我就任美國財長的整個任期內，凡與高盛集團相關的任何活動，我都不再參與，”他在一封類似契約的信中寫道，“我相信這些舉措將確保我在履行美國財長職責過程中，在任何情況下都會避免發生利益沖突。”實際上，高盛的影響力已滲透到了華爾街方方面面，這樣的聲明不可避免地妨礙保爾森行使權力。此時，他根本沒料想到日後會拼命努力擺脫自己給自己套上的枷鎖。

　　此外，他必須出售323萬股、約合4.85億美元的高盛股份。他還不得持有在高盛基金的投資，高盛基金持有中國工商銀行的股份，回報頗豐。根據美國新的稅收服務法則，轉入政府部門工作的企業管理人員在出售股份時不必繳稅，保爾森因此節省了1億多美元的稅金，這也許是他最劃算的交易之一。不過金融危機爆發前數月，高盛股票上漲不少，他為此甚感懊惱。2007年10月，高盛股票漲到每股235.92美元，而他出手時僅為每股142美元。

　　

本文摘自《大而不倒》

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　　 該書通過一幕幕生動的場景描述，向讀者客觀而詳盡地展現了金融危機發生之後美國主要監管機構和投行的衆生相。在這部作品中，你可以看到雷曼是如何一步步地自斷生路，監管機構是如何在“政治正確”的牽绊下做出選擇，各大投行又是如何在人人自危的環境下力求自保。前所未有的訪談，不曾公開的華爾街決策內幕，揭示了美國經濟蕭條如何發展成全球金融危機，再現了從銀行到政府再到整個美國身處金融危機第一現場的反應。