中國科技發展道路的阻礙（1）

　　提起市場和科技，我耳邊回響起中國新聞媒介說了幾十年的老話：

　　“我們用市場換科技。”

　　“與外國合資，引進先進科學技術。”

　　“外國企業投資，他們會帶給我們先進技術。”

　　“請外國專家來對我們進行指導。”

　　“微軟在我國成立了4個工作室，招收了幾百名程序員。”

　　“只要收購了國外公司，就能吸收他們的高新技術。”

　　……

　　事實果真如我們所預期的那樣嗎？這些路，走通了嗎？

聯想收購IBM：美國政府的擔心

　　2005年1月，聯想與IBM的交易進入美國外國投資委員會的審查程序，但保守派警告說，聯想的進入“可能對美國國家安全構成威脅”，尤其“擔心”聯想收購的IBM北卡羅來納工廠會給工業間諜以可乘之機。

　　為解除美國政客們的“擔心”，IBM公司被迫向委員會提出了三項讓步措施：禁止聯想公司的工作人員進入IBM公司在北卡三角地帶的兩幢研究大樓；將園區內數千名IBM員工遷往他處；IBM不向聯想集團提供IBM的美國政府機構客戶名單。

　　事實上，美國聯邦經濟情報局和美國聯邦調查局檢查了存在爭議的IBM工廠，提出了一堆“安全改善意見”，比如安裝新的安全門、要求IBM承諾不將研發人員轉移到該工廠等。

　　因此，核心科技是買不來的，買來的科技只是知其然而不知其所以然。以汽車工業為例，我國的汽車工業技術對外依存度高達80%，想換個螺絲都要看人家的臉色，被稱為“依附型汽車生產國”，核心零部件清一色從國外進口。

　　現實說明，我們很難通過收購企業來獲得高新科技。

日本：要讓中國落後20年

　　聯想的案例，僅僅是冰山一角。

　　改革開放以來，盡管跨國公司的進入帶來了一些先進技術，但是直到今天，發達國家對中國的科技封鎖並未放鬆。許多資料表明，經濟發達國家對華的科技轉移仍然處在嚴密控制中。

　　據商務部對外貿易經濟合作部外資司司長胡景岩披露，目前西方發達國家對轉讓到中國的科技，特別是最先進的科技，如計算機、微電子、核能科技等還有許多限制，致使跨國公司在華的一些投資專案受到了很大的制約。目前，有30多個國家對向中國的科技轉移有限制。

　　2002年8月，日本通產省著手制定限制本國企業向海外特別是中國輸出先進科技的相關政策。《日本經濟新聞》發表社論說：鑒於中國的成本優勢，日本企業生產向中國轉移勢不可擋，在新品研究開發方面的轉移也蔚然成風，但前端的研發應放在日本，商品化的應用開發可放在中國。日本政府專門做過一個對華汽車技術輸出的報告，要求各汽車廠家必須讓中國的汽車技術落後20年以上。

　　跨國公司在華投資企業的科技水平整體上高於國內企業，但基本上不是國際上最先進的科技。作為世界上最大、最重要的芯片廠商英特爾進入了中國，但並沒有把核心科技帶到中國。它在上海的工廠僅僅是芯片的封裝線，最核心的芯片設計和制造、測試還是在國外。

　　而從產品結構和生產能力上看，日本索尼在中國國內工廠的產品仍是以零部件為主，高科技、高附加值的產品比較少見，如VAIO筆記本電腦、PS2遊戲機都不是在中國生產。日本愛普生在深圳與蘇州都投資建廠，並且在中國的企業所產生的效益已占到該公司全球效益的42％，但是愛普生的研發仍然放在日本，中國只是一個生產基地。

　　指望與外國合資，用我們的市場換科技，在源頭上就被“友邦們”嚴格地卡死了。

本文摘自《改變中國的密碼》

---

　　 本書從創新、創業、創投從而創造價值的視角出發，闡述中國當下在科技、金融、教育、文化等方面的發展現狀，力圖給大家一個全新的思考角度，審視中國目前許多迫在眉睫的問題，並期待能對這些問題的解決大有裨益。
　　李宗南以自己40多年的切身工作經歷，向大家介紹發達國家是怎樣在創新、創業、創投從而創造價值這樣一條主線上發展壯大起來的。這其中有美國的經驗、西歐的思想，有與中國大陸有共同文化背景的日本、韓國、新加坡等國以及中國臺灣地區的做法和教訓。最後他根據對中國當下問題與現狀的考察，提出在金融、科技、教育、文化等領域發展創投、鼓勵創業、倡導創新，為社會創造價值的一系列具有可操作性的建議和策略。這將是中國在21世紀強盛的密碼，是中國進一步騰飛的引擎。