作為民營企業，通過黨建加強員工的思想政治教育並不虛，關鍵在於如何落地。黨建和思想政治工作，要與企業管理和市場拓展同頻共振，並將特有的思想政治優勢轉化為企業的經濟優勢和競争優勢。
——摘自2011年7月蔣錫培接受劉曉午採訪時的談話
背景分析
思想政治工作似乎很老套，但在遠東卻是歷久彌新。在思想教育方面，遠東推行“紅色教育”，即“三個三”教育，搞有遠東特色的“三義三德三觀教育”。具體為：“三義教育”即愛國主義、集體主義、社會主義教育。公司教育引導員工把弘揚“三義”精神與貫徹產業報國的企業理念融為一體，堅持集體利益高於個人利益，分清正當個人利益和狹隘個人主義的界限，強化團隊合作精神，熱愛企業，忠於企業。
“三德教育”即社會公德、職業道德、家庭美德教育。遠東努力引導員工正確履行“社會人”、“企業人”、“家庭人”這三種角色的任務，弘揚中華民族的優秀美德，全面提升自身的道德修養。公司教育員工忠於職守，兢兢業業，在發展企業的同時正確規劃自己的職業生涯。遠東不僅關心員工的職業行為，同時關心職業之外的家庭行為和社會行為，每年評出“五好家庭”予以表彰獎勵，以實現更深刻、更廣泛意義上的對員工的關心。
“三觀教育”即世界觀、人生觀、價值觀教育。蔣錫培和遠東的高層認為，今天制約民營企業發展的一個重要瓶頸就是經營管理者的“三觀”問題，這關系到人們觀察處理問題及立身處世的出發點和落腳點。企業經營者的思維缺陷和認識缺陷是民企發展木桶上的一塊短闆。
因此遠東不斷對員工特別是對高管人員加強馬克思主義唯物論辯證法的教育，加強理想志向教育和成功意識教育，激發大家永葆創業激情，做到富而思進，正確對待榮辱成敗得失，在發展企業的同時升華人格境界，以把企業做強做大、永續經營作為自己人生快樂的源泉。
通過系統地開展企業思想政治工作和全面實施企業文化戰略，今天的遠東，政治環境健康，工作環境有序，生活環境優美，風氣環境純正。
行動指南
員工的思想要統一到企業價值觀和企業精神上來，思想政治工作少不了。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。