首日建倉

　　9月21日，李遷照例7點多就起床了，8點多看完了三大證券報與21世紀經濟報道的電子版、新浪財經新聞等。唯一與往日不同的是，他感覺開盤時間似乎推遲了，左等右等。訊息面還算平靜，人民幣連續小幅升值，A股上空飄蕩著三朵烏雲：傳言節後出台新房產稅、美國國會將審議對匯率操縱國的特別關稅法案、有學者建議不對稱加息。

　　9點15分左右，李遷分別在五個股票帳戶中埋入多個低位買單，標的是招行、哈藥、茅台等。這些個股估值相對較低，均有一定的安全邊際，可以作為壓倉之用。

　　他炒股的風格是很少完全空倉或者完全滿倉，盡量中庸，留點念想與回旋餘地，以避免心態變壞，出現情緒化操作。李遷稱之為：價值選股、趨勢選時、組合分倉、機械操作。

　　大意是說：1、買入的個股必須符合價值投資的原則，具有相對的估值優勢，最好擁有一定的安全邊際；2、除了少量的壓倉股票之外，買入時機通常得在趨勢向上或者止跌企穩之時，右侧交易；3、構建多個股票的分散組合，嚴格分倉，絕大多數時間只能是2~8成倉位，寧可少賺，也不願過分冒險；4、像機械、電腦一樣的程序化操作，高位（頭部）右侧下跌10%強行止損、止盈。

　　眼下，招行的日K線趨勢都不太好，價格很低；哈藥所處行業還成，有一定重組預期。李遷不急於大買，只想買來壓箱底，持有半年一年。

　　開盤後成交清淡，股民的心思似乎都轉向過節放假了。李遷看了看兩市漲跌幅排行榜，發現鹽湖鉀肥走得很弱，前期大漲3成，這幾天跌了8%多，2010年動態PE（市盈率）大約30倍，考慮到糧價上漲、加拿大鉀肥公司正面臨惡意收購，就其緊缺資源龍頭股的身份來說，並不算很貴，短線走勢也比較活躍，順手在下方也埋了少許買單。

　　此外，在人民幣三週升值1.6%的背景下，中國國航這只股票近期走得不差，動態PE只有10多倍。李遷心想，股神巴菲特曾在美國航空公司的股票投資上走過麥城，說不能投資民用航空股，但中國內地競爭還不夠激烈，應該有點中短線機會，於是也挂了些買單。

　　他登錄MSN，發現蔡心蘿仍然不在線，便給她發了個短信：“師妹，中秋節快樂！你假期如何安排？我剛換了工作，有一大把時間。”這位蔡師妹照例沒有立刻回复短信。

　　李遷改MSN簽名為：我已經辞職離開信元證券，職業炒股、忠益投資，接受大資金委託理財。李遷很喜歡諸葛亮《出師表》中的一句話：“斟酌損益，進盡忠言”，頗有“雖千萬人，吾獨往矣”的味道。一個合格的資產管理者，也應該“受人之託、忠人之事”，讓手中的資產趨利避害、去損得益。他想著如果有一天開辦自己的私募公司，就命名為“忠益投資”。

　　眼下這家公司註定只能是虛擬的存在，因為李遷不想繳納各種稅費。倘若他的名氣很大，有足夠的號召力、影響力，就可以註冊正規公司，通過信託來發行陽光私募產品。這樣做的缺點是費用高，信託、銀行等機構幫你找錢，會收取募資金額3%左右的提成，比公募基金的發行成本還高。好處是無須提供保底收益，募資金額多，業內最火的單期產品可以集資10億元以上，資金統一放在一個帳戶中，比較不會受到來自客戶的干擾。

　　像李遷這樣使用客戶的帳戶炒股，碰上客戶翻臉，會帶著身份證、股東卡等各種證件，跑去券商營業部更改密碼，把受託人架空。

　　接下來的一兩個小時里，有七八個MSN上的朋友找李遷搭話，問他辞職的事兒。李遷心想，不上MSN、QQ、微博，不知道上班族有多閑，資本家老闆們有多冤。有個朋友存心氣他，說：“你何必辞職呢，我現在也是職業炒股，副業上班，前者負責賠錢，後者負責補窟窿。”

　　還有人來這麼一句：“哥們兒手上僅有1000元閑錢，不敢勞您大駕，但凡有小資金，您倒是可以委託我來理財。”盡是類似這般的調侃，沒個正形。由於各個單位都監控員工的電話以及上網行為，證券圈內的朋友、同事近一年來已不敢在MSN、QQ上面談論傳播小道訊息。

　　10點，李遷收到一個短信，卻不是蔡心蘿回的，而是來自李遷的前領導、現任信元證券北京辦事處主任王慶良。李遷昨天給相熟的同事、領導群發了電郵告別信，內容很簡單，就二十來個字的套話，大意是為了職業炒股的理想，哥們兒忍痛離開信元。王慶良的短信也很簡單：“出來是好事，今天若有空，下午3點半在營業部樓下的茶館小聚？還約了小謝。”李遷幹脆利落地回复說：“去。”

　　王慶良本科學的是建築專業，上世紀80年代畢業的，頭幾年在房地產公司，後來公司承包了一家營業部，讓他當辦公室主任，再後來承包權統一被清退了，他就跳到信元證券當了營業部副總。早年間，營業部相對獨立、管理混亂，可謂是人人都在違法違規，王慶良這樣的老證券膽子都很大，三方監管、內部員工集資、小自營、挪用保證金、當日回轉交易等等，什麼來錢就?什麼。

　　李遷1997年費盡週折進入營業部工作時，還趕上了狂歡的盛宴。多年後回想起來，那時高潮剛剛過去，巅峰已在身後，只是沒幾個人意識到這一點，直到2002年至2005年的大熊市。

　　1997年初，王慶良到R大替信元招人，在學生活動中心主席台上緊握話筒，扯著嗓門，滿懷豪情地說：“同學們，你們知道目前社會上工資通常是多少嗎？500~1000元/月。外企高一些，有1000~4000元。我們證券公司的工資波動較大，少時一兩千，多時六七千。”

　　台下一片嘩然，溫度驟然上升，堪比營業部的散戶大廳。當時開戶頗不容易，一度需要資金門檻，比如，得有1~2萬元現金。開戶費也不像現在這樣全部減免，得實交130元左右，接近於李遷一個月的伙食費了。

　　李遷很幸運，系里的老師把他推薦給了王慶良。面試時，王慶良點著煙，漫不經心地問：“大理段家的絕世武功是什麼？”李遷少年時瘋狂喜歡武俠小說，當然知道如何回答，立刻說是“一陽指”。王慶良又盯著他問：“學校所學的知識到我們證券公司能用上嗎？”李遷心想，這兩句話的邏輯跳躍可真大，太無厘頭了。

　　後來他才知道，王慶良也不知道如何進行面試，純粹就是在胡侃。李遷有點緊張，想了想才怯生生地答道：“可能沒辦法直接用上吧！”王慶良笑道：“那招聘你們這些大學生有什麼用？”

　　李遷沒想到社會上的人們說話如此直接，如此居高臨下，只得老實地說道：“我也不知道有什麼用。”1997年那會兒，國家包分配尚未完全終結，大學生找工作相對容易，學校、家長都沒有給他們搞過應聘培訓。碰巧，工科出身的王慶良就喜歡踏實的人，把李遷招進了信元。

　　李遷進了信元證券北京營業部試用，發現王慶良所言不虛，中國最頂尖的大學金融系書本上學到的知識果然一毛錢的用途沒有，老老實實開戶炒股、看報看盤才是提高工作能力的正理。

　　到了9月底，李遷頭一回拿到工資時，再一次發現王慶良所言不虛，金額確實不少，實習工資減半是700元，各種獎金、補助、過節費居然有2000多元。李遷的師傅說：“小伙子好好幹，年終獎才是大頭。當然，你若參加了小自營的內部員工集資，年終獎也只是毛毛雨啦。”

　　當時的營業部老總曾經在開會時承諾：日成交金額超過1億元，晚飯就請全體同事吃海鮮、喝洋酒。結果，連續吃了三五天，大伙兒都吐了。

　　11點半，上午收盤，李遷到廚房做飯。不久收到蔡心蘿的短信：“師兄中秋節快樂！恭喜師兄換工作。”內容很短，而且沒有回答過節如何安排的問題，也沒有問李遷新工作究竟是什麼。三十四歲的李遷光用腳趾頭想，就能知道這位蔡師妹心思根本沒在他身上，就是禮節性應付而已。中午這頓飯頗為簡單，一飯一菜，他遙想著當年的海鮮大餐，勉強下咽。

　　下午開盤不久後，李遷發現他的買入埋單都已經全部成交，多數時間點是11點20分至1點20分，招行、中信等多只股票買在低點，賬面基本沒虧，鹽湖鉀肥、中國國航小虧。私募第一天完成基础建倉近300萬元，大致遵守了既定紀律。

　　李遷有個做私募的朋友，MSN簽名一直是“交易的本質就是犯錯誤”。李遷也說不出它好在哪里，但想到這句話，再看看電腦旁邊張貼的投資計劃書，李遷抑制住了交易的沖動，盡管歷史經驗告訴他，五天中秋長假之後股市可能小漲。

　　

本文摘自《做市商》

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　　 本書是一部紀實性小說，作者成一蟲混迹國內股市長達10年，深谙其中的隐性規則，至今仍打拼在股市的風暴浪潮中。
李遷從券商辞職後進入私募，研究市場、操作股票，後來發現該公司總經理有“老鼠倉”，他沒有揭發。再後來總經理因其他事情躲到海外，李遷便順利上位，成為公司投研負責人。此時，李遷發現了總經理的小秘密，但大股東卻早就知曉這一切。“老鼠倉” 其實不重要，整個股票行業就是在玩一個新的賺錢模式，那才是真正的大秘密。而他也被延攬加入這一行列，同舟而渡……