第29節：做最好的自己：保持本色—認識自我—成就自我(9)

　　在其中一次午餐過程中，當他正津津有味地吃著他所鐘愛的撒著大量鹽的吮指原味雞時，我問他，當他收購一家公司的時候，期待得到的是什麼。“我正打算收購幾家由那些作品尚未完成的畫家經營的公司。他們知道這幅畫能最終成什麼樣子，他們滿懷激情地要繪制出最傑出的作品。”

　　我喜歡這個比喻，因為它提醒了我，生意就像一幅一直在改進的作品。它也讓我思考偉大的作品應該具備怎樣的要素。一幅好的作品，一幅傑作，應該是獨一無二的。

　　當你如此思考時，你也能如此行事。沒有人擁有同你一樣的DNA，沒有人能完全同你一樣。最優秀的領導者們都是那些心知自己異於常人的人，他們有著自己特有的優點和缺點、興趣和知識，他們自己就是一幅永遠都在不斷改進的作品。

　　你生來就是獨一無二的，不要死時卻成了複製品。

　　—約翰?L?梅森（作家）

　　如何做好自己

　　有一次，我在“超級領導力”培訓專案中談到這個話題，有人對我說：“嘿，對你來說做好自己應該很容易吧。你是CEO，你想怎樣都可以，只能是別人適應你。而我可怎麼辦？”這確實是個好問題。在我職業生涯的現階段，做好自己確實要容易得多，但之前我可不一直都是CEO。回顧我的職業生涯，無數次當想要更進一步時，我就不得不決定自己需要做些什麼，以及需要擔當一個什麼樣的角色才能實現目標。我總是會按照既有的想法，就是我只需保持本色並以此為根基做好各項工作，而不是去努力效仿他人。在你的職業生涯進程中，這樣的思考將會大有裨益。下面是一些有助於你在職業生涯的任何階段都能保持本色的方法：

　　堅定信念：保持本色是唯一的途徑。要深知這是與他人建立互信與信譽的關鍵。

　　了解自己的才能：時間和經驗是無法替代的。累積自身知識與技能能夠賦予你信心。

　　了解所處的環境：保持本色並不意味著忽視你對週邊人造成的影響。還記得英德拉?努伊的例子吧。在商界，做好自己的同時還要能融入你所在公司的企業文化。

本文摘自《超級領導力》

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　　 超級領導力：實現偉大目標的唯一道路 在百勝的15年工作生涯期間，諾瓦克開設了被他稱之為“超級領導力”的標志性培訓課程。他每年都要花費數週時間向數以千計來自世界各地的管理者們親自進行講解傳授。他讓衆人懂得，不先贏取人心則不足以成就偉業。在商海中，沒有任何事情要比這一點更為重要！而百勝集團傲人的業績（在過去10年期間連續保持了最少10%的成長速度）也正為他的理論提供了最好的註腳。諾瓦克深知一線經理們既不想聽關於如何獲取領導力的陳詞濫調，也不需要知道商學院傳授的那些枯燥理論。因此他選擇了單刀直入的做法，直接給出了如何設定遠大目標、組建團隊、穩步前行，乃至在消除外界疑慮後的慶祝等一系列循序漸進的行動準則。然後反复不斷地遵循這一套步驟，直到形成卓越的組織文化中核。在本書各章的最後都附有專門的工具條，讓你能夠檢測出自己在領導力各個核心部分的實際能力。通過這種自測，將讓你立即踏出自我改進的第一步。