傍大款不是靠大款

2013-12-09 18:07:56

  

和最強者合作

與強者同行才能成為強者。土耳其橫跨亞歐兩大洲,其足球水平雖然在歐洲居二三流但足以橫掃亞洲,但他們的足協堅決要求加入歐足聯,因為他們認為只有和足球強國同場競技才能提高自己的水平。無獨有偶,從明治維新開始,日本一直在尋求脫亞入歐,也是同樣的思路。

馮侖先生所謂的傍大款,是說要和最強者合作發展。

在股東層面,如果能夠選擇有實力的股東,自然會大大增強公司的實力。

業務上,如果能夠和大企業合作,則更容易獲得相對比較穩定的生產經營環境,並且能夠隨著大型企業集團的發展而發展。和大公司合作的好處不僅是能賺錢,也能大大提升自身的市場形象,而良好的市場形象又能吸引大批人才和大批客戶,形成良性循環。微軟之所以有今天這樣的成就,就得益於當初傍住IBM這條大鲸魚。這也是拉卡拉為什麼會選擇加入聯想控股大家庭,成為聯想控股成員企業的原因。在金融服務這片廣闊的市場,聯想控股的股東背景以及資金支援,是拉卡拉長期發展的堅實保障。

當然,傍大款要註意區分好大款和壞大款。要去傍好大款,如果傍上了不走正道的大款,會把自己也帶入歧途。



  

本文摘自《創業36條軍規》


   很多教人成才的書,作者未必成才;很多教人炒股的書,作者並不炒股;很多教人創業的書,作者不曾成功創業。 本書的作者孫陶然是一位數次成功創業的創業者,書中的內容有關創業的方方面面,從創業目的到股東選擇,從經營到管理,從找方向到專案細節不一而足,寫給每位心懷創業理想或正在創業路上的讀者。

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