第12節：別聽"職場張悟本"胡吣(11)

　　為什麼這麼說？

　　因為在職場之中那些盲目張揚個性的人士最終的結果往往是碰得一臉的血（不是灰是血）。

　　海盜曾有一個同事小P。這個小P是學藝術出身，性格爽直，幽默風趣，講笑話能把同事們逗得前仰後合，所以他一進公司，大家都比較喜歡他。可是時間一長，他口無遮攔的毛病逐漸顯現了出來。

　　小P所在的部門是個工作效率比較低下的部門，部門主管開會時總要大家廣開言路，提出提高工作效率的改進方案。

　　其實無論哪個部門都會有一兩個的弊端和毛病，這是長年累月積累下來的，並不是靠一兩個方案就可以解決得了的。

　　對於這一點，部門內的老員工大多心知肚明，所以他們只是做好分內的工作，不肯提什麼表面的改進方案。

　　可是小P卻認為這是一個表現自己的大好機會。

　　他參考了許多國外企業的先進管理經驗，上網查了好多資料，點燈熬油地用了近三天三夜的時間寫了一份長達兩萬多字、個性十足、包治百病的改進方案。

　　他在這個方案里異想天開地提出了領導責任制的辦法，就是領導要對部門的工作效率負責，如果部門的工作效率在一定的時間段得不到提高，領導就得下台。

　　部門內的一個老員工看了小P的這個方案，一臉苦笑地對他說："小P，職場新人積極進取，勇於表現是沒有錯的，可是勇於表現並不代表可以毫無顧忌地亂放炮。這樣亂放炮會得罪人不說，還有可能給領導一個魯莽輕率的壞印象，這對你以後的職場道路沒什麼好處。"

　　小P則性格十足地說："哥們兒就這樣，愛誰誰！"

　　他信心滿滿地把這個方案交了上去，本以為會獲得上司的高度贊揚，沒想到遞上去一個多月也沒有回音，反倒是一個性格低調、作風穩重的同事的方案得到了上司的認可和表揚，最終有部分建議得到了具體實施。

　　對此，小P十分不服氣，在同事們面前抱怨，極力宣揚自己的方案多麼與國際接軌，最後，他找到了上司，要求上司對自己的改進方案有一個公正的評價。

　　讓他沒想到的是，上司拿出他的方案逐條逐項地予以了批驳和痛斥，批得小P啞口無言。

　　在接下來的一年時間，小P死性不改，總是不斷地向大家顯示自己卓爾不群的個性和時尚新潮的觀點。

　　最後，上司實在是受不了他，隨便找了個理由把他給開掉了。

　　現在的職場，需不需要個性呢？

　　當然需要，個性是創造性的前提和基础，尤其是一些外企和新興行業，非常需要員工有個性。如果沒有個性，就不會有創造性，也就沒辦法讓上司和老闆看到你的過人之處。可是個性要有一個度，職場新人們在張揚自己個性的同時需要恰到好處地拿捏好這個度，這一點非常重要。

　　現在，各行各業的分工越來越細，一個員工的作用僅僅相當於一個機器上的一顆螺絲釘，不過是流水線上的一個環節。如果你掌握不好這個度，讓自己的個性任意發揮，動辄就講"哥們兒就這樣，愛誰誰！"之類的瘋話，你的工作頻率就會跟其他同事不在一個點上，那麼整個流水線就會出問題，你就會被無情地踢出局。

本文摘自《工作頭三年》

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