1.5 如果你的產品被認同，就不必做企業品牌

　　國內企業對產品品牌和企業品牌的區別都不是太了解，以至於產生了很大的誤區。

　　其實，做產品的企業賣產品就行了，做好了產品品牌，企業品牌也就差不多樹立起來了。

　　有些企業本身就是產品，也就是說消費者認同我的企業就會認同企業的產品，像有些飯店、學校，它本身就是一個品牌，賣的就是企業，而企業就是產品，反之亦然。比如說，我們來推廣煙廠就不如推廣煙本身要好，煙有名了，煙廠就有名了。

　　當然，現在的香煙產品不準做廣告，但情感總是可以做的吧！

　　目前，有些產品和品牌是聯繫在一起的，有些是不聯繫的，有的是多品牌戰略的，還有的是多產品戰略的，那就需要詳細分類了。其實，這些都不屬於塑造品牌的策略和方法的範畴，而屬於品牌管理的範畴。

　　在市場經濟條件下，一家企業如果不能獨立地把企業當成產品來販賣，那麼還不如塑造產品品牌。像美國一些企業沒有什麼企業文化，他們推的主要是產品文化，用產品來帶動企業，比如可口可樂。但是，中國有些企業卻一直是在推廣企業文化。這樣的話，我們才形成了東方的既搞企業文化又在市場上做產品文化的現象。並且，現在又出現了一個問題，那就是，有很多企業只做企業文化，只樹立企業品牌，遠遠忽視了產品在市場上的情感認同。

　　這就比較麻煩了。

　　應該說，做企業品牌與產品品牌的區別非常大。

　　一般來講，企業做品牌時要麼做忠誠度，要麼做價值，這一般會分得很清楚。

　　但也有一些產品既要做價值，又要做忠誠度的。

　　現在國內有一種很有意思的現象就是，很多企業把服務型企業的品牌塑造特性當成一個普遍的原則，在做品牌的時候就只做企業品牌，還把企業品牌和產品品牌混為一談，結果造成企業只會做企業品牌而不善於做產品品牌的後果。

　　企業品牌有一個識別標準，我們一般用“LOGO”去識別(就是企業的標志)。是什麼企業，就用什麼來表示，因為最後消費者消費的時候是以看到企業的標志而產生情感認同的；產品品牌的認同則不同，它是以消費者看到產品包裝而產生需求可能的。

　　我們的企業現在都知道要做企業品牌，但卻不知道應該怎麼做產品品牌。產品品牌我們都用“MARK”來代表。如果消費者是認同你的產品去購買的，這時你就不必刻意去做企業品牌，而應該去做產品品牌。消費者只有購買了產品，並認同了你的產品品牌，才會認同你的企業品牌。

　　如果你的產品品牌不被認同，消費者對企業也就沒有情感，你再怎麼做企業品牌也都沒用。

本文摘自《別拿品牌不當事兒》

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　　 本書以企業在運作品牌的過程中存在的種種誤區和現象作為分析對象，把品牌打造過程中的認知、誤區、定位、營銷、戰略、定價、推廣、管理和成長等不可缺少的步驟，一一呈現在讀者面前。書中的每一個章節都始終圍繞著“有多少品牌在胡來”的主旨，通過一系列繪聲繪色的實際案例深刻揭露出現今隐藏在品牌現象背後的本質問題，深入分析我國企業的品牌運作和真正意義的品牌塑造之間的差距。書中的每一個觀點均以諸多案例作為依據，更是創造性地為那些正處在盲目中的企業老?們指明了一條正確的品牌塑造和成長之路。
本書適合於企業經理人、品牌管理者、廣告傳媒機構、品牌策劃機構以及其他對品牌塑造與營銷管理有興趣的讀者閱讀。相信本書的出版，必將對提升中國企業的品牌理念和操作方法，有著深遠的借鑒意義。