殘酷的競爭封閉原則——第二就是最後

　　人們知道，跑得最快的中國人是劉翔，沒有人記住第二是誰。第二名和第一名之間就差那麼1cm，可就是這1cm使第二名永遠平庸。

　　第二往往就是最後！這就是殘酷的競爭封閉原則：將第二位永遠的平庸。

　　當消費者和社會的眼球一旦被領先者吸引過去之後，沒有人關心領先者之後是否還有更優者。

　　這就是競爭的殘酷性和封閉原則。

　　第二往往就是最後。

　　就如同我們知道珠穆朗瑪峰是世界上最高的山峰，而很少有人記得第二高山峰的名字。這就如同人們記住了中國跑得最快的是劉翔，而沒有人去關心誰是第二一樣。

　　社會的選擇是：將第二位永遠的封閉掉。

　　這就是“速度領先”的本質意義！

本文摘自《首部謀劃未來的營銷大典》

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　　 本書集作者二十多年營銷實踐的總結和理論研究於一體，向中國企業的管理者及營銷人員闡述營銷中必須遵循的綱領性原則，這些原則既是我們突破市場的競爭戰略，又是保護自己的有效壁壘，它們是基於對中國企業現狀以及未來營銷任務考慮後提出的。對中國企業的整體運作水平提升極具指導價值與意義。
（1）繼畅銷書《解決：營銷就是解決競爭》、《切割：將對手逼向一侧》之後，路長全懷著責任感與使命感奉獻得又一力作。
（2）戰爭是流血的政治，營銷是流血的經濟。
成功要付出代價，不成功要付出更大的代價。
（3）營銷，是經濟競爭的具體化，是落在地上的經濟。
這就是為什麼營銷成為市場經濟基本特徵的原因其背後的核心動力是財富再分配。
這就是為什麼全世界的人都對營銷著迷，甚至連國家力量都不得不參與其中的原因。