作為瓶頸的信任(2)

　　這並非是一個很瘋狂的夢想。還記得艾爾R26;紐哈思嗎？促使他成為甘尼特公司掌門人的因素之一是他機敏的洞察力，他在佛羅里達中東部發現了與上述類似的情況。當時，受到太空探測刺激，人口快速增長，社區需要擁有自己的報紙。於是他創辦了《今日佛羅里達報》，花費遠遠低於收購一家現存報紙的成本。這里唯一的困難就是找到適當的時機和地點——和一個貪婪的對手：面對競爭，他或由於短視或由於反應遲鈍而繼續通過擠壓來獲取以往的利潤。

　　對辦報老手來說，報紙壓榨者與報紙的悉心經營者之間的爭鬥具有一種特殊的魅力。我們中那些上點年紀的人會記得在競爭市場工作的樂趣，他們會排著隊去為與壓榨者對抗的悉心經營者工作。但對於那些不顧商譽壓榨經營的公司，威脅可能來自另一個方向，可能根本就不會來自其他報業公司。

　　在任何特定的市場，成為像機構式的沃爾特R26;克朗凱特這樣實體的競爭將不會局限於某種傳播技術的供應商。就重要性而言，信息如何傳播（銅線、電纜、玻璃纖維、微波、騎自行車的男孩）遠比不上內容創作者的聲譽。獲得這樣的聲譽可能不僅需要具備創造性和勇氣，以嘗試採集、分析和提供新聞的全新技能；而且也可能需要對新聞提供商與社區的關係以及他們與憲法《第一修正案》所規定責任的關係進行完全不同的定義。

　　將報業公司受到的約束怪罪於華爾街是很流行的看法。然而，並非所有的投資人和分析家都小心翼翼，以短期為導向。分析家奧唐奈在20多年前就寫道，高質量的新聞“會很昂貴，但有助於報紙樹立形象，從而吸引新聞和其他方面的人才成為雇員。例如，我們對新聞編輯室的雇員們（他們對給獲得全國獎的報紙工作感到很自豪）就說過……一份報紙的感知‘質量’能夠成為鼓舞士氣的一個關鍵性因素，對此絕不能低估……讀者對產品價值的認識在很大程度上與新聞報道的質量有關。”{10}

　　分析家和投資人通過比競爭者更早地洞悉發展趨勢，從而獲得有利的投資地位來賺錢。如果新聞質量對華爾街最終具有價值，我們就必須證明這是贏利性的一個主要指標。若確實如此，精明的投資人最終會發現。自由化的市場使其成為必然。但是，市場有時需要花很長時間才能達到預期的目標，而我們不能指望現存的報紙機構能夠起多大的促進作用。它們固有的保守傾向——利潤豐厚的歷史造成的後果，使其在進行革新上處於劣勢。期冀在短期內擠壓出以往的利潤來收獲市場地位的壓力使它們變得僵化。但是，如果影響就是產品，那麼遲早會有某個企業找出一種方法來對影響進行包裝和出售；而它建造在自家岩石上的城堡將成為最優秀和最聪慧的內容創作者的庇護之地。

本文摘自《如何拯救信息時代的報業》

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　　 三十多年來，新聞報紙一直以緩慢卻穩定的速度流失著讀者。究其根源，新信息技術尤其是因特網及其對公衆時間的激烈爭奪，導致了報紙讀者的分流。
在本書中，菲利普R26;邁耶提供了一種看待報業公司的新模型。他通過分析傳統報業如何賺錢和廣告主如何做決定，向報業集團提供了一種說明報業走出困境的模型——影響力模型：報紙產生兩種影響，一種是不用於出售的社會影響，另一種是用於出售的商業影響，或促使消費者下決心購買的影響。邁耶認為，新聞工作者不是在從事新聞業，甚至也不是信息業，而是“影響業”。他稱這個模型的美妙之處在於它為新聞業的卓越性提供了經濟上的合理性。邁耶分析和描述了過去使報業運作的各種因素，並通過有關新聞產品質量對商業成功的影響效應方面的數據，探讨了如何利用社會影響力來提升商業價值的途徑。
書中，邁耶的分析精辟，論述生動，他與報業公司總裁及業內分析專家的對話，精彩、透彻。邁耶在本書中所闡述的觀點，對新聞學院的老師、學生以及業界人士，都具有重要的借鑒價值，是不可多得的新聞類讀物。