4. 工作過程(6)

　　我和Jennifer在這種場合自然是不多言語，專注聆聽，勤做筆記，回頭再將筆記整理成會議記錄，轉發給所有相關的工作人員，並留檔存底。事後，Christine對我們說，她對ISDA的這個文件持有相當的保留意見，這個文件用詞苛刻，似乎把巴塞爾I的功績一筆抹殺，同時，片面地代表大銀行在那里搖旗呐喊，缺乏全面、合理、協調、合作的精神。

　　後來ISDA代表又去美聯儲華盛頓總部老調重彈。這次會議規格更高，同總部銀行監管政策制定的領頭人物Roger Cole座談。Roger Cole是Christine的上級，在聯儲總部掌管政策發展、金融分析、會計等部門，他也是BIS銀行監管委員會風險管理小組主席。那天，Christine不能去參加那個會，讓我代去，臨行前還專門關照我要好好聆聽，不要插嘴，華盛頓總部同紐約聯儲的觀點並不一致，多聽為妙。我也照例詳記筆記，回頭向她匯報。

　　華盛頓會議基本上是紐約聯儲會議的翻版，但有一明顯區別：華盛頓似乎對信用風險模型更持懷疑態度，覺得用內部模型來定量信貸監管資本尚為時過早。我想他們可能在全國範圍內看到的中小銀行更多些，更要代表它們的利益。只有紐約是好動分子，總處在變化發展的風口浪尖上，不斷尋逐，不斷創新。

　　ISDA的代表團還是那拨人，絕大多數來自紐約。這種與監管機構對話的會議對他們來說很重要，是他們遊說活動的重要組成部分，所以他們都專程飛去華盛頓，當天來回。我也是當天往返，華盛頓和紐約之間的飛機穿梭稱為shuttle，意即班次頻繁，來往便捷。對我來說，去華盛頓開會像是度假一番。華盛頓清新優雅，安靜漂亮，到處綠樹成蔭，鮮花盛開，再加上綠油光亮的巨大草坪上坐落著雄偉壯觀的新古典建築物，感覺異常賞心悅目、心曠神怡。這與嘈雜熙攘，人頭攢動，摩天大樓鱗次栉比，看不到陽光、鮮花、綠樹、草坪的紐約相比，是天壤之別。盡管我還是很欣賞紐約的動態、新潮、人流及大熔爐的氣勢，但時不時地出來領略一下他鄉異地的迥異風格，舒展一下緊繃的神經筋骨，也算是相得益彰、張弛結合吧。

　　後來因為巴塞爾專案又去過華盛頓幾次。有一次是KMV來聯儲總部介紹它們的信用風險模型，所有銀行監管機構基本上都派代表參加了。還有一次是參加信用風險管理培訓大會，這是私營機構主辦的金融行業培訓會，收費頗高，兩天五千美元註冊費。因為Christine經常在這種會上發言，所以我們能以半價出席。

　　另外，因為巴塞爾這個特殊專案，我們工作性的學習機會也比較頻繁，經常參加銀行界舉辦的新聞發佈會、座談會，信用衍生證券培訓班等。我還邀請多倫多大學的John Hull教授前來紐約聯儲，當時他正好在做信用風險的研究，Christine等一些政策要員，便濟濟一堂，同他進行座談。我們無論是邀請學者，還是銀行界卓有建樹者，一般都能得到欣然應允，積極響應。紐約聯儲是個“大雄寶殿”，衆多金融界人士對其趨之若鹜。

　　總的來說，在巴塞爾專案過程中，我們工作得積極、辛苦、認真，但也學到了很多東西。這對我這樣剛從學校出來，沒有一點實踐知識的，尤其受益匪淺。我的確有個陡峭的學習曲線，學什麼都是長足進步。

　　

　　

美聯儲華盛頓總部

本文摘自《零距離認知華爾街的運籌操作》

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　　 本書作者以在美國聯邦儲備系統紐約聯儲銀行工作的親身經歷，描述了美聯儲在執行銀行監督管理方面的各種細節。書中穿插了個人的所見所聞和認知感受。本書集知識性、故事性和趣味性於一體，為廣大讀者了解美聯儲系統和金融界，尤其是紐約聯儲和華爾街，提供豐富的第一手的理性和感性資料。讀者還可以從書中看到一個留學生的成長經歷和一個職業人士的心路歷程。
　　本書是金融相關專業人士和高校學生的重要高端參考書。同時對於愛好金融的普通大衆，也是一本輕鬆有趣的普及讀物。?可貴的，這還是一本不可多得的成功勵志讀物。