文化的崛起是一個前提—— 實現從“中國制造”到“中國創造”的升級(2)

2014-01-14 17:59:22

  不過,“中國創造”和“自主創新”的宏觀基础也不容忽視,特別是文化基础。化妝品名牌的崛起不僅有賴於一個國家的經濟地位(即所謂的“硬力量”,而且有賴於一個國家的文化地位(即所謂的“軟力量”),這就是為什麼當今世界27個化妝品名牌有13個來自美國,6個來自法國,3個來自英國,3個來自德國,而只有2個來自日本(雖然日本是世界第二經濟強國)。盲目崇拜西方文化的潮流是不利於中國本土日化名牌的崛起的。2005年春天,新加坡內閣資政李光耀先後在博鳌論壇和上海論壇上呼籲复興中國文化,以文化的复興來打造21世紀版本的新中國。個人認為,這也是“中國創造”和“自主創新”的題中應有之義。中國本土日化企業應該充分依託民族文化創造獨特的品牌文化,首先在中國市場上站穩腳跟,然後伺機進行國際化,在日化產品和服務中融入中國悠久的歷史和灿爛的文化,讓全世界的消費者感受到中國文化獨特的價值與光輝。

  雖然本土日化企業身處冬天,但是,英國詩人雪萊的詩句寫得好:“冬天已經來了,春天還會遠嗎?”本土日化企業應該努力爭取有朝一日在世界日化行業內豎起一面鮮豔的“中國創造”與“自主創新”的大旗。希望這一天的到來不會太遙遠!

本文摘自《新環境下的企業競爭力》


   本書作者在十多年國內外生活、學習和工作經驗的基础上厚積薄發,對企業在戰略、品牌、營銷和創新方面的成敗故事及其經驗教訓進行了生動的描述和犀利的剖析,對企業在戰略管理、品牌打造、市場營銷和產品創新過程中所遇到的重點、疑點和難點問題給予了敏銳的洞察和精辟的解答。
讓人大開眼界的經營故事伴以發人深省的競爭啟示,對大企業案例的分享伴以對小企業經驗的傳播,逼真的現場感伴以大膽的想象力,豐富的趣味性伴以深刻的思想性,這些都是本書獨特的價值、特色和魅力所在。

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