第六章 有效的教育(2)

　　力所能及地糾正精英教育的方向

　　德勝-魯班（休寧）木工學校2005屆匠士學位頒發儀式，定在2005年6月24日上午9時半。

　　離儀式開始還有一段時間，我便按照校園里路標的指引，來到了木工學校的實訓車間。德勝公司倡導的價值觀依然醒目地寫在牆上：“誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑。”另一面牆上，寫有《德勝公司員工讀本（手冊）》中的重要提示：“一個不遵守制度的人是一個不可靠的人；一個不遵循制度的民族是一個不可靠的民族！”與此相對的，還有一幅木工學校的學生人人都能背下來的巨幅標語：“我不認為一個平庸的博士比一個敬業的木匠對社會更重要。”

　　最後這句出自聶聖哲之口的經典語錄，其實，這句話只是一句普通的真話，但卻打中了我們這個時代的軟肋。近年來，我們的教育，已經進入了精英教育的誤區，其結果造成大多數人對學歷的盲目崇拜與攀比，導致高等教育急速膨脹，專科教育特別是職業教育嚴重落後。以至人才市場上頻頻出現這種怪現象：一邊是高學歷的學生求職困難，一邊是企業想用的技術工人難以尋覓。“中國的正統教育是精英教育和應試教育，無法解決農民教育問題和社會對高技能人才的需求。”聶聖哲說，“中國最需要的職業教育一直被視為‘二流教育’、‘次等教育’，政府重視不夠，資金投入力度也不夠。而大量農民所需要的恰恰是這種職業教育。”

　　聶聖哲想在自己力所能及的地方糾正精英教育的方向，以實踐驗證他自己的思想。眼下這個巨大的實訓車間便是他設定的一個實驗室。

　　我走過一張張工作台，想象學生們平日在這里學習的熱火朝天場面：砍、鋸、刨、鑿，飛卷的刨花、紛揚的鋸末與砍鑿木頭的聲音交織在一起，構成了最美的畫面和最美的音樂。在這里，他們用兩年的時光，用自己的汗水，換回了他們今後賴以為生的木工手藝。他們不僅學會了做事，更學會了做人。這個實訓車間，無論如何都是他們人生中最重要的一站。

　　走出實訓車間，看到學生們正在花壇旁邊試穿“匠士”服裝。這些原本從深山溝壑中走來的孩子，一穿上與博士服無異的匠士服、戴上與博士帽無異的匠士帽，立即變得不一樣了。他們精神煥發，器宇軒昂。此刻，如果把他們放在中國任何一所著名大學的博士生中，你一定分不出誰是誰來。

　　儀式就要開始了。三十九名身著匠士服、頭戴匠士帽的學生，已經分成幾排，站在了學校的大門前，等待著莊嚴的時刻。他們即將成為中國第一批獲得木工匠士學位的人。“匠士”這個在職業教育史上第一次出現的頭銜，並非國家承認的學位，而是聶聖哲的創意。“匠士”學位雖然官方不予認可，但在學校和學生們的心中，卻是至高無上的。

　　“職業技術教育，與其他形式的高等教育一樣重要。何況他們在木工學校所接受的教育是高質量的教育。”木工學校的常務副校長陳穎說，“我們相信優秀是教出來的。”

　　素質教育和道德教育先於技能教育，是木工學校的生存之本。這是聶聖哲在辦校之前就定下來的辦學方針。“學校不鼓勵學生去追求虛無缥缈的理想，每個學生根據自己的具體情況將來能從事什麼行業就從事什麼行業。”聶聖哲說。木工學校的學生們被告知，只要對社會有用的人，都是有價值有意義的。

　　“只要你在德勝公司工作，你每天早上一定要默讀這句話：我實在沒有多大的本事，我只有認真做事的精神。”這句聶聖哲要求德勝公司員工每天早上一定要默讀的話，在木工學校稍作了改變之後，成了木工學校學生銘記在心的校訓，“我確實沒有多大的本事，但我有認真學習（工作）的態度。”

　　休寧是國家級貧困縣。2000年，胡寧到休寧就任縣長。 “貧困農村能否發展好，能否發展快，我認為很大程度上在於職業教育的發展。”胡寧說。但這裡面存在著很大的矛盾，“我們國家，職業教育的經費，在整個教育支出中不足百分之十，有限的經費只能用於一些校舍等硬體投入上，花在學生身上的幾乎是零。”胡寧的表情顯得有些無奈。休寧縣教育局局長淩海東說，我們以前也嘗試過，和企業聯辦技術班，但學生的就業不是很理想。“不像木工學校這樣，學生還沒有畢業，各家公司要人的電話就打了過來，甚至有一些美國和日本的企業。”淩海東認為，這些要人的單位，認可木工學校培訓模式中所隐含的價值觀。

　　音樂響起來了。儀式終於開始了。美國駐滬總領事館、加拿大駐滬總領事館和安徽省教育廳都派員參加了這個極為隆重的儀式。黃山市副市長程永寧、休寧縣委書記胡寧、德勝公司總經理程濤，都站在了臨時設立的主席台上。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。