第五章 愛心與信仰(2)

　　這就是從頭開始。

　　縱觀中國企業倡導的企業精神，大都不會出之以下的內容：誠實守信、團結奮進、開拓進取，等等。將愛心納入到企業倡導的價值觀之中，或許是因為我的孤陋寡聞，至少在目前我還沒有見到過。像聶聖哲那樣將愛心提高到“管理到了最高境界的時候所不可缺少的”地步，在中國的企業家中，目前可能也就是鳳毛麟角了。

　　一個國家沒有愛心，這個國家就沒有希望；一個企業沒有愛心，這個企業就難以發展；一個人沒有愛心，這個人就無法得到安然。

　　在聶聖哲的辞典中，“愛心”一詞除了本義之外，它還是工作中不可或缺的動力。愛心和事業同樣密不可分。

　　愛心創造出來的力量

　　在長江平民教育基金會的網站上，我看到德勝公司許多我熟悉和不熟悉員工的名字，他們一次又一次地捐款，資助貧苦家庭的孩子讀書。他們捐出的每一筆數額並不多，從五十元到五百元不等，但每一筆捐款都映照出了他們的愛心。

　　聶聖哲是長江平民教育基金會會長。這個基金會是他發起成立的。“改善平民地區教育設施，支援平民教育事業的發展，是我們義不容辞的任務。”他向我介紹說，創辦長江平民教育基金會的目的就是要延續和發展中國的平民教育事業，使一些窮苦家庭出身的孩子能夠“讀平民的書、說平民的話、過平民的生活，將來走向社會做一個‘誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑’的合格平民。”

　　長江平民教育基金會是中國第一家平民教育基金會，從而為中國的平民教育事業揭開了新的篇章。2005年9月，由長江平民教育基金會捐資與休寧縣人民政府聯合創辦的中國第一所平民學校——休寧德勝平民學校，在皖南誕生了。這所設立在休寧縣蘭渡村的平民學校，每年招收四十名左右貧苦家庭出身的孩子，由長江平民教育基金會和德勝公司提供這些孩子包括學雜費和衣食住宿等在內的所有費用。

　　德勝公司從創辦至今，向社會捐助的各類款項，據不完全統計，總額已達兩千八百多萬元。德勝公司的員工向平民學校、敬老院、貧困家庭等捐款，據不完全統計，總額已達數十萬元。

　　愛心是不能用金錢表示的，但這些金錢卻昭示了德勝人的愛心，反映了德勝人健康的心態。

　　聶聖哲精彩語錄

　　德勝公司品德的力量，最重要的一個動力就是愛心。愛心最後是許多事情的動力。

　　我對任何一個員工都是充分的尊重，不僅是從人格的尊重，而且從情感的尊重，而且還有從人文上的關懷。

　　金錢到了一定程度如果沒有修養的配套，沒有信仰的配套，最後就會起負面作用。

　　信仰不能用科學去分析。信仰是非科學的東西，但它的力量是無窮的。信仰給人的力量比一百個科學道理還要偉大。

　　對於信仰上帝的人來說，履行職業的勞動是每個人的神聖義務，也就是說你的工作是你的天職，就像蜜蜂的天職是採蜜一樣。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。