第六章 有效的教育(1)

　　真正的“第一流的教育家”，在思想上會對人們有所引領，會發自內心地關註弱勢群體，關註教育公平，會不遺餘力地推行平民教育，並把教育提煉成一種感人肺腑的藝術與精神。他們有先進的思想，有堅韌的行動，有非凡的創造。

　　——北京理工大學所教授、著名教育學家楊東平

　　近年來，我們的教育已經進入了精英教育的誤區，其結果造成大多數人對學歷的盲目崇拜與攀比，導致高等教育急速膨脹，專科教育特別是職業教育嚴重落後。在美國生活了八年的聶聖哲深知，美國社會的潛規則是，該要學歷的地方毫不含糊，不該要學歷的地方絕不附庸風雅。作為美國政府最關註的是，把社會上更多機會提供給每一個公民——也就是那些沒有上過大學的普通百姓，包括五花八門的職業和再教育。

　　兩相比較，孰優孰劣，一眼分明。聶聖哲想在自己力所能及的地方糾正精英教育的方向，以實踐驗證他自己的思想。

　　“一個民族可以沒有歷史，可以沒有文化，但不能沒有有效的教育。”聶聖哲說，“只每個平民得到有效的教育，國情才能得到根本的改變。”

　　這是聶聖哲的追求，更是他的希望！

　　陶行知先生的影響

　　2005年6月中旬，我去皖南休寧，參加德勝-魯班（休寧）木工學校2005屆“匠士”學位的頒發儀式。

　　休寧是一座歷史悠久的古城。關於休寧，僅“黃山白嶽之間，新安江水之畔”這幾個字就已經令人神往，更不用說什麼徽商故里、中國第一狀元縣這些頭銜了，如果再加上萬安羅盤、胡開文老墨這些頗具文化內涵的概念，休寧那真是讓人不去不休不去不寧了。

　　歷史上，休寧屬古徽州下轄的“一府六縣”之一。徽文化在這里有著厚重的積澱。車入休寧縣城，粉牆黛瓦，重檐回廊，一下子就把我們帶入了歷史，覺得街上的風都是從歷史深處吹過來的。由於路不熟，我們的車子在休寧的古巷老街中穿來穿去，簡直就像觀賞了一幅流動的《清明上河圖》。沿街隨便一所老屋，都能看到工藝精致的石雕磚雕木雕，讓你時時處處處都能領略到徽派篆刻的神韻和新安文化的遺風，猶入徽風皖韻藝術之林。

　　德勝-魯班（休寧）木工學校坐落在一個高坡上，四十八級台階被四段進深平階依次推高推遠，從下往上仰視，學校顯得格外雄偉與壯觀。兩年之後，學校新樹起的徽派木制牌坊結構門樓，散發著濃郁的徽文化氣息，在文化上承前啟後，更顯得這所學校非同一般。大門正面“德勝魯班”四個金色大字由國務院農村政策研究室原主任吳象題寫，背面的“愛滿天下”四個金色大字系教育家陶行知的手迹。大門與縣城北面的狀元閣遙相呼應，成為休寧新的景觀。

　　我們拾級而上。學校的大門前除了懸挂著中國的國旗，還懸挂了美國和加拿大兩國的國旗。美國和加拿大駐中國大使館都將派員參加這個儀式。在此之後幾屆的學生畢業典禮，還有瑞典、芬蘭等北歐國家派員參加。這在中國的歷史上，恐怕是絕無僅有的。德勝-魯班（休寧）木工學校其實只是一所縣級高級職業中學。縣高職一屆學生的畢業典禮，能勞這些國家的大員不遠數千里來這偏遠山區的小城，這本身就具有懸念且耐人尋味。

　　德勝-魯班（休寧）木工學校是德勝公司出資與休寧縣第一高級職業中學聯合興辦的一所全日制中等職業學校。準確地說，是聶聖哲創辦了這所木工學校。

　　聶聖哲的心中一直有一個情結。“德勝與其說是管理一個公司，不如說在實踐一個管理理念。”聶聖哲在公司第八次戰略會議上講話時感歎說，一個國家在教育上沒有抓好，輪到我們這里，到我們使用這些人的時候我們才知道是多麼困難！“現在翻翻民國時候的教材，才知道我們的教育是多麼失敗！”每每說到這里，聶聖哲都痛心疾首。2006年，他在接受《新京報》採訪的時候說，“這十年我在外面看到了一些做法，感到我們國家在教育體制上是有問題的。比如，一切都是圍繞分數轉，從小就要成名成家，但是大多數人最終還是平凡的，我們忽視了針對這個龐大群體的教育。”

　　每當有人提到木工學校，平民學校，提到聶聖哲對一些教育專案的捐款，並對之進行贊美時，聶聖哲就會說：“我沒有覺得自己有什麼高風亮節，因為我喜歡做這些事，而且現在也有能力做，就做了。”這是聶聖哲的追求。當有人感謝他創辦了平民學校，稱贊他回報家鄉的善舉，他的回答是，“我也沒有覺得給了這些孩子什麼恩惠，我倒要感激他們，給了我實踐的空間。”這的確是聶聖哲的真心話，絕不是什麼冠冕堂皇的虛假辞令。這與他先前所說的“德勝與其說是管理一個公司，不如說在實踐一個管理理念”是一脈相承的。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。