第三章 堅守價值觀的管理(6)

　　闖蕩之後，渴望回家

　　公司要求員工誠實，公司就不能對員工虛僞。只要是公司承諾的，就一定要兌現。德勝公司在《員工守則》中規定，員工可以愉快地辞職，或者選擇請長假，公司允許其請1至3年的長假出去闖蕩，並為其保留職位及工齡。

　　員工中想“出去闖蕩”不乏其人。社會的浮躁，貧富的懸殊，再加上那些一夜成名、一夜暴富的故事，一些人想出去試試自己，這種心情完全可以理解。當然，並非所有的人都是抱著發財的夢想要請長假出去闖蕩的。因自身特殊原因請長假的，也有不少。在我寫作這一章的時候，也就是上個月，公司還有一位員工給聶聖哲寫了信，要請長假。信不長，我全文照錄在這里。

　　尊敬的聶總：

　　您好！

　　懷著十分複雜的心情給您寫這封信，我鄭重地向公司提出休假一年的申請。

　　2005年，我很幸運地進入德勝公司。在公司兩年多的時間內，公司給予我很多很多，讓我的生活發生了很大的變化。公司豐盛的伙食、良好的工作氛圍、和諧的同事關係，這一切都深深地感動和影響著我，讓我終身受益。公司和您給我的說明，我深深地向您表示感謝。

　　向公司提出休假申請時，說實話，我的心情真的十分複雜。我不是想為自己的申請進行狡辯，只是想把我的真實想法告訴您，真心希望您能理解。隨著年齡越來越大，快29歲的我深感一個男人身上肩負的家庭責任。在公司的兩年多時間裡，我嘗試交往了幾個女朋友，但最後都因相聚的時間太少不歡而散，這一直困擾著我。另一方面，眼睜睜地看著父母為此事操碎了心，我心裡也非常難受。目前，父母為我相了一個女朋友，我們正在交往中。為了能與女友更好地交往，珍惜和維持這份來之不易的感情，所以我非常矛盾地向您提出請假申請，也希望您能給我提一些意見和建議，因為您一直都是我深深敬重的長輩。

　　好了，不打擾您，就此擱筆，請理解和原諒我的行為！

　　祝您身體健康，萬事如意！

　　申請人：×××

　　2007年5月6日

　　聶聖哲收到這封信後，立即作了回复。

　　尊敬的×××先生：您好！

　　千萬別說內疚。說內疚的應該是我們，因為工作安排得不合理，影響了您的個人問題的解決，真是非常抱歉。在這里也請您原諒。

　　您就放心地請假吧，隨時都歡迎您回德勝。

　　我們都等著吃您的喜糖呢。

　　您這麼英俊、善良、勤勞的小伙子會找到好老婆的。

　　祝順利！

　　聶聖哲

　　2007年5月6日

　　從這兩封信中，我們可以看出公司管理者與員工之間和諧的關係。

　　實際上，離開德勝到外面去闖蕩的人，後來大多又選擇了重回公司。當然也有愛面子再也沒有回到公司來的。因各種原因離職的員工，最終的歸宿，基本上都選擇了重回公司。在德勝公司的網站上，我看到有幾位離職的員工想再回公司的申請信。這里，我照錄其中的幾封。

　　我從德勝公司回來後，我在家裡養過鴨子，養過豬，但行情一直不好，賺不到錢還虧了本。無奈之下，我到別的公司去幹，但是他們的管理比較混亂，食宿條件也比德勝公司差很多，最重要的是存在欺騙工人的現象，不能全部兌現他們承諾的工資標準，而且長時間拖欠。這些都無法與德勝相比，這讓我非常後悔自己當時在德勝公司沒有好好幹。

　　希望德勝公司聶總及各位領導再給我一次工作的機會，我會更加努力工作，回報德勝公司。

　　我是2005年4月份進入德勝公司，去年8月份家中有些事情才辞工。我在外面打工有很多年，大小公司都做過，的確是沒有遇見像德勝這麼好的公司。作為一個辞了工的人還能拿到公司發給的年終獎，我感到很內疚，對不起公司的領導。請各位領導原諒，再給我一次機會，我想繼續回到公司工作，用我的行動，踏實的工作來回報公司。

本文摘自《中國企業管理的聖經》

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　　 一個其管理被稱為“中國企業管理聖經”的公司，
一個讓清華大學管理學教授說“如果我年輕20歲，我以到該公司做清潔工為榮”的企業，
一個從不讓員工打卡，報銷不用簽字的單位，
一個踐行著真正的細節管理的團隊，
一個寧願選擇關閉也決不屈服於任何商業“潛規則”建築商，
一個充滿人性、和諧、信仰和愛的商業世界。
本書是繼畅銷書《德勝員工守則》之後，關於美國聯邦德勝（蘇州）洋樓有限公司的又一部重要著作。全面展示了德勝公司的經營管理之道，她將東西方文化融為一體的最新企業管理成果以及其核心價值觀和她試圖重建的商業倫理、商業哲學。是一部是了解中國最新企業管理的必讀之書。