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2014-02-03 15:43:52
作者：王曉楓
幾天前朋友送了盒拼圖給我，一時興起花了整夜的時間將這10000塊的拼圖搞定，在輕鬆興奮之餘不知怎地竟生出到一個很有趣聯想。
在我看來拼圖這個距今已有二百多年歷史的智力遊戲其實就如同一支團隊，需要每塊拼圖間的相互配合相互聯繫才能最終組成一副完整的圖形，倘若缺少了其中任何一塊就只能是殘缺的拼圖。換句話說團隊也是這樣，任何一支團隊缺少了任何一名成員或者任何一個環節也就只能是一個不完整的團隊，永遠也沒辦法成為高水平的團隊。
有人可能覺得我有些強詞奪理了，但你不能否認當今社會中人們愈發瘋狂地追求團隊合作工作和團隊合作精神的趨勢，不論你是商業巨頭還是剛剛起步的新生企業都遵行此道以此為進行有效工作的最大目標。
郭德綱火了，可他沒忘了德雲社，因為他知道德雲社是一支有著超級敬業精神的高水平團隊，而他只是這個團隊中的一名成員，所以他淋漓盡致地扮演著團隊領導者的角色讓其成員在最短的時間內釋放出體內最大的能量，並且很成功地帶火了於謙帶火紅了德雲社帶火了他衆多弟子。週傑倫夠紅了吧，可他仍然堅持每次演出都要帶上那幫曾經跟隨或者陪伴他打拼多年的團隊哥們，Jay盡心盡力地說明著他這支哥們團隊，激發著他們調動出全部的內在能動性發揮出他們的優勢，於是方文山紅了南拳媽媽紅了劉畊宏也紅了，作為這支團隊領頭人的週董終於可以心安理得地露出他那腼腆一笑了。
……
我不禁要問到底有多少人了解團隊和團隊精神的真正意義呢？又有多少人已經創建出或知道如何創建出一支高水平的團隊呢？似乎答案不能盡如人意，因此很多人茫然了沮喪了甚至放棄了，可是結果呢？還不是一樣。高水平的團隊繼續發揮著它的優勢和高水平，對此茫然的人也繼續沮喪著，剩下的就是一批自欺欺人地舉著旗幟振臂高呼要打造一支優秀團隊卻只能蹲在馬紮上聽郭德綱講相聲的人。
你要知道如今的團隊和大家固有思想中的傳統集體概念並非完全相同，在人們腦中還普遍存在著原有集體工作思想的誤區，就是在一支工作團體中領導更傾向於行使決定權，而員工則傾向於執行領導的決定。
很久以前，每當領導務求員工實現其利益最大化目標的時候往往一副僞善得連他自己都惡心的面孔微笑著下到最底層告訴員工：我們是集體，一定要發揮你的集體主義精神！而當你真正需要領導做出決策判斷的時候，他就會人間蒸發般地瞬間消失得無影無蹤，只差得去找個私家偵探打探其下落。此時最佳的商機可能早已從你的眼前悄悄流逝，於是你只能沮喪地發出一聲歎息。長此以往再大的積極性也被消耗得一幹二淨了，在你絲毫感覺不到自身價值的時候也就漸漸地對此習慣了順其自然了。終於，企業在這樣一個“事不關己高高挂起”的團體面前轟然倒下！
這，絕不是我們所追求的團隊合作和團隊精神！
“要想在當今複雜多變的商業環境下取得成功，我們就必須學習一種新的團隊工作模式，而這種模式必須使我們的團隊提升到更的水平。這就是要建立具有創造性的團隊，使團隊成員們能夠發揮各自的知識、經驗和能動性。”
很喜歡《一分鐘經理人團隊版》（東方出版社）中這句話，簡單卻很準確實用，這其實就是我們一直打造高水平團隊追求團隊精神的最終目的。
所以，一支高水平的團隊需要的是：可以最大限度激發員工經驗和技巧並集中精力服務於團隊和機構組織的領導者，一群擁有極高創新熱情和責任感專注於工作並可以為團隊創造出更多價值的隊員。也只有置身於這樣的團隊中，你才會充分感受到自身的價值，你會因此而自豪。
你是一支高水平團隊中不能缺少的一員，你是一副完整拼圖中必不可缺的一塊。努力實現你的團隊邁上成功階梯的挑戰，就如同實現整夜完成10000塊拼圖的挑戰。這並不是一個極限，只要你有決心並盡力去做就一定會實現！
曉楓（Robby）作品
2008年3月18日
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