走在時代的前面

2014-02-05 08:30:36

  有時候,願景很難被清楚地解釋和傳達。這首先是因為願景未必能夠得到論證、分析或者“事實”的支援。願景是右腦思維的產物,或許很難用左腦思維控制著的語言和邏輯來表達和交流。它是一幅圖景,但通常描繪的是完成後的傑作,而不是怎樣創造這個傑作的詳細計劃——它侧重展現的是目標,而不是途徑。所以,比自己的追隨者更有遠見的領導者,或者是對事物的前景有不同看法的領導者,很可能會遭受挫折,感到失望。或許這又是一個無法用外在的行為表現來解釋的領導者特徵。

  有時,夢想是潛在的;有時,夢想看起來超前於時代。可口可樂-施韋珀飲料公司的常務董事德里克R26;威廉斯評論說,一個願景甚至過了兩三年,仍然可能很難被其他人理解,盡管領導者一直在努力讓人們相信他的選擇是正確的——試圖讓追隨者相信他。有時候,作為一個追隨者,你只需知道你的領導者有這樣一個願景,知道他們的方向是什麼就足夠了。而在另一些時候,願景必須等待時機,必須要被清晰地傳達,還必須忍受商業組織內官僚作風的專橫及對願景必須經過論證和分析的苛責。

  貝利福曼公司的前常務董事列恩R26;西蒙茲認為,當別人不能理解一個創意或計劃的前景時,領導者必須學會面對挫折。或者由於在實施計劃的過程中不可避免地要經受痛苦和挫折,領導者必須不斷地激勵那些還看不清前景的人。有時候,很可能除了夢想者之外,某個特定的商業目標(可以是公司的營業額、市場份額或者是贏利能力)在其他人看來是不切實際的——在醞釀這個創意的時期以及最初提出的時候更是如此。喜歡夢想的領導者必須學會忍受這一切。

本文摘自《打開右腦,開掘與生俱來的領導潛能》


   領導者不看財務報表,而是靠預感找到企業發展的願景;領導者不看候選者的簡歷,而憑直覺作出人事決策;領導者不是殚精竭慮地苦思對策,而是等著靈感主動上門;領導者不會呆坐在辦公室中,而是在生活的每時每刻發掘創意……領導者的每一次決策和行動,都有右腦思維活躍的身影;領導者卓然超群之處,就在於他們善用右腦!
  右腦思維並非領導者獨有,而是每個?與生俱來的本能;領導者並非天生,只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談,總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式,說明你開啟右腦思維,挖掘出自己潛藏的領導力,成為最後的贏家!

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。