把每一天的成功形象化

2014-02-05 09:14:03

  形象化並不專用於為制定高級戰略或解決公司難題。我們可以隨時利用想象能力,而有些人更精於此道。一個妻子或許能夠想象到,如果貼上了特別的壁紙,添置了那套商店橱窗里的家具,然後再重新佈置一下其他的擺設,家裡的起居室將會變成什麼樣子;而她丈夫就納悶,一個人怎麼就能做到未蔔而先知。對有些人來說,在頭腦中把事物形象化實在是小菜一碟,這是一種強調整體分析的右腦思維能力,會帶來更出色的人格判斷以及更可靠的人事決策。

  這種能力最終導向特有的行為。高爾夫球星傑克R26;尼克勞斯說,他的最佳擊球有10%是靠他的揮桿,有40%是靠他的身體取位和擊球姿勢,而其他50%是靠他的精神意象,或者說想象力。這進一步證實了所謂的“肌肉記憶”的存在——在這種記憶中,整個身體的活動只需與內在影像相契合。伯頓集團公司的執行總裁約翰R26;赫納在查找文件或特定的參考文獻時,靠的是一種把文件以及參考文獻的位置(甚至具體到文獻在哪一頁的哪個位置)在頭腦中形象化為一幅圖像的能力,而不是合乎邏輯的文件歸檔系統。很多人擺放物品和辦起事來相當雜亂無章,然而憑借著這種形象化的能力,他們卻表現出非凡的工作效率。

  在所有這些實例中,都有一種本能的思維能力在起作用——然而荒謬的是,當有意識的思維開始發揮作用時,這種無意識的思維能力就罷工了。從高爾夫球揮桿到人事決策或是達到某個商業目標,在所有這些傑出表現當中,進行直覺判斷的右腦都佔據著主導地位。在那些達成目標和自我實現的人身上,總能發現這種形象化思維的痕迹。這是領導力的一個重要因素。

本文摘自《打開右腦,開掘與生俱來的領導潛能》


   領導者不看財務報表,而是靠預感找到企業發展的願景;領導者不看候選者的簡歷,而憑直覺作出人事決策;領導者不是殚精竭慮地苦思對策,而是等著靈感主動上門;領導者不會呆坐在辦公室中,而是在生活的每時每刻發掘創意……領導者的每一次決策和行動,都有右腦思維活躍的身影;領導者卓然超群之處,就在於他們善用右腦!
  右腦思維並非領導者獨有,而是每個?與生俱來的本能;領導者並非天生,只要善用右腦每個人都可以成為優秀的CEO。本書通過對150位頂級CEO的對面訪談,總結出CEO思考法的核心內容和簡單易行的領導力模式,說明你開啟右腦思維,挖掘出自己潛藏的領導力,成為最後的贏家!

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