再版前言(11)

　　一些研究組織的當代學者進一步認為組織生存的關鍵是解釋而不是選擇。根據該觀點，組織是圍繞對歷史和生存的支援、交流和詳盡的解釋這些要求而組織起來的，而不是圍繞決策組織起來的。決策是解釋的主要工具。雖然我們認為解釋性方法能使我們深入了解組織，但也不能估計過頭，即使事後來看。但我們認為1992年論述組織的書籍比1958年論述組織的書籍，更需要關註組織運行的社會背景，即使重申存在的組織要適應和影響外部的現實世界。

　　組織的歷史、社會和解釋性的背景是普遍的和重要的。但是同時，它們可能誇大了創建組織理論結構的難度。所有事物（或多或少）都與其他事物有關聯，不可能進行全面研究。組織研究的某些領域仍是可以分解的—我們曾經以為所有目的都是不可分解的。

　　總結

　　我們盡力指出了我們現在的部分看法可能與我們在本書正文闡述的看法有所不同的地方。我們認為，這些看法不是根本不同的觀點，而是與其一致的，並且大部分已早在書中提出來了。總的看來，對初版無須進一步說明，我們對此是滿意的。

　　回顧過去35年，我們註意到組織研究的範圍擴大了，水平也提高了。1958年幾乎沒有研究組織的專業學術刊物，而現在有幾份高水平的刊物了。1958年美國研究組織的學者與其他國家研究組織的學者幾乎完全沒有聯繫，而現在相互得益的國際交流極其頻繁。1958年組織研究是經濟學、心理學和社會學中不重要的領域，而現在組織經濟學、組織心理學和組織社會學是其各自學科的主要分支。1958年組織的系統研究是商學院最小的管理系，而現在它是最大的管理系，並是戰略、人力資源、工業組織和勞工關係等系的重要部分。

　　問題不在於組織研究和理論是唯一得到發展的領域，也不在於本書對該學科的發展特別重要。過去35年，組織研究已成為行為與社會科學取得驚人發展的領域。不過，組織研究的部分發展可能來自組織思想的活力和特色，如果本書有助於理解那些思想，我們就心滿意足了。

　　在寫作本書時我們想到本書探讨的問題都是棘手的難題，但我們還是完成了。我們希望為今後重要的研究奠定基础。我們認為這個願望是正當的。我們想過現在我們都退休了，但這種想法是不切實際的，我們還有一些事要做。盡管我們很喜歡我們的同事，對他們充滿熱情，但我們還是沒有做好讓他們都開心的準備。

　　詹姆斯·馬奇

　　赫伯特·西蒙

本文摘自《組織理論的基础》

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　　 《組織》的出版宣告了組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學派的兩位大師，本書作為他們的唯一合著，雖然備受關註和引述，但卻從未被引進中國，這是第一次正式出版中文譯本。
由於競爭、合作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響，對組織過程的控制較為有限．而組織的參與者們盡可能以容易複製的方式來應對這些限制，本書的焦點正是這種複雜的組織行為。盡管大多數組織有等級制度．但組織過程決不能單纯依靠命令和權力來完成，所以本書自始至終關註的恰是決策而非等級，這也是現代組織和管理重要的一環。
作者聲明：經常讓人更驚奇的不是現在知道但過去不知道的事情。而是那些曾經知道但已經忘記的事情。在本書出版後的漫長歲月里，並沒有什麼事件足以改變組織或組織理論的基础。