再版前言(1)

2014-02-05 19:00:15

  30多年前,我們曾與哈羅德·格茲考一起匯編組織理論的“命題清單”。目的是列出普遍原理(最好是真實的普遍原理)和評估支援這些普遍原理的經驗證據。當然,要匯編命題清單就需要將它們組織起來,因此形成了本書,我們在書中提出了組織理論的結構。

  本書自出版以來一直受到關註。對有些人,它提供了1958年以前發表的組織研究指南;對有些人,它成了供引用、校訂、擴充和批判組織命題的有效來源;對有些人,它成了過時的時代畫像。

  新版的價值將使本書繼續備受關註。新版保留了原來的內容,但增加了一些註解。這些註解與本書首版問世35年以來的組織與組織理論界的事件有關。我們樂意增加那些註解並同時聲明,我們今天不可能比過去更聪明。讓作者感到不安的或許是,我們仍喜歡時時閱讀這本書。讓人更驚奇的不是我們現在知道但過去不知道的事情,而是那些我們曾經知道但已經忘記的事情。

  如果今天要我們發表看法,那就是在這麼長的時間裡,沒有什麼事件彻底動搖了組織或組織理論的基础,以至使它們面目全非或被嚴重扭曲。自1958年以來,組織的社會環境發生了巨大變化,特別是藝術語言、意識形態、族群與性別群體中的關係現實。組織的技術環境也發生了巨大變化,特別是信息技術和機器人技術。自1958年以來,有關組織的一系列研究發現也給人留下深刻印象。比起20世紀50年代,我們必須更加重視組織研究的數量和質量。不過,我們已經觀察到的新現象,或許大多數也是新概念,並不需要付出太大努力就可以放進為它們設計的早期框架中去。這就是為什麼我們只是增加這些註解而不是重寫本書的衆多原因之一。

  關於本書

  本書是關於正式組織理論的。組織是偏好、信息、利益或知識相異的個體或群體之間協調行動的系統。組織理論描述的是促進組織及其成員共同生存的協作沖突、資源調度和行動協調的微妙改變。

  對生存的這些促進作用主要是通過對信息、身份、實情和刺激的控制來實現的。組織過程和信息渠道決定組織參與者的目標和對組織的忠誠。它們創造共享的實情—包括共同信念和規範在內的組織氣質。它們鼓勵相宜行為。

  但是,由於生存的不確定和不明確、人類的認知能力和情感能力的有限、跨時空協調的複雜性,以及競爭的威脅,有效控制組織過程是有限的。

  組織的參與者們互相協調以尋求合作與競爭優勢。他們通過思考、計劃和分析,通過總結經驗和學習他人的經驗與知識,通過創建和運用理解實情的規則、程序與說明體系,以易於糾正的方式來應對這些限制。他們以活動為中心建立支援性的文化、契約、結構和信念。這種大雜燴式的組織行為是本書的焦點。我們想知道一群個體和群體如何以相對系統的方式相互協調。

本文摘自《組織理論的基础》


   《組織》的出版宣告了組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學派的兩位大師,本書作為他們的唯一合著,雖然備受關註和引述,但卻從未被引進中國,這是第一次正式出版中文譯本。
由於競爭、合作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響,對組織過程的控制較為有限.而組織的參與者們盡可能以容易複製的方式來應對這些限制,本書的焦點正是這種複雜的組織行為。盡管大多數組織有等級制度.但組織過程決不能單纯依靠命令和權力來完成,所以本書自始至終關註的恰是決策而非等級,這也是現代組織和管理重要的一環。
作者聲明:經常讓人更驚奇的不是現在知道但過去不知道的事情。而是那些曾經知道但已經忘記的事情。在本書出版後的漫長歲月里,並沒有什麼事件足以改變組織或組織理論的基础。

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