譯者序(1)

　　本書的兩位主要作者都是在學術界享有極高聲譽的管理學大師。2003年，美國兩位顧問勞倫斯·普魯薩克（Laurence Prusak）和託馬斯·達文波特（Thomas H. Davenport）在《哈佛商業評論》上報告了一項調查結果，在他們開列的管理學大師的名單中，排在榜首的是大名鼎鼎的彼得·德魯克，排在第二和第三位的就是詹姆斯·馬奇和赫伯特·西蒙。

　　詹姆斯·馬奇是斯坦福大學的榮譽退休教授，1928年1月15日出生於美國俄亥俄州克利夫蘭市，1953年在耶魯大學獲得博士學位，1970年開始執教於斯坦福大學，此前曾在加利福尼亞大學歐文分校、卡內基工學院任教。馬奇以其傑出成就當選為（美國）國家科學院、美國藝術與科學院、美國哲學學會、（美國）國家公共管理研究院、（美國）國家教育研究院及海外一些研究院的院士。

　　赫伯特·西蒙生前是美國卡耐基－梅隆大學的教授，1916年6月15日出生於美國威斯康星州密爾沃基市，1942年獲得芝加哥大學政治學博士學位，曾在加利福尼亞大學伯克利分校、伊利諾伊工學院任教，從1949年開始在卡耐基－梅隆大學執教，直至1988年退休。2001年2月9日去世。西蒙生前也是許多重要的專業與學術組織的成員，包括（美國）國家科學院、美國人工智能學會、美國藝術與科學院、美國科學促進聯合會、美國經濟學會、美國心理學會、（美國）計量經濟學會、國際管理學會以及Phi Beta Kappa和Sigma Ⅺ。他生前還是英國心理學會名譽會員、中國科學院外籍院士。

　　馬奇和西蒙的學術成就涉及多學科領域，是名副其實的博學大師。馬奇在斯坦福大學的商業與教育學院、政治科學與社會學系任教，同時擔任管理學、政治學、社會學和教育學四個學科的教授，研究領域涉及組織、決策、組織學習、風險承擔、信息過程。他講授的課程包括組織心理學、行為經濟學、領導才能、謀殺之規則、友誼、決策、社會科學中的模型、革命、計算機模擬和統計學。

　　西蒙生前在卡耐基－梅隆大學擔任計算機科學與心理學教授，研究領域涉及經濟學、政治學、管理學、社會學、心理學、運籌學和計算機科學等多個學科，並做出了創造性貢獻。1975年，他因計算機科學的研究榮獲享有盛名的圖靈獎。1978年，他因對經濟組織決策過程的開拓性研究而榮獲諾貝爾經濟學獎。他還於1986年榮獲國家科學獎，1993年榮獲美國心理學會心理學傑出終身貢獻獎，1995年榮獲國際人工智能學會的傑出研究獎和美國公共管理學會的德懷特·沃爾多獎。

　　雖然他們的研究涉及多學科，但馬奇與西蒙的研究有一條主線，這就是對人類決策和問題解決過程的興趣，以及這些過程對各種社會機構的意義。他們被公認為是組織與管理理論的開拓者。馬奇與西蒙合著的《組織》（Organization）、馬奇與理查德·西厄特合著的《公司行為理論》（A Behavioral Theory of the Firm）被認為對組織和管理理論做出了開拓性貢獻。他們融合社會學、心理學和經濟學，發展了一套取代新古典理論的公司理論。該理論的基本思想是，盡管經理們想理性地做出決策，但由於人的和組織的限制，理性是“有限的”。因此，人的行為並不總是像理性觀點假設的那樣是可預計的。

本文摘自《組織理論的基础》

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　　 《組織》的出版宣告了組織作為一個獨立研究領域的誕生。馬奇和西蒙是決策理論學派的兩位大師，本書作為他們的唯一合著，雖然備受關註和引述，但卻從未被引進中國，這是第一次正式出版中文譯本。
由於競爭、合作、人類認知和情感、外部環境等因素的影響，對組織過程的控制較為有限．而組織的參與者們盡可能以容易複製的方式來應對這些限制，本書的焦點正是這種複雜的組織行為。盡管大多數組織有等級制度．但組織過程決不能單纯依靠命令和權力來完成，所以本書自始至終關註的恰是決策而非等級，這也是現代組織和管理重要的一環。
作者聲明：經常讓人更驚奇的不是現在知道但過去不知道的事情。而是那些曾經知道但已經忘記的事情。在本書出版後的漫長歲月里，並沒有什麼事件足以改變組織或組織理論的基础。