第三章 忠誠敬業的員工最可愛(1)

2014-02-08 13:20:18

  美國著名的石油大王洛克菲勒是一個惜時如金的人,但當他聽說有一個員工不論走到哪兒,都毫不例外地把企業宣傳到哪兒,不禁大感驚奇:“再忙,如此忠誠敬業的人我也要見見他!”

  那個人後來成了他的繼任者,而“忠誠敬業”也成了最可愛的員工的重要準則!

  忠誠是一種美德

  最可愛的員工是這樣一些人:忠誠於自己的公司,忠誠於自己的老闆,與公司和同事們同舟共濟,榮辱與共。這樣的員工將獲得一種集體的力量,事業就會變得更有成就感,工作就會成為一種人生享受,人生就會變得更加飽滿。

  忠誠是衡量一個人是否具有良好職業道德的前提和基础,忠誠的人,總是能得到人們永恒的敬意與由衷的喜愛。一個喪失了忠誠的人,不僅喪失了機會、喪失了做人的尊嚴,更喪失了立足之本。即使是那些從這種人身上獲取好處的人,最終也會鄙視他、遠離他、抛棄他。只有忠誠的人,週圍的人才會接近這種人、信任這種人、承認這種人。

  忠誠是職場遊戲規則

  有人說,職場就猶如一個遊戲世界,要加入這場遊戲,就必須遵守遊戲的規則。因為,職場需要秩序。但也可以不遵守規則,不過,代價就是被淘汰出局,因為喪失了參加遊戲最起碼的資格。這個看起來很溫和的世界,有時也很殘酷。那麼職場上這個遊戲規則是什麼呢?那就是忠誠。

  一個企業就好比一個無形的“同心圓”,圓心是公司,不同程度忠誠於公司的人,分佈於離“圓心”不同遠近的外圓上,忠誠度越高的人,離“圓心”越近,而忠誠度越低的人,則離“圓心”越遠。這個同心圓之所以是無形的,是因為它不是由有形的組織或職位來決定一個人和公司或者老闆的距離遠近,而是由看不見的忠誠度來決定的。離老闆越近的人,不一定是公司的高層主管,離老闆越遠的人,也不一定是公司最基層的職員。

  忠誠是一種與生俱來的義務,是發自內心的情感,它不談條件,更不講回報。而且忠誠能夠讓工作變得更有意義,賦予我們工作的激情。忠誠的人感覺工作是享受,相反,不忠誠的人感覺工作是苦役。這里有一個來自前蘇聯的故事,20世紀50年代它被用來讴歌忠誠:

  一群小孩子在公園里玩打仗的遊戲。一個小孩被派為哨兵站崗,扮演軍長的小孩命令他不準擅自離開,他便一直在那兒站著。後來,玩累了的孩子們都回家去了,把他一個忘在那兒站崗。天已晚了,站崗的小孩哭了起來。公園管理員尋著哭聲跑過來,要他趕快回家。

  “我是士兵,我要服從軍長的命令,軍長要我不得擅自離開,我不能走!”孩子說。

  公園管理員想了想,站直身子,正色道:“士兵同志,我是司令員,現在我命令你回家去。”

  小孩聽了,高高興興地回家去了。

  這個小故事看起來沒什麼意義,但仔細品讀就會發現故事里的孩子對“軍長”的忠誠、對“士兵”職責的忠誠,以及對“部隊”的忠誠,這些正是現在很多員工所缺少的。

  我們經常看到的是:在很多工作單位里,上級要求員工做事情,即使三番五次地交待,也總有員工根本不放在心上。還有一些員工,接到任務後不是消極應付就是推委,“這事不該我負責”、“為什麼不叫張三去做”、“我太忙”,有的雖然什麼也不說,心裡卻根本不打算把工作做好,很多員工把工作任務抛到九霄雲外,上司過問時才想起來,他們不反思自己,卻滿嘴的借口:我事情太多,我受到了干擾,工作條件不具備,時機還不成熟……這樣的員工就談不上對工作單位的忠誠,甚至是不稱職的,長此以往,必定會遭到淘汰。

本文摘自《自我晉升不可忽視的經典讀本》


   職場如戰場,優勝劣汰乃常事,如何讓自己永遠處於“高地”,辦法其實很簡單,那就是努力讓自己變得比其他人更卓越,更受老闆的賞識,成為一名企業中備受擁戴的最可愛的員工。
  世界每天都在變,“誰是最可愛的員工”這個被各公司領導人士反复琢磨的問題也隨著時代的變化而不斷更新著內涵。從備受推崇的“老黃牛”到畅通無阻的“文憑”熱,一直到對綜合素質要求增大的今天,唯一不變的是那些最可愛的員工始終是企業的中流砥柱,他們成就了優秀的企業,使企業一步步邁上輝煌之途。
  要想成為企業中最可愛的員工,首先要有好的工作理念。要讓自己在現代職場中脫穎而出,使自己成為一個公司必不可少的人,就要以良好的職業道德秉持先進的工作理念去開拓自己的人生天地,成功也只屬於這樣的人。從根本上來說,你接受了什麼樣的理念,你就會成為什麼樣的人,你站在多高的台階上,你就能看得有多遠。
本書詳細介紹了“最可愛”的員工所具備的十種優秀品質,包括具有和諧精神、責任心、忠誠敬業、視服從為天職、有創意、會工作、善於學習、適應力強、德才兼備等十種寶貴品質,通俗易懂,深入淺出,結合了大量經典實例,有針對性地提出了成為最可愛員工的方法和竅門,是渴望讓自己變得更優秀的職場精英們的首選讀本。

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