軍規4：以上司為榜樣(7)

　　一個將公司視為己有並盡職盡責完成工作的員工，他會得到工作給他的最高獎賞。這樣的獎賞可能不是今天、下星期甚至明年就會兌現，但他一定會得到獎賞，只不過表現的方式不同而已。當你養成習慣，將公司的資產視為自己的資產一樣愛護，你的老闆和同事都會看在眼里。我相信，這樣的員工在任何一家公司都是受歡迎的。

　　不要感慨自己的付出與得到的報酬不成比例，不要老是覺得自己得不到理想的工資，不能獲得上司的賞識。這樣的情緒是產生借口的溫床。記得提醒自己：你是在自己的公司里為自己做事，你的產品就是你自己。

　　年輕的你，是否可以理解，如果進步的願望足夠迫切，在你更積極的努力下，你可以把目前已經滿意的事情做得更好。作為一名員工，你也許認為自己已經做得足夠好了，能夠忠於上司，勤奮工作。但是，如果有一筆巨額的資金要獎賞給那些在未來60天內把工作提升到更高水平的員工，你是否還可以更有效地改進目前已經滿意的工作呢？

　　作為一個員工，你覺得目前的工作已經做到最好了，可以引以為榮。但是，如果你是公司的老闆而不是員工，你一定可以把工作的質量提高到更高的檔次，你一定可以找到更恰當的方法來做到這一點。

　　西點人常常這樣想，如果多一點進取心，如果更好地利用時間，自己將會變得更加卓有成效，也更有經驗。那麼作為我們普通人，在工作過程中，你想到的更多的是不是自己的薪水，絲毫不是如何吸收雇主的成功經驗？在看到商品破損或者產生浪費時，你是袖手旁觀，而不是設法阻止？你是不是曾經因為粗心大意而惹了很多麻煩？你是不是認為如果有高額的獎金，你就會對手頭的工作更有興趣，也更容易做出更大的業績？

　　許多有出色能力的員工也滿足於平庸的生活，他們好像對自己能力所及的更高職位也無動於衷。如果是這樣，你就只能像科利爾一樣永遠平庸。

　　科利爾是一個比自己的老闆更有才能的人，但是多年以來他卻一直是個普通的職員，他始終抱著最簡單的生活目的。他常常說：“我為什麼要去做更大的生意呢？我為什麼要去承擔更多的責任呢？我要考慮的只是我自己，而不是別人。我需要盡情享受生活，而不是自尋煩惱。雖然我知道，如果願意的話我一定可以做到更好，但是，我只是一個普通的員工，我只需把我手頭的活幹完就可以了。”

　　西點教導每一個學員：你們很有可能成為自己所期望的樣子。如果你們總是期望更高、更好、更神聖的東西，並為此付出艱苦的努力，你們就一定會達到自己的目標。那麼，如果你們的雄心能夠主宰自己的全部思想和行動，那麼，這種雄心很容易變為現實。但是，如果你們的願望是低級的，那麼，你們自己本身也會沾染這些品質。因為理想怎麼樣，你們的生活就會怎麼樣。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。