軍規4：以上司為榜樣(8)

　　當你精通了某一項工作，別陶醉於一時的成就，趕快想一想未來，想一想現在所做的事有沒有改進的餘地？這些都能使你在未來取得更長足的進步。盡管有些問題屬於老闆考慮的範畴，但是如果你考慮了，說明你正朝老闆的位置邁進。

　　如果你是老闆，你對自己今天所做的工作完全滿意嗎？別人對你的看法也許並不重要，真正重要的是你對自己的看法。

　　回顧一天的工作，扪心自問：“我是否付出了全部精力和智慧？”

　　以老闆的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個老闆樂於雇用的人，一個可能成為老闆得力助手的人。

　　每一天，都以老闆的心態來對待你的工作吧！就像西點的下級軍人能夠站在上級軍官的立場那樣，發現自己身上潛藏著巨大的能量，你的人生將會因為這一態度的改變而改變。

　　跳出報怨的圈子

　　每一個從西點走出來的學員都清楚：抱怨只會迷失解決問題的方向，造成嚴重內耗。只有校正心態，加強溝通，才能走出抱怨。

　　西點中的一名軍官曾給新學員講過一頭老驢的故事：

　　一頭老驢掉到了一個廢棄的陷阱里，很深，根本爬不上來，主人看他是老驢，懶得去救他了，讓他在那里自生自滅。那頭驢一開始也放棄了求生地希望。每天還不斷地有人往陷阱裡面倒垃圾，按理說老驢應該很生氣，應該天天去抱怨，自己倒黴掉到了陷阱里，他的主人不要他，就算死也不讓他死得舒服點，每天還有那麼多垃圾仍在他旁邊。可是有一天，他決定改變他的人生態度，他每天都把垃圾踩到自己的腳下，從垃圾中找到殘羹來維持自己的生命，而不是被垃圾所淹沒，終於有一天，他重新回到了地面上。

　　這個世界只在乎你是否到達了一定的高度，而不在乎你是踩在巨人的肩膀上上去的，還是踩在垃圾上上去的。我們認為踩在垃圾上上去的人更值得尊重。

　　大多數公司中有很多這樣的員工，他們永遠不滿意自己的工作環境，一味地等待著上司哪一天能變得開明一些，總是期望從公司和週圍的同事中獲得更多，而自己卻不願有相應的付出。千萬不要成為這樣的員工，週圍的每一個人，以及我們自己，主觀上都不願意也不習慣在抱怨聲中成長，上司、同僚、下屬以及我們的外部客戶，一個都不會。客觀上，當所有的問題都披著抱怨的外衣時，就增添了解決難度，解決者必須先揭開幾層人造迷霧，才能一窺事實，許多問題的真相也會在不同人的抱怨中被掩蓋。

　　在一個“抱怨文化”橫行的公司，深谙生存之道的人，都會在層層抱怨中學會規避矛盾、架空責任，管理者也會最大程度的運用“妥協”與“放任”的藝術。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。