軍規3:細節決定成敗(9)

2014-02-09 14:44:48

  公司做大做強,要靠每一個管理者、每一個員工素質的提高,所以無論在哪一個崗位上,我們都必須從自身做起,加強責任感,做到小處不滲漏,暗處不欺瞞,把遵守紀律、敬業、愛崗當成自己的使命,我們的公司便不會因“細節”而飽嘗失敗的痛苦。

  對那不願做小事的人來說,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。身邊有很多人,不屑於做具體的事,總盲目地相信“天將降大任於斯人也”。孰不知能把自己所在崗位的每一件事做成功,做到位就很不簡單了。不要以為董事長比普通職員好當。有其職就有其責,有其責就有其憂。如果力不及所負,才不及所任,必然禍及己身,導致混亂。所以,重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功,就是在平凡中做出不平凡的堅持。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》


   西點軍人是美國的驕傲,如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰,並且訓練有素,我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
  西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校,首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是,被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準,嚴明了軍事紀律,以及強調行為誠實正直。

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