軍規1：無條件執行(6)

　　當然，西點軍校提出的“服從”，絕不僅僅是指“聽話”，也不單單是指機械地遵照上級的指示那麼簡單。無論你是西點學員還是公司員工，你都可以大膽地說出你的想法，讓你的上司明白，作為下屬的你不是在刻闆地執行他的命令。你一直都在斟酌考慮，考慮怎樣做才能更好地維護公司的利益和他的利益。但是，即使你在公司的職位很高，但只要你身為公司的員工，就要謹記一點：你是來協助上司完成經營決策的，你並不是制訂決策的人。所以，上司的決定，哪怕不盡如你意，甚至與你的意見完全相反，當你的建議無效時，你也應該完全放棄自己的意見，全心全力去執行上司的決定。每一位西點人都對自己的權威的實施深度十分了解。因此，我們要向西點人那樣，在執行任務時，如果發現這項決意的確是錯誤的，那麼就應該有唯一的態度，那就是盡可能地將這項錯誤造成的損失降到最低限度。

　　然而，在實際工作中，我們會看到很多員工，他們往往會找許多借口為自己開脫，沒有絕對執行的理由。這樣的員工通常不能得到老闆的重用，他們也常常忽視了自己的責任，對工作也就缺乏了執行的力度。這樣的員工並不明白，沒有任何借口是執行力的表現，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。因為工作就是不找任何借口地去執行！

　　西點軍校仿佛是個模擬戰場，所以西點人最大的特徵就是服從。商場如戰場，無條件執行公司的決策是使公司能夠穩妥發展的重要保障。而能否無條件執行上級的要求，更是對員工嚴峻的考驗。所以，在員工的心中應該牢牢地記住，執行是最重要的，執行力就是競爭力。成敗的關鍵在於執行。公司執行力差，將會直接導致在貫彻公司經營理念、實現經營目標上大打折扣，更重要的是削弱了管理者、員工的鬥志，破壞了工作氛圍，影響了公司的整體利益。長此以往，它將會斷送公司的發展。

　　無論什麼工作，都需要不找任何借口去執行的人。對員工而言，無論做什麼事情，都要記住自己的責任，無論在什麼樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執行是不需要任何借口的。

　　服從高於一切

　　每一個走進西點軍校的新學員最先接受的教育就是：服從是軍人的第一要務。在今天的公司里，服從也應該成為員工的第一要務。沒有服從理念的員工不是優秀的員工，並且也無法向自己的人生目標邁進。所以，在西點人的觀念中，服從就是一種美德；同理，服從也應該是員工的第一美德。每一個員工都要學會這種美德，將服從作為核心理念來看待你的上司，時刻了解自己的權限有多大。給自己一個定位，明確自己的職責。服從於你的上司，服從於你的老闆。因為老闆就是老闆，員工就是員工。

　　服從是第一生產力。但是很多公司因為員工的不服從、執行能力差而導致自己的衰敗。公司在每個階段都有自己的計劃，而計劃的執行者是公司中的每個員工，所以執行能力的提升對於公司戰略目標實現有重要意義。作為一名員工，只有通過服從，才能對公司的價值理念、運營模式有一個更深刻的認識。

本文摘自《從成功到卓越的22條軍規》

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　　 西點軍人是美國的驕傲，如果美國公司中的每個員工都能象西點軍人那樣充滿信仰，並且訓練有素，我們根本就不用懼怕日本和德國的商業公司了。
　　西點軍校成為了美國最早建立的軍事院校，首任校長由著名政治家和科學家本傑明·富蘭克林的外孫喬納森·威廉姆斯擔任。但是，被尊稱為“西點軍校之你”的卻是自1817年至1833年期間任校長的西爾維納斯·薩耶爾上校。因為正是他要任期間提高了西點的學術水準，嚴明了軍事紀律，以及強調行為誠實正直。