失敗領導人的典型案例：梁武帝蕭衍(2)

    梁武帝這個人很有意思，也很有個性。他38歲做皇帝，在位48年，在南北朝大分裂時代，他恐怕是在位時間最長的一位皇帝。梁武帝上面的自述很多都是事實。比如他笃信佛教，大建廟宇，晚唐詩人杜牧的詩句“南朝四百八十寺，多少樓台煙雨中”，此情此景大半是梁武帝的功勞。梁武帝又曾經三次舍身同泰寺，再由大臣用億萬金錢把他贖回來。為人守孝道，待人慈悲，生活節儉，博學多才。工作勤奮，冬天，四更（淩晨一點到三點）一過，就起來工作，由於天氣嚴寒，握筆的手都粗糙得裂了口子。自從信佛以來，長期齋戒吃素食，不再吃魚肉。每天只吃一頓飯，也只不過是些菜羹，粗米飯。有時遇到事務繁多，太陽移過頭頂了，就漱一漱口算吃過飯了。他身穿佈衣，一頂帽子戴三年，被子蓋二年才換一床。後宮里貴妃以下，不穿拖地的衣裙。生性不喝酒，如果不是祭祀，或是辦大宴席以及進行其它的拜佛等活動，就不奏樂。盡管他居住在幽暗的房子中，卻一直衣冠楚楚，在酷暑的日子里，也沒有袒胸露懷。對待宮中太監小臣，像對待尊貴的賓客一樣。

    上述這些情況，在封建帝王群中，應該說是一道很特別的風景。但佛祖菩薩最終沒能保佑梁武帝，賀琛上書之後的第四年，來自北方的侯景即攻陷梁帝國首都（南京）台城。兩個月後，被侯景軟禁在淨居殿的梁武帝（85歲），感到嘴里發苦，就索要蜂蜜，但是沒有人搭理他，梁武帝氣急攻心，因此去世。侯景是少數民族，羯族，老家在懷朔鎮（內蒙古固陽）。他在東魏帝國（首都在河北臨漳）官至司徒，手下有軍隊十萬人，專制河南。後來，東魏小皇帝上台，兩人搞不來，就投降南朝的梁帝國。侯景有一點殘疾，右腳比左腳短，所以騎馬射箭對他來說並不擅長，但是他足智多謀。高敖曹、彭樂都是當時最勇猛的將領，但侯景看不起他們，曾經對人說：“這些人就像受驚的豬一樣橫沖直撞，流窜侵擾，能撞到哪里去呢？”當然，侯景投降梁武帝是假的，事實上他根本就看不起梁武帝。他能攻陷梁帝國首都並不是勢在必得，而是梁武帝昏了頭。所以在講到賀琛上書一事之後，司馬光忍不住加以評論。

    【司馬光的評述】

    梁武帝不得善終，是應該的。國君之所以在聽取意見方面出現過失，就是因為只註意瑣碎細小的事情而沒有雄才大略。大臣進谏所犯的毛病也在於煩瑣。因此賢明的君主要抓住最主要的問題以駕馭萬事萬物的根本，忠心的大臣要陳述大的方針政策來勸導君主想得不對的地方，所以作為君主不需親自操勞，就能取得大的功績，作為大臣說得簡明扼要便能收到很大的效果。

    縱觀賀琛的進谏，可以說還未達到直言極谏的地步，而梁武帝已經勃然大怒，袒護自己的短處，誇耀自己的長處。質問賀琛貪婪暴虐的官吏名字，追問徭役過重、費用鋪張的具體專案，用難以回答的問題來困擾他，用無法對答的言辞來責備他。梁武帝自認為每頓飯只吃蔬菜的節儉作風是極大的美德，忙到太陽偏西才吃飯這種勤勉的工作態度是最好的治國辦法，為君之道他已具備，再沒有什麼需要增加的了。這樣一種心態，其餘比賀琛的進谏更懇切、直率的話，誰還敢去對他說呢？因此，奸佞小人在眼前也視而不見，重大決策颠倒失誤也不知道，聲名受辱，自身危亡，國家傾覆，祭祀斷絕，難道不是很悲哀嗎？

    梁武帝是那種對自己的行為很感動的人。他根本不認為自己的帝國有根本性的問題，更不會認為自己的謀略及管理能力存在根本性的問題。他四年後命喪侯景的結局，對他來說是做夢也不可能想到的。他的思維模式不是“中國式的”，他對細節很重視，而拒絕對一切根本性問題的質疑。“亞健康”這種概念是梁武帝完全不理解的，也是他不願意理解的。你告訴他，組織肌體要做一定的保養，甚至要作出根本性的調整，他一定要質問你，是肌體的哪一部分，是手還是腳有問題？是哪一個手指，哪一個腳趾有問題？作為一個領導者來說，關註細節並不是缺點，但如果因為關註細節，而拒絕整體的把握，“見樹不見林”，甚至把“關註細節”與“整體把握”對立起來，這樣的領導者很少有不犯大錯誤的。

    理查德德•哈格斯在《領導學》中說：“領導者通常對追隨者工作的整體情景更感興趣，並且與管理者相比，領導者更傾向於用一種不太正式的、比較寬泛籠統的尺度（如整體尺度、個人尺度、氣質風格尺度或者與直覺相關的尺度）來評價追隨者的業績表現。”按照這個標準，梁武帝絕對不是一個稱職的領導者，雖然或許他有一些這樣那樣的屬於個人的優點，但於事無補。前文曾引述庫狄顯安對孝昭帝高演說：“陛下太瑣細，身為天子，卻更像一個具體辦事的官吏。”這句話用到梁武帝身上也很合適，或許更加合適，但賀琛如果說了這樣的話，估計小命就保不住了。

    總之，能不能採取“抓大放小”的工作方式首先是理念的問題、思維方式的問題，就像梁武帝表現出來的那樣；其次，還有一個條件具備不具備的問題，這些條件有很多種，其中最重要的一個條件還是人才問題，如果手下沒有得力的人，各種職能工作不能高效率、高質量地完成，那麼這個“小”就放不下來，領導人就要去“救火”。

    371年，南北朝時期的前秦（首都西安）皇帝苻堅對他的宰相王猛說：“夫人主勞於求才，逸於得士。”就是說一個領導者尋求有才能的人時辛勞費力，得到人才之後就省心了，就可以“抓大放小”了。

本文摘自《中國式公司成長戰略》

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