失敗領導人的典型案例：梁武帝蕭衍(1)

    失敗領導人的典型案例：梁武帝蕭衍

    孝昭帝高演坦率陳述的困境在許多時候讓人“感同身受”，但545年（梁武帝大同十一年），賀琛上書81歲的梁武帝蕭衍，梁武帝勃然大怒，大加斥責，就有許多教訓可以吸取了。

    【賀琛上書梁武帝】

    散騎常侍賀琛向梁武帝啟奏了四件事，大意是說：

    其一，國家戶口空虛是由於政令繁多引起的。每次來一位朝廷欽差，所屬地區便受到騷擾，那些無能的地方官員只好拱手聽命，讓他們漁獵搜刮，強暴狡詐的地方長官則趁機更加貪婪地剥削。

    其二，當今天下官吏之所以貪婪、殘暴，確實是由於奢侈靡爛的風俗造成的。在喜慶的日子里，人們竟相攀比。果品堆積得如同小山，美味佳肴擺在席上如同豔麗的刺繡一樣，百兩黃金還不夠一次酒宴所用的錢。其餘淫侈之事，數不勝數，這種習慣漸漸成了風氣，而且一天比一天嚴重，要想使人們恪守清廉，怎麼能辦到呢？

    其三，陛下憂國憂民，不畏辛勞，以至於各部門都直接向您奏事。但是那些才識短淺、氣量狹小的人既然能靠近您，便想騙取您的信任，爭相飛黃騰達。他們的作為表面上似乎在奉公辦事，實際上是為了能夠作威作福。

    其四，現在天下太平無事，但仍忙得沒有一點空閑，應該馬上精簡事務，節省花費。減少事務，百姓就能休養生息，節省開銷，國家就可以富裕。

    梁武帝蕭衍不是唐太宗李世民，所以賀琛不可能有魏徵的好運氣。果然，奏書呈上去以後，梁武帝勃然大怒，把文書召到面前，口授敕書指責賀琛。

    【梁武帝一怒沖天】

    我有江山已40多年（本年梁武帝已在位44年），每天耳聞目睹許多臣民直言不諱的上書，他們陳述的事情與你所說的沒有什麼不同。我常常苦於時間倉促，現在你的奏折更增添了我的迷惑。

    你不該把自己和才能低下的人混在一起，只是圖個虛名，向行路之人炫耀說：“我可以向皇帝上書，遺憾的是朝廷不採納。”為什麼不明確指出：某位刺史橫徵暴斂，某位太守貪婪殘酷，某位尚書奸詐虛僞；漁獵百姓的欽差姓甚名誰？從誰那里奪取？給了誰？如果你能明白地指出這些，我就能殺掉、罷免他們，再選擇好的人才。

    還有，官吏百姓的飲食豪華過度，他們在密室里，你又怎麼知道呢？倘若挨家挨戶搜查，恐怕更增加了對百姓的騷擾。如果你指的是朝廷生活奢侈，我是沒有這種情況的。以前飼養的祭祀用的牲畜，很久沒有宰殺了。朝廷如有朝會，也只是吃一些蔬菜罷了。如果你認為供佛奢侈，那些供品都是園子里的東西，把一種瓜改為幾十個品種，把一種菜做成幾十種味道。只因為變著花樣做才有了許多菜肴，對事物又有什麼損害呢？如果不是公宴，我從不吃國家的酒食，已有很多年了。甚至宮中的人，也不吃國家的糧食。凡是營造的建築都是用我自己的錢雇人來完成的。

    官員們有勇敢的，也有膽怯的，有貪婪的也有清廉的，也不是朝廷為他們增添了羽翼。你認為朝廷有錯誤，於是就自以為是。你應該想一想導致錯誤的原因！你說應該以節儉引導百姓，我已經30多年沒有男女房事，至於居住，不過只有能放下一張床的地方，沒有雕梁畫棟；我平生不愛飲酒，不喜好聲色。因此，朝廷中設宴不曾演奏過樂曲，這些都是諸位大臣所看到的。我三更（晚十一點到淩晨一點）便起，處理政務的時間依據國事多少來定，事務不多時，中午之前就能處理完，事務繁忙時太陽偏西才能吃飯，常常每天只吃一頓飯，既像在過白天，又像在過黑夜。以前我的腰腹超過五尺，現在只有二尺多一點，我以前的腰帶還保存著，不是亂說。這是為了誰工作？是為了拯救萬民的緣故。

    你又說：“官員們沒有不凡事都向您禀奏的，一些人用盡伎倆想升官。”要是從今不讓外人奏報事情，那麼誰來擔負國事呢？官府、衙門、市肆等等，哪些應該革除，哪些應該削減？哪些地方興建的工程不急？哪些徵收的賦稅可以遲緩？你要分別舉出具體事實，詳細啟奏給我聽！用什麼辦法使國家富裕，軍隊強大，應該如何讓百姓休養生息，這些都該具體列出，如果不具體地一一列出，那你就是蒙蔽朝廷。朕正在準備侧耳傾聽你按上述要求重新奏報，屆時自當認真閱讀，並把你的高見批轉給尚書省，正式向全國頒佈，希望除舊佈新的善政能再現今世。

    賀琛只是向梁武帝謝了罪，不敢再說什麼。

本文摘自《中國式公司成長戰略》

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